八仙过海旅游集团李海锋心若在，逆风亦可高翔

　　＂企业不应该只有现实主义，还需要理想主义、浪漫主义和英雄主义。＂
　　当李海锋讲出这句话时，仿佛挟带了自身三十余年的智慧和力量。而且，此话绝非空言虚语。身为山东八仙过海旅游集团董事长，在近两年文旅行业遭遇寒冬的情况下，他和他的企业仍旧有条不紊地精密布局、大胆落子，多有匠心之作。
　　也许，不断直面挑战的经历，带给了他坚毅而豁达的禀赋。让他始终相信——逆风之势，亦是理想高飞之时。
　　化危为机，＂南征北战＂补齐区位短板
　　正值北方的凛冬，天地苍茫。德州齐河，黄河之畔的欧乐堡梦幻世界乐园，少了些春夏时节的喧闹。对于长江以北的旅游业而言，寒冷的冬季也是传统意义上的＂淡季＂，大部分客流都要随着时节暂且潜藏，静待春天到来。
　　近两年来，疫情的反复让冬天更显漫长。跨省长线游和团队游深受影响，很大程度上影响了旅游目的地的深度体验和二次消费。一方面，管控政策随时可能波动，另外为了安全方便起见，人们旅游的欲求也在降低。所以，观望和等待成为了很多旅游人在近一段时期当然的选择。
　　但李海锋一直在开拓自己的项目版图。2020年夏天，福建泉州的八仙过海欢乐水世界和水上酒店两个项目开业。当年9月，在山东齐河，泉城欧乐堡动物王国乐园也如期开业。2021年11月底，泉州海洋王国乐园和郑和宝船酒店开业。此外，徐州以及福州等地的项目，也一直在有序建设运行当中。
　　＂从经济形势上看，国家倡导国际国内双循环。国内大循环就是要发展内需，具体到旅游业上看，体现在短途游、自驾游特别火爆。我们涵养文化主题，做好游客体验，多点布局，形成各地优势互补。＂李海锋说。
　　他的策略，颇有些＂山不过来我过去＂的特点。既然长线客源不好争取，那就带着理念和模式走出去，并打破地域的限制，开辟新的＂根据地＂。
　　李海锋将这种做法，称为＂短线补长线、南方补北方＂。＂北方受气候条件限制，旺季大概是每年‘五一’到‘十一’，只能持续半年左右。而泉州四季如春，一年四季都适宜旅游。而且，泉州文化多元而包容，当地消费能力可观。所以我们的两个项目开放以后，受到了很大的欢迎，异常火爆。而集团的人力资源也可以在冬季得到充分应用，南方项目的收入可以维持集团运转。根据预期，等到新的旺季来了之后，我们的收入将会比疫情到来之前大幅增长。＂
　　他的信心，来自于从业多年的经验判断，也来自于一以贯之的乐观性格。2009年，面对金融风暴的突袭。在蓬莱已经做到风生水起的八仙过海旅游集团，选择迎难而上，走出蓬莱。几经辗转，他们来到齐河，开辟了崭新的版图。先后推出了欧乐堡梦幻世界、海洋极地世界、动物王国、骑士酒店等重磅项目，一举打造出全国最大的旅游综合体-泉城欧乐堡度假区。而面对疫情的冲击，李海锋依然坚定地认为，越是在这个时刻越要想办法，继续锻造自我，谋求新发展。
　　在他看来，＂危＂与＂机＂本来就是一体两面、互相依存的。＂遇到困难之后如何应对，考验的就是一个企业的定力和能力。如果被动地应对危机，或者在危机中恐惧，都是不行的，只有迎难而上才有出路。在对待危机的态度上，我们总是会迎难而上。拼，才能把不可能变为可能；不拼，可能也变成了不可能。自信心是战胜困难的原动力，失去了自信，原动力就没了。＂
　　近两年，八仙过海旅游集团依然保持了每年重大项目的投入，也获得了耀眼的战绩。很多人认为，李海锋又创造了国内旅游界的奇迹。＂不管风吹浪打，胜似闲庭信步。＂他依然坚定认为，希望永远要比等待更珍贵。
　　传承文脉，倾力打造黄河文化博物馆群
　　目前，八仙过海旅游集团有着多元化的项目布局。民俗文化主题、游乐主题、动物主题和特色酒店等方面都有涉猎，而且无论南北，这些项目都具备了高人气，形成了＂各显神通＂的格局。
　　在烟台海滨长大的李海锋，对于海洋文化有着特殊的感情。上世纪八十年代，创业之初他就是从经营海鲜餐饮起家，二十年前投身到文旅行业，把当年的小饭店做成了价值数百亿的旅游集团。而他能够不断突破创新、顺应时势的秘诀就在于自己的追求，也是企业的文化宗旨——＂吸纳外来，洋为中用，不忘本来，古为今用，创造具有我们民族特色的美好未来＂。
　　李海锋说：＂做旅游本质上还是做文化。旅游发展必须注重顶层设计，把天人合一的哲学思想作为规划的最高原则，把人与自然的和谐作为设计的终极目标。正所谓各美其美，美人之美，美美与共，凡是能够给人带来美好享受的，我们都会借鉴参考。＂
