百度20年6个碎片，聊聊我和百度

　　这两天，百度创业20年的纪录片《《二十度》》刷屏了朋友圈。有朋友问我，作为百度早期网友、百度知道早期管理员(对，百度知道以前邀请了很多外部网友做管理员)、百度空间日更原创用户、百度网盘持续充值用户，在百度20周年之际，不写点什么吗?
　　我想来想去能写的都写烂了，该分析的也都分析的差不多了。那该聊点什么呢?这次百度20年的一大主题是＂回顾过往，不忘初心＂，那咱就怀怀旧，随便聊聊我和百度过往的几个点滴碎片吧。
　　碎片一：世上再无搜索客
　　1997年，年仅21岁的庄辰超认识到，获取信息是人类最基本的刚性需求，而搜索引擎是获取信息最好的平台。于是乎，庄辰超做了一个搜索引擎搜索客(也就是Sceek)，帮助用户获取信息，即便这个产品没有核心技术，当时的市场不成熟，但搜索客的推出还是引发了业界对中国搜索引擎未来产业发展的畅想。
　　1999年，已经在美国站稳脚跟的李彦宏，有一次从美国到中国出差，他敏锐的洞察到中国人上网已经成为一种时尚，而搜索客这种产品却不掌握核心技术。这使他意识到，国内搜索引擎市场机会很大，于是决定回国创业。
　　后来的事情我们知道了，百度吸取了搜索客的经验教训，李彦宏拿着原创的搜索引擎技术，在中国推出了百度，开启了轰轰烈烈的创业历程。
　　碎片二：百度的成功和谷歌退出没有必然联系
　　2010年初，百度的主要对手谷歌搜索退出中国市场，引发业界极大震动。
　　此后百度进一步坐稳了江湖老大的地位，2011年百度市值超过400亿美元，位列中国互联网企业第一，李彦宏也如期登顶中国首富宝座。
　　彼时，业界批评百度的声音有很多，总结起来就一句话＂百度你牛什么牛，如果不是谷歌退出中国，能有你今天吗?＂
　　我当时在多个场合反驳了这种声音。再往后，我接受《澎湃新闻》采访，进一步陈述了我的观点。
　　《澎湃新闻》报道内容如下：
　　而互联网观察家丁道师告诉澎湃新闻，＂谷歌退出中国内地市场是百度成功的部分因素，但不是决定性因素。＂
　　丁道师进一步向澎湃新闻分析了百度成功的＂决定性因素＂。第一，李彦宏是全球顶级的搜索引擎专家，百度的技术实力、竞争优势和行业壁垒，是百度成功的关键;第二，百度一直坚持做搜索，做了十来年后才开始多元化战略，这个发展节奏非常关键，腾讯、阿里巴巴也是类似的发展路径;第三，在中国，只要有互联网企业将搜索引擎做到行业第一名，都能成为互联网巨头。
　　碎片三：百度知道的资深用户和管理员
　　我的很多读者不知道，其实我是百度知道最早一批用户。早在十年前，百度知道就提出了＂用户参与管理＂的理念，邀请了外部网友参与知道相关板块的管理，我有幸成为历史等板块的管理员之一。
　　百度知道管理员是由从热心用户中选拔出来的核心成员组成的官方管理团队。在贡献思考和回答之外，他们更愿意以实际的行动支持百度知道，为百度知道平台的清洁、有序、健康发展奉献自己。当时百度知道管理员虽然没有给发工资，但通过这个平台我认识了很多很多人，其中有一些直到今天还保持沟通往来。
　　截止今天，百度知道页面显示我一共回答了952个问题，帮助了2035559人。
　　我记得当年我给百度知道提了两个建议：借鉴一下豆瓣网，强化社区建设，激活讨论的氛围，增加用户黏度;引入类似猪八戒的威客模式，让网民通过知识直接获利。
　　百度当然没有采纳我的建议，但后来有很多烂七八糟的网站和APP，打着＂知识经济＂的旗号，真的就这么搞了。除了个别是真心想给用户提供有价值的平台以外，大部分出发点都是圈钱。
　　碎片四：如履薄冰担心被K站
