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 内审“六宗罪”

要打造一份没有问题的报告,不是把问题隐藏起来,而是要与经理人一起,把经营过程中风险及内控,以伙伴的方式共同去解决。“内部审计”这名称,本身就是不讨好。人家一听就...(展开)

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 战略内审十步走

 高效的内部审计职能,将对推动企业的风险管理、内部控制建设和可持续发展起到关键性作用。上期本刊介绍了建立战略性内审职能的十步启动框架中的第1~4步,本期继续介绍...(展开)

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 会计必须知道的财务管理八大陷阱

 陷阱1:财务与会计关系混淆  尽管现在大多数企业已经建立了现代企业制度,但是一些国有企业,甚至一些上市公司中的财会人员还会把财务与会计混为一谈,他们认为财会部...(展开)

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 财务人必知的财务管理八大陷阱!

 1、财务与会计关系混淆  尽管现在大多数企业已经建立了现代企业制度,但是一些国有企业,甚至一些上市公司中的财会人员还会把财务与会计混为一谈,他们认为财会部门只...(展开)