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创业者要不要长期兼职?兼职创业的利与弊

创业者要不要长期兼职?兼职创业的利与弊。

在当下这个社会中,有很多人在提倡兼职创业,也就是做副业。

那么兼职创业到底可不可行吗?

很多时候我们在已经拥有了一份工作的前提下,希望去拓展新的领域或方向,又怕担心风险太大影响自己的生活和生存,所以开始兼职创业,在创业初期兼职创业,确实是一个风险规避的有效方式和方法。这样的选择也无可厚非,一方面有稳定的收入来源,另一方面在积极拓展新的领域,是值得鼓励的。

但是当事业达到一定程度,一直兼职创业,是有很多弊端的,很难保证创立事业的快速发展和长远的发展。

首先,兼职创业必然导致我们并不能全身心地投入到新的事业之中。

那么对新事业的投入的精力时间和思考必然较少。在当今的社会创业已经进入到白炽化的竞争态势,同行的复制是非常快的,竞争也非常的惨烈。

如果我们一直兼职创业,那么我们投入20%的精力跟一个100%投入的精力的人去打拼,势必成功的概率会降低,而且在市场角逐的大潮中,我们需要时刻关注行业的变化,了解行业的动态,掌握行业的趋势,并且深度开发和创造自己公司的核心产品,这些无疑都需要创业者投入更大的精力和时间。

同时创业,是一场生死战,如果我们投入的精力时间难以保障,或者不足以去跟同行业竞争,那么我们的事业发展必然受到局限,发展的速度势必受到影响。最终也将影响我们事业的成败。

其次兼职创业的,对于团队核心的打造力不足。

一个公司的创业团队需要一个核心的灵魂人物,如果这个核心的灵魂人物都在退缩,在不停的给自己留后路,那么我们怎么能要求我们下属的团队全身心的投入。

当领导者有了畏惧的心理,有了退缩的选择,那么我们的团队成员势必也会三心二意,那这样的团队很难形成有效的执行力,也很难形成有效的核心竞争力。

所以作为一个团队的灵魂人物,我们必须敢于勇于站在前面挡住所有的风险,勇于前进,这种精神是团队精神的支撑。当我们全力以赴信心十足的时候,团队才会有信心。

作为团队管理者,我们都清楚领导者有100分的信心,带给团队的其实只有80分、60分甚至是更低,如果我们的信心都欠缺,那么下属的信心就更加的不足。所以创业团队需要拥有拼命三郎精神的核心领袖人物,那么创业者是不可推脱的。只有我们把自己置于没有退路的境况下,团队才能全身心地投入到工作中去。

在过去的战场上,我们看到太多这样的案例,将军退一步,士兵就会退十步。因为我们的一言一行,一举一动,下属其实都很明白,不要认为我们自己有多聪明,其实每一个人心里都都很清楚,所以要想打造核心的竞争团队创业者必须领身先士卒、做好表率。

三、创业企业需要创业者的持之以恒

创业初期的团队,我们选择的项目和方向往往并不一定真正的适合市场,很多创业型企业的初期都会存在很多问题,甚至有可能是选错了方向,那么就需要我们在创业过程中不断的调整,不断的去开发新的方向和领域,当我们兼职创业的时候,很难时刻把握项目的进展情况。同时因为我们还有退路,这时决心和勇气就会受到影响。往往遇到困难的时候更加容易选择放弃,所以创业的成功概率相应的就会变低。

中国每一个创业型企业其实往往都是老板被逼到绝境,然后披荆斩棘开出一条血路,才获得了生存的机会,如果我们畏首畏尾,甚至无法及时的做出有效的决策和调整,那么事业将会更容易失败。

四、急速变化的市场环境以及市场的机遇,需要一个全职的创业者。

现在的行业发展速度水越来越快,发展的周期是越来越短,在市场中的机会往往一闪即逝很多时候,也许正因为我慢了一步,就会导致了企业难以发展。

这样的案例在我们现实生活中太多太多了。曾经的柯达交卷最早研发了数码相机,但是测试了数码相机最佳的推广时间,导致索尼公司快速占领了全球市场各大措施的机遇。

在我身边曾经有一个朋友开了一家印刷厂,别人都更新换代新的设备时,他抱着再等一等的心态,最终失去了大批的客户,当他也上了新设备之后,流失的客户已经再也难以找回来了。

所以在创业的道路上,需要我们时刻保持警惕,敏锐的眼光,时刻盯住机会,如果我们没有办法全身心的投入,没有办法全部的聚焦在这个事上。即使机遇来临了,我们也是很难去把握和抓住。

在今天这个创业大潮中我们全身心地投入,拼尽生命的力气都很难获得一条生存的道路,如果我们还想悠悠哉哉,就能创业成功,那么天理何在?

所以创业初期我们兼职创业是可行的,但当团队形成一定规模,市场有了新的进展,我们必须全身心的投入。

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