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 企业成本管理三步曲

 大家都知道企业利润=收入-成本,在产品价值既定的情况下,企业产品成本的高低,既是企业利润高低的决定因素,也是企业重要决策的关键因素,但是随着市场经济的发展,大...(展开)

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 提高企业成本管理的7大举措

 在市场经济迅猛发展的今天,中国经济环境发生了剧变。信息技术的发展,一方面给企业提供了更好的成本控制手段;另一方面,使得全球经济一体化进程加速,市场需求瞬息万变...(展开)

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 成本管理的六种手段

 现代成本管理理论是社会、经济和企业管理发展到一定阶段的产物,是符合管理思想的发展、适应市场经济和企业管理要求的,因而它的建立是必然的。  归纳起来,目前企业运...(展开)

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 提高企业成本管理的七大方法

 在市场经济迅猛发展的今天,中国经济环境发生了剧变。信息技术的发展,一方面给企业提供了更好的成本管理控制手段;另一方面,使得全球经济一体化进程加速,市场需求瞬息...(展开)

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 最有效的财务管理办法

 一.企业最有效的财务管理办法  ㈠财务决策的有效方法  财务决策主要是指企业的财务管理工作人员在实现财务总目标的前提和基础之上,从若干项备选的财务活动方案当中...(展开)

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 企业财务核算的六种方法

 对于企业来说,由于自身的财务状况的不同,从而所选择的财务预算的方法也会有所不同。一般来说企业可以从以下几种方法中选择适合自身企业的财务核算方法。  一、设置账...(展开)

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 财务预算的编制方法及适用

 1.定期预算和滚动预算;定期预算以不变的期间作为预算期来编制的方法,其虽便于实际与预算的比较,利于分析和评价,但预算一般在年度前二三个月编制,跨期长,对计划期...(展开)

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 企业财务预警模型的比较分析

 财务预警模型是诊断企业财务状况、提供财务危机信号的得力帮手,研究它无疑具有积极的意义。本文试图对目前国内外多种财务预警模型进行比较分析,以为构建适合我国企业财...(展开)

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 企业财务管理目标实现存在的问题

 长期以来,我国企业大都以“利润最大化”作为企业财务的最终目标,企业利润最大化目标是指通过对企业财务活动的管理,不断增加企业利润,使利润达到最大。但由于“利润最...(展开)

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 风险管理与财务主管

 财务主管的角色一直在改变。他们的原始职责更侧重操作性,集中在交易执行和往来账目管理。上世纪80年代到90年代中期,财务主管被要求更具分析性和前瞻性,以更好地管...(展开)

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 财务报表分析方法有哪些局限性

 财务报表分析对于了解企业的财务状况和经营业绩,评价企业的偿债能力和盈利能力,制定经济决策,都有着显着的作用。但由于种种因素的影响,财务报表分析及其财务报表分析...(展开)

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 七种有效的财务会计核算方法

 合理地组织财务会计核算形式是做好会计工作的一个重要条件,对于保证会计工作质量,提高会计工作效率,正确、及时地编制会计报表,满足相关会计信息使用者的需求具有重要...(展开)

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 核算成本的五种方法

 核算成本主要有以下几种方法:  一、品种法  (1)定义  以产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方法。  (2)成本对象  品种法的成本计算对象为:产品品...(展开)

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 提高预算流程效率的四种方法

 金融危机造成经济波动,使得企业传统预算尚未编制完成就已过时。因此,企业应对经济动荡应更迅速地调整财务,适时做好预算。许多公司发现,即使在稳定的环境下,编制预算...(展开)

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 企业财务核算的正确方法

 对于企业来说,由于自身的财务状况的不同,从而所选择的财务预算的方法也会有所不同。一般来说企业可以从以下几种方法中选择适合自身企业的财务核算方法。  一、设置账...(展开)

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 科尔尼:降低管理费用的3A方法

 公司能从节食问题上借鉴一二。如果说健康专家能在某方面达成一致,那无疑是短期节食和单一的减肥方法并不奏效。尽管事实摆在眼前,每年,仍有数以百万计的人们将几十亿美...(展开)

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 企业核算成本常用的几种方法

企业核算成本常用的方法有以下几种:   1、品种法  (1)定义  以产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方法。  (2)成本对象  品种法的成本计算对象为:...(展开)

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 改善企业成本管理的七大方法

 在中国,对成本控制的研究和应用是迫在眉睫的任务,企业治理者要及时转变传统狭隘的成本观念,结合企业实际情况,充分运用现代先进成本治理方法增强企业在全球市场的竞争...(展开)

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 七种提高成本管理的有效方法

 在中国,对成本控制的研究和应用更是迫在眉睫的任务,企业管理者要及时转变传统狭隘的成本观念,结合企业实际情况,充分运用现代先进的企业成本管理方法增强企业在全球市...(展开)

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 详细解析外账的21种操作方法

 1.成本费用互化  操作方法:将属于成本项目的支出帐务处理变为费用以达到当期税前扣除的目的,或将属于费用项目的支出成本化以达到控制税前扣除比例及夸大当期利润的...(展开)

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 企业成本管理方法

 企业成本管理是企业日常管理的一项中心任务,在生产经营活动中起着相当重要作用。以前的成本控制主要是在产品的材料成本和管理费用,但随着经济的发展,为了更准确计算产...(展开)