内审“六宗罪”要打造一份没有问题的报告,不是把问题隐藏起来,而是要与经理人一起,把经营过程中风险及内控,以伙伴的方式共同去解决。“内部审计”这名称,本身就是不讨好。人家一听就...(展开) |
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内审“六宗罪”要打造一份没有问题的报告,不是把问题隐藏起来,而是要与经理人一起,把经营过程中风险及内控,以伙伴的方式共同去解决。“内部审计”这名称,本身就是不讨好。人家一听就...(展开) |
中国企业内部审计能力与需求调查报...日前,中国内部审计协会与甫瀚公司在北京联合发布的《2009年中国大陆与香港内部审计能力与需求调查报告》称,中国企业的内部审计能力建设在金融危机发生后有了一些进步...(展开) |
战略内审十步走高效的内部审计职能,将对推动企业的风险管理、内部控制建设和可持续发展起到关键性作用。上期本刊介绍了建立战略性内审职能的十步启动框架中的第1~4步,本期继续介绍...(展开) |
会计必须知道的财务管理八大陷阱陷阱1:财务与会计关系混淆 尽管现在大多数企业已经建立了现代企业制度,但是一些国有企业,甚至一些上市公司中的财会人员还会把财务与会计混为一谈,他们认为财会部...(展开) |
财务人必知的财务管理八大陷阱!1、财务与会计关系混淆 尽管现在大多数企业已经建立了现代企业制度,但是一些国有企业,甚至一些上市公司中的财会人员还会把财务与会计混为一谈,他们认为财会部门只...(展开) |