　　而在他心中，用心最多，期盼最大的项目，是正在加紧建设的＂黄河文化博物馆群＂。这个项目，也集中了集团的财力、物力和智慧资源。从海洋文化过渡到黄河文化，李海锋也有自己的认识。＂黄河是中华民族的根。而黄河流域生态保护和高质量发展，已经上升为国家战略。我们希望通过博物馆群的建设，在黄河之滨树立一座文化丰碑。＂
　　创业多年以来，收藏一直是李海锋的个人爱好。随着时代的发展，他对文化的认识也越来越深刻，逐渐萌生了让私人收藏惠及社会的想法。而深耕齐河12年的体会，他最终选择了在黄河岸边，建起这个别具一格的文旅深度融合项目。
　　＂建筑是形状，文化是神韵，而黄河文化博物馆群，力求要把博大精深的优秀传统文化艺术融合到建筑中去，做到形神兼备，将展现出无穷的生命力和璀璨的光芒。＂在李海锋的构想中，整个博物馆群分为20个不同风格和主题的博物馆。涵盖了书画、珍宝、器物、矿藏等不同的类项；而这个群落本身的建筑，又可以视作一座体现中国古建筑风格的＂博物馆＂。与传统的博物馆不同的是，整个博物馆群更注重参观者的体验，仿佛穿行于一座巨大的园林当中。整个参观过程，游客们都会不断感受到惊喜和惊奇，产生对辉煌传统文化的崇敬之情。
　　＂一个好的旅游作品，一定是这个历史时期先进文化和先进生产力的代表，是当时思想、文化、艺术、美术、雕刻、雕塑、民俗、园林艺术和建筑艺术集大成的文化系统工程。＂
　　李海锋坦言建设博物馆群，第一目的并非为了利润，而是希望从自己的角度出发，留下一个弘扬中华传统文化的＂传世之作＂。
　　＂如果没有对民族文化的情怀作为支撑，单单从经济角度去核算，恐怕谁也不会去干一个博物馆的项目。然而文化的熏陶、感化与教化，能让人从‘小我’的自私自利之中，升华到‘大我’乃至无我的境界。这个项目不是一个普通的旅游项目，是一个把文化作为灵魂，擎起我们民族文化优良传统，以黄河文化为主旋律为根的工程。所以，不管有多大的困难，我们都会坚定地做好。＂李海锋说。
　　迄今为止，黄河文化博物馆群已经得到了从中央到地方各级单位的大力扶持。先后被中宣部列为＂国家文化产业发展项目库首批入库项目＂，也是＂山东省重点建设项目＂和＂山东省新旧动能转化重大项目库第一批优选项目＂，项目主体已经完工，部分场馆已经落成并具备开放条件。预计到2023年国庆节期间，可以全部建成。届时，黄河之畔势必将再添一道美丽的风景线。
　　凝聚众力，事业发展以＂立德＂为先
　　李海锋身上，有着山东企业家的质朴和责任，又有胶东人的精干和坚韧，同时还时不时闪现出一点乐观与幽默。＂什么叫老板？说话做事板上钉钉，才叫老板。＂
　　这两年，李海锋肩上的担子着实不轻。市场压力大，企业一直保持投入，还要保证员工的收入。但这位＂老板＂依然用自己的思维、行动和气场，不断给团队带来发展的能量。整个集团将近8000人，疫情以来不裁员不降薪，在行业中实属不易。
　　这与李海锋的创业经历有一定关系。团队的中坚力量，大部分都是他多年来跟随左右的伙伴，彼此之间形成了深厚的默契和信任关系。关键时刻，大家选择＂相濡以沫＂而非＂相忘于江湖＂，很大程度上因为大家对李海锋眼界、格局与品德的信任。
　　＂老板跟我们不一样，他看问题看得很深。好多事让他一讲，道理就特别通透了，我们干劲和信心也回来了。＂一位员工这样告诉记者。＂比如面对疫情，我们想到的可能还是活得么干；他却能看到疫情下传统文化展现出的优越性，从而找准道路坚定信心把产业做好。＂
　　李海锋说，＂能耐＂要分开看，有了＂能＂，还要学会＂耐＂。甚至＂耐＂要更重要，甚至要高于＂能＂，所考验的是一个人的德行和韧性。尤其碰到挫折的时候，往往是更有耐性、更可以持久的人，获得最后的胜利。＂疫情是个世界性的难题，我们十几亿人的大国能够迅速控制局面，秩序井然，靠得就是同心协力。作为旅游业受到冲击遇到困难，旅游人首先应该树立的是对咱们文化、制度、道路、理论的自信，遇到多大困难都有克服困难的法宝和武器。保持旺盛的斗志，勇敢面对。＂
　　李海锋很善于将生活的道理与事业发展的追求融汇贯通。连续28年，他都会去敬老院陪着老人们过＂小年＂发红包，送上海鲜大餐，带上演员表演节目；也会常常给优抚对象、留守儿童打开方便之门，安排他们到乐园里好好游玩。生于山东、长于山东的他，对＂道德＂的追求极为重视。他认为做人跟做企业是一样的，如同＂积善人家必有余庆＂，有道德标准的企业，也会收到丰厚的回报。＂我不裁员不降薪，换来的是企业的稳定。而企业稳定了，政府与银行以及合作伙伴都能信任我。所以我的信心，也来自于多年诚信的品牌。人有人的品德，企业也有企业的品德。＂
　　对于崭新的一年，他说：＂相信全国上下同舟共济，我们所有人的努力，会让阳春尽快到来。＂