　　有一句话叫做＂百度是流量的入口，腾讯是用户是老家＂，可能现在的年轻人不知道当年的流量有多难得、有多珍贵、来源渠道有多单一。
　　2011年，我加盟速途，负责相关的内容工作。当时移动互联网的苗头虽然出现，但从绝对值来看，PC互联网依然是主流。大概在2012--2013年前后，速途网的流量达到峰值，全球网站排名大概在300名左右。我每天打开CNZZ的统计后台，被高企不下的日PV所震惊，但同时又惶惶紧张、如履薄冰，因为这些流量大部分来自于单一渠道--百度搜索。
　　那个时候，我们做网站、做内容都要看百度的脸色，每天最担心的事情就是防止被百度＂K站＂，绞尽脑汁要从内容生产和页面布置层面做优化，以迎合百度搜索的索引习惯。我们的工作要随着百度搜索的升级和升级，百度搜索的变化而变化。
　　现在好了，移动互联网时代一切都去中心化，百度早已经不是主流的入口中心。那我们能不去管那些烂七八糟的东西，好好做内容了吗?还不能!因为今天的内容生产和传播环境，又出现了新的变化，我们又遇到了洗稿、抄袭、标题党等等＂竞争对手＂，更多的问题需要面对，防不胜防。
　　碎片五：百度网盘，当年被传倒闭，今番被传IPO
　　我是百度网盘的老会员用户，至今每年给百度网盘充值，从未间断。
　　我记得在2016年前后，国内一大批网盘服务提供商因为盈利、监管等问题，主动或者被主动关停了业务，整个行业陷入了低谷。
　　当时，＂百度云停止云盘服务公告＂的传闻也很盛行，很多人认为百度也将关停网盘。
　　我当时驳斥了这种传言，并且接受几家媒体采访，谈了我的一些观点。呈现在《澎湃新闻》的报道内容如下：
　　丁道师进一步分析，百度网盘应该坚持运营下去，因为市场需求是存在的。＂第一，希望百度顶住压力，继续改进技术、运营;第二继续提高门槛，打击非法违规信息。＂丁道师向澎湃新闻表示。
　　后来的事情我们都知道了，百度网盘不但没有死，反而发展走上快车轨，并且赶上云服务的浪潮，成为国内首屈一指的网盘服务商。甚至，近期百度网盘仅仅传了一个分拆上市的消息，就给百度公司带来上百亿的市值增长。
　　百度网盘IPO消息传出后，我又接受《财联社》采访，就百度网盘开启IPO引发的热议话题，谈了我的一些观点和看法。感兴趣的朋友可以搜索《天时地利人和 百度网盘IPO会是一台好戏吗?》。
　　碎片六：老司机上路，百度地图护航
　　很多朋友都知道，我最近几年专注于走访下沉市场。走访期间，我做了大量下沉市场的选题，先后写了《山西吕梁，何以打造中国电商扶贫示范市?》、《丁道师:为什么贫困县更热衷搞电子商务》、《这个县有7万快手主播，副县长带头直播，举办直播培训班 农村电商扶贫打开了门路》、《另一个世界,黄土高原上的O2O》、《下沉市场的关键＂三路＂》等几十篇下沉市场的走访选题。
　　基本上，从2016年开始，我每年都会自驾去山西、河北等省的几十个区县走访。经常一次出门就是连续近20天时间，行程几千公里，了解互联网经济在下沉市场的发展状况。
　　为什么我能去这么多地方，尤其是去一些人烟稀少的村镇山区，不怕迷路吗?不怕，有百度地图来护航。
　　我一直以为，百度地图是百度有史以来最优秀、最有价值的产品之一，比百度贴吧和百度知道价值还大十倍!如果你没有用百度地图导航超过10万公里、没有去沟壑纵横的黄土高原自驾过、没有穿梭无数的村庄道路躲避国道的拥堵车流 ，你根本不知道百度地图好在哪，也无法理解我为什么发出这样的感慨。
　　总之，关于百度地图，我就一句话，如果百度地图哪天开启付费，我积极充值支持。
　　PS:本文作者丁道师,关于本文所述观点,欢迎来信探讨,微信:dingdaoshi