目标设定与目标管理.ppt基础目标管理工具：SWOT、PDCA、5W2H、SMART、WBS、时间管理、80/20原则等。SMART原则是一个很实际、很方便的实...(展开)

结构化思维工具.pptSCRTV表达逻辑思维公式： 表情境（S=Scene） ——明确问题：是什么？爆冲突（C=Conflict） ——提出疑问：怎么了？找原因...(展开)

工作分解结构是一套遵循逻辑、可视化、结构化的可展示视图，即：项目任务工作日常活动，以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围，每下...(展开)