快好知 kuaihz

财务(分页) 总计(1508)篇    

财务

 成本管理的6个基本内容

 (1)成本预测。  它是指根据企业成本统计的历史资料,和市场调查预测,研究企业外部环境和内部影响因素的变化,对成本变化的影响作用关系,运用专门的方法,科学地估...(展开)

财务

 财务报表分析局限性的研究

 一、财务报表的局限性  企业财务报表是进行财务分析与评价的基础,财务报表的局限性导致财务分析与评价的局限性,财务报表的局限性常常表现为以下几方面。  (一)财...(展开)

财务

 12种合理避税的方法

 企业纳税筹划旨在帮助纳税人在合法、合理的前提下降低企业税收成本,提高企业市场竞争力,实现企业价值最大化是当今很多企业家所关注的。在我国加入WTO的新环境下,在...(展开)

财务

 巧妙利用税法规定合理避税

 一提到税,大家都有种抵触情绪。前些日子,一位大学教授告诉我,他上个月缴税将近4000 元,几乎是一个普通白领一个月的工资了。如果可以巧妙利用税法规定,进行合理...(展开)

财务

 企业财务风险的识别与分析

 财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节,是现代企业面对市澈争的必然产物,其贯穿于企业生产经营的整个过程中,是不可避免的。只有加强对财务风险的认识、预测和...(展开)

财务

 论小企业财务指标如何分析

 一、企业现行财务分析指标体系的状况  企业现行财务分析指标包括四个方面的内容:偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标和发展能力指标。  (一)偿债能力分析指...(展开)

财务

 财务管理的要点

 企业财务战略是企业稳定发展的根本保障,从而企业需要结合不同的方面来做好自身的财务战略管理工作。企业在实施财务战略管理工作时的要点有:  一、企业财务管理的产品...(展开)

财务

 中小企业财务控制体系如何建立

 中小企业财务控制体系如何建立,首先,必须建立严密的财务控制制度,财务管理首先应该关注现金流量,而不是会计利润。  由于,中小企业由于经营规模较小,资本实力较差...(展开)

财务

 企业财务人员必做好的七件事

 一、算好账  会计核算是企业财务管理的技撑,是企业财务最基础最重要职能之一。会计的基本职能无论是二职能论(反映与监督)、三职能论(反映、监督及参与决策)还是五...(展开)

财务

 管好企业的生命线――财务

 案例:资金链之痛  隆源办公家具厂(化名)是一家中小型家具生产企业,成立4年来受当地经济高速发展影响,销售一直持续增长。虽然财务管理相对薄弱,但因为企业一直赢...(展开)

财务

 看懂财务报表的“数字语言”

 由于股民看财务报表时关心的问题不同,阅读的重点也不同,但其中许多“花招”尤其要引起注意。  阅读财务报表,在一般性阅读时先阅读审计报告,以了解注册会计师对报表...(展开)

财务

 企业预算编制五部曲

 一、收集预算所需的各项信息  全面预算管理是指企业在战略目标的指导下,对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划,并通过对执行过程的监控,将实际...(展开)

财务

 财务分析的五个步骤

 有效的财务分析无论对企业的财务会计还是整个企业管理都十分重要,如何增强财务分析的有效性?这是一个迫切需要研究和解决的课题。我的看法是:财务分析是一项难度很大的...(展开)

财务

 压缩时间是一种新成本观

 长期以来,企业内部的各种成本管理,仅仅停留在原材料采购以及控制各种管理费用等显见的层面上,而无形的时间所形成的“时间成本”,则很少被纳入到管理者的成本管理视野...(展开)

财务

 怎样合理进行企业财务分析报表呢

 一、阅读了解  根据企业收账款的报表分析,以下是总裁学习网专家为各大企业财务分析报表做的详细介绍:  阅读财务报表时应重点关注以下项目:  1、应收账款与其他...(展开)

财务

 中小企业融资新思路

 中小企业的健康发展,关系着国民经济的有效运转。然而,在订单数量下降、劳动力成本上涨、产业升级、转型艰难等多重压力下,不少中小企业挣扎于存亡的边缘。让中小企业享...(展开)

财务

 会计必须知道的财务管理八大陷阱

 陷阱1:财务与会计关系混淆  尽管现在大多数企业已经建立了现代企业制度,但是一些国有企业,甚至一些上市公司中的财会人员还会把财务与会计混为一谈,他们认为财会部...(展开)

财务

 改善企业成本管理的七大方法

 在中国,对成本控制的研究和应用是迫在眉睫的任务,企业治理者要及时转变传统狭隘的成本观念,结合企业实际情况,充分运用现代先进成本治理方法增强企业在全球市场的竞争...(展开)

财务

 企业财务管理创新与风险分析

 1、企业财务管理手段先进化  新经济的到来,使企业的财务管理进一步信息化和数字化,计算机技术,特别是网络技术被广泛运用到财务管理之中。如:MIS(管理信息系统...(展开)

财务

 全面预算管理五招数

 “预算是一种系统的方法,用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于控制开支,并预测企业的...(展开)

财务

 成本管理的六项内容

 (1)成本预测  它是指根据企业成本统计的历史资料,和市场调查预测,研究企业外部环境和内部影响因素的变化,对成本变化的影响作用关系,运用专门的方法,科学地估算...(展开)

财务

 三大角度分析财务报表

 一、先说审计角度  财务报告按规定应公司负责编制,但事实上大多数财务报告是审计者在审计完成后编制,并由公司认可后以自身名义对外发布的(原因是大多数公司财务部不...(展开)

财务

 十种审计查账技巧经典汇总

 1、收入不入账、多收少记或少付多记的查账技巧  通常发生于财会制度不健全的单位,特别是开票与收款同属于一人最易出现此种现象。作案人大都是那些直接经手管理财物的...(展开)

财务

 IPO财务报表存在的财务操纵信号

 IPO公司财务报表中科目中主要存在的财务操纵信号如下:  1、应收账款  应收账款大幅增长,且增长幅度超过同期收入增长,应收账款周转率低于同行业水平,或者呈现...(展开)