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 应对中小企业财务管理不足的对策

 根据中小企业的产出规模小、资本和技术构成较低等原因,再加上受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得我国中小企业财务管理的现状不容乐观。那么,管理咨询专家认为...(展开)

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 决定企业成本的七大因素

 决定成本的因素有很多,其主要因素具体可归纳为七类,即企业规模经济、成本经验函数、企业的组织状况、一体化经营、制度因素、地理因素、企业文化因素等。  要降低成本...(展开)

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 企业财务控制的基础和方法

 与传统体制相比,企业财务控制已经游离于财政管理而独立存在。企业财务控制是指按照一定的程序和方法,确保企业及其内部机构和人员全面落实及实现财务预算的过程。它是财...(展开)

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 成长性企业的财务挑战

 如何建立适合自身发展阶段要求的财务管理体系,是大多数高成长性企业面临的管理挑战。  新上任刚20天的财务经理提出了辞职,又将招人的难题推到CEO面前。3个月前...(展开)

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 浅议企业内部会计控制

 一.我国企业内部会计控制的现状  1.我国企业内部会计控制的基础薄弱  部分企业尚未建立有效的内部控制制度,或者内部会计控制制度不完善,没有形成整体系统。其原...(展开)

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 浅谈会计内部控制

 会计制度作为企业制度的有机组成部分,是以提供经济信息影响决策为目的的。内部控制制度是为了保障企业日常运作遵循产权利益归属而确立的一套规则,是企业降低交易费用的...(展开)

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 关于国有企业内控管理的几点思考

 在经济快速发展的今天,国有企业在国民经济中起着举足轻重的作用,建立和实施有效的企业内部控制制度意义重大,不断强化和完善国有企业内控管理制度显得尤为关键和紧迫。...(展开)

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 财务制度概念

 各级政府财政部门制定的、企业组织财务活动和处理财务关系的行为规范,以及企业根据财政部门制定的财务制度制定的企业内部财务制度。前者称为国家统一财务制度。后者称企...(展开)

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 如何建立企业财务内控体系

 内控体系建立的原则  企业建立财务内控制度体系既要以《会计法》、《公司法》、《会计基础工作规范》等法律法规作为依据,又要结合企业的具体情况,便于企业有效增强内...(展开)

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 浅谈财务控制的方法

 (1)、强化内部控制制度的检查和考核  为了保证企业内部控制制度能有效地发挥作用,并使之不断得到完善,企业必须定期对内部控制制度的执行情况进行检查与考核,看企...(展开)

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 把“一支笔”变成“多支笔”

我从没觉得财务是个高深的让人头大的东西,说白了很简单,就是企业家和会计的双簧。会计对财务的控制,体现在一张表(会计报表);企业家对财务的控制,体现在一支笔——签...(展开)

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 如何控制不合理的销售开支

 朝三暮四的故事:宋国有一个很喜欢饲养猴子的人,人们叫他狙公。他家养了一大群猴子,他能理解猴子的意思,猴子也懂得他的心意。他宁可减少全家的食用,也要满足猴子的要...(展开)

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 中小企业财务控制体系如何建立

 中小企业财务控制体系如何建立,首先,必须建立严密的财务控制制度,财务管理首先应该关注现金流量,而不是会计利润。  由于,中小企业由于经营规模较小,资本实力较差...(展开)

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 十种常见的内部控制问题

 良好的内控制度,能够有效约束企业的主要经济行为和关键岗位人员,确保企业经营和管理运行良好。笔者结合多年的财务管理和中介审计工作经验,总结了企业在内控设计时面临...(展开)

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 企业财务制度的原则

 财务制度是指用来规范企业与各相关方面经济关系的法律、法规、准则及办法的总和。那么企业在制订财务制度时是根据哪些原则呢?详情请看企业财务制度的原则介绍,仅供参阅...(展开)