让员工成为高绩效的公司所有者（股东）

　　近期，对谷歌公司进行了研究。发现：谷歌公司在2014年上市的时候，超过900名员工成为了百万富翁（请注意：是美元！），有220名员工在谷歌公司IPO前持有了公司股票，他们做梦都想不到持有股票的价值好多好多钱，他们成为了公司的所有者，也因为拥有了公司股票而获得了巨额财富。
　　我曾经有一个朋友，他在一家知名的网络公司担任编程工程师一职，他工作很出色，但工作不是太努力，每天过着朝九晚五的日子，喝着小啤酒，但是，突然有一天，他决定要自己创业，在深圳的南山区开了一家网络科技公司。
　　战略人力资源管理与股权激励
　　他突然像变了一个人似的，他没日没夜地工作！我真得好像根本认不出他，他完全像变了一个人，有着使不尽的精力，她太太也加盟了他的公司，她太太以前是政府公务员，当时，她每天都是尽可能地少做些工作，突然，她也改变了！她每天都在工作，我从来没有看过她以前是如此的。
　　以上变化，除了他们拥有自己的公司外，因为在中国，有深市、沪市、港市、创业板、中小板、新三板等渠道可以上市，而且股票市场很好，所以，他们可能清楚看到未来的前景：如果他们的公司成功上市，他会能赚好多钱。因此，他们把所有身家都押在公司上，就是这个原因，我也在他们的公司投了些钱。
　　最后，他们的公司关闭了，他们又重新回到原有的工作岗位，他们又恢复到旧的习惯，朝九晚五。他们尽可能地少做工作，如果能少点工作，他们是最开心的。
　　现在很清楚，是公司的所有者身份让他们夫妻在行为上产生了巨大反差，当他们没有公司的所有权时，他们尽可能少地做事，当他们成为了公司股东（拥有所有权）时，他们就精力充沛到你都很惊讶。
　　未来的企业管理需要共享
　　关于公司所有权的方法有很多，你能有业绩股票、股票期权、虚拟股票、限制性股票、期股计划、优先股、股票增值权、账面价值增值权、员工全员持股等，这些方法之间有着大的技术差别，但是，这些方法一旦实施，会让员工感到或已经是公司的股东（所有者），你将要看到一种不同的改变，这也就是为何现在公司大多希望做股权激励的原因，我们在这方面有着20多年的实践积累，深圳市易得咨询在股权结构设计和股权设计，不管是在深沪市、新三板还是在港市都积累了丰富、成功的实践管理经验。
　　当然，你是支付工资还是股票，大有学问，分配的股票越多，支付的工资就越少，在公司的初创阶段或起步阶段，花费的越少才是最重要的。
　　如果你想得到高绩效的增长，你得提供高价值的股权进行激励，你把你的员工变成创业机器，为了帮助公司和让员工富裕起来。
　　股权激励是一个有效方法
　　事实上，如果真得深深思考，你会发现，给员工股票才仅仅是刚开始，如果你把员工当作公司所有者（Part-Ownership）的话，你将实现很多层面的事情，不仅是帮助了员工，或仅仅公司，你的这种转变也帮助了其它公司和社会。
　　公司高的绩效增长，是董事会、股东会十分喜闻乐见的，这一点你一定不反对的，为什么呢？因为你是公司的所有者，而且你还有经营权，你之所以有苦恼，是因为没有解决员工需要什么，希望以上文字对你有所帮助。
　　当然，员工产生高绩效是有如分配给员工股权、在股权上再投资等六个方面的秘诀，在接下来的文章里，我会一一来探讨，敬请期待。
　　2017．9．1