项目账务管理很头疼?看完这8点,分分钟搞定
随着十一小长假的落幕
今年的最后一个假期圆满结束啦~
这个假期
你去哪里旅行了呢
有好多小伙伴都说
这个假期没有出游
有点小遗憾
没有关系
今天小曦带你们
来一场特殊的"旅行"
跟随小曦的脚步
来看看晨曦BIM管控平台的
造价管理与招标采购模块
如何携手解决
项目账务管理的难题
造价管理
01投资成本编制
(1)将项目各阶段的数据汇总,形成直观对比,动态展示各阶段投资额及费用组成,对比各控制节点的调整幅度。
(2)明确投资控制方向,提供决策数据,辅助管理层调控投资金额。
(3)各阶段投资成与合约合同联动,实现合约与造价的双向关联。
02进度成本
(1)进度成本通过关联合约模型,过程进度款数据通过BIM模型快速提资,为过程结算提供核量依据。
03业主委托咨询任务台账
(1)以台账的形式记录业主委托任务的内容,包括有工作任务名称、咨询类别、委托人、被委托人、委托时间、送审造价、审后造价等内容。
04测算优化台账
(1)以台账的形式记录测算优化的内容,包括有合同编号及名称、测算名称、测算时间、测算优化金额等内容。
05现场收方台账
(1)以台账的形式记录现场收方的内容,包括有合同编号及名称、现场收方时间、现场收方内容、现场收方金额等内容。
06签证台账
(1)以台账的形式记录签证的内容,包括有合同编号及名称、签证名称、现场签证发生时间、现场签证内容、现场签证测算金额、现场签证确认金额等内容。
(2)签证内容可关联对应的变更合同及现场收方的内容。
07变更台账
(1)以台账的形式记录变更的内容,包括有合同编号及名称、变更名称、设计变更发生时间、变更原因、设计变更测算金额、设计变更确认金额等内容。
(2)变更内容可关联对应的变更合同及测算优化的内容。
招标采购
01招投标管理
(1)发起招投标。在工程各个阶段,有计划发起招投标,实时掌握招标的实施进度请款。
(2)招标过程文件。在工程各个阶段,招标过程中,实时管理招标过程文件。
(3)招标成果文件。在工程各个阶段,招标过程中,实时管理招标成果文件。
(4)开评标。在工程各个阶段,记录开评标基本信息及中标候选人信息。
(5)中标公告。在工程各个阶段,根据招标结果发布中标公告具体信息。
(6)中标合同。在工程各个阶段,管理中标合同,汇总到合同管理界面。
数据汇总+动态展示
实现项目账务各节点的
全程掌控
更是对招投标进行
全过程管理
再也不用为项目账务头疼啦~