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12个思维管理工具,学会了提高工作效率!

导读:12个思维管理工具:标杆分析法、麦肯锡7步分析法、SMART原则……,你掌握了几种?

1、标杆分析法

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2、SWOT分析

3、波特5力分析

4、麦肯锡7步分析法

5、5W2H分析法

6、6W2H分析法

7、5M1E分析

8、8D分析

9、SMART原则

10、360度评估

11、甘特图

12、乌龟图分析法

一个好的目标应该像浓雾中的灯塔一样,它能照亮我们前进的道路,引导我们的行动。

SMART原则就可以帮助我们。

SMART原则提供了制定目标的5个原则,分别为:

Specific (目标一定要明确,不能模糊)

Measurable (可衡量性,要有实现目标的标准)

Attainable (目标可实现性,切合实际)

Relevant (相关性,整体性,对实现其他目标要有所帮助)

Time-besed (明确的截止期限)

应用法则:制定目标时,要使目标符合SMART法则,我们可以把这5个法则转换成5个问题:

标杆分析法 波特 原则 乌龟图 应用法则

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