财务战略是企业战略的重要组成部分。财务战略是为适应公司的总体竞争而筹集必要资本、并在组织内有效地管理与运用这些资本的方略，是为了谋求企业资金均衡和有效流动加强...(展开)

　企业财务战略是为适应企业总体竞争战略而筹集必要的资本，并在组织内有效地管理与运用这些资本的方略，是企业财务管理的重要组成部分。而财务管理是企业管理的中心，重大...(展开)

　1.影响的方向性　　非财务因素对企业财务的影响具有双重性，即有的对其产生消极的不利影响，但也有的是“雪中送炭”，会产生一些正面的、积极的影响，如破产企业的重组...(展开)

　财务风险是企业风险货币化的表现形式,对于每一个企业来说都是客观存在的。在企业的生产经营过程中,要完全消除财务风险及其影响是不现实的。因此,企业对于财务风险要采...(展开)

　我们都知道大自然是社会、经济和企业赖以生存的根基。但企业是否明白它们对自然资本的依赖程度以及它们对自然资本所产生的影响?它们是否了解这些宝贵资源的状态?CFO...(展开)

　企业管理的科学化要求会计为企业内部管理提供信息资料，以作为对经济活动进行预测、决策、计划和控制的依据，传统的全部成本核算法无法适应竞争日益加剧的市场经济。第二...(展开)