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 财务报表合并的操作步骤解析

 步骤一:把子公司的帐面价值调为公允(这个是做在合并报表子公司那列的那个调整分录的框框里的)  借:库存  固定资产  贷:资本公积(告诉你什么项目公允不等于帐...(展开)

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 推行全面预算管理中的难点与对策

 预算管理作为财务管理的灵魂,其重要性不言而喻。许多企业认识到实施预算管理的重要性,但在实务操作中存在一些误区和盲点,对预算管理认识不够全面。要做好企业预算管理...(展开)

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 预算调整的原则有哪些

 下达的预算,一般不予调整。  预算调整的基本条件:市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化,致使财务预算的编制基础不成立,或者将导致财务预算执行结果产生重大...(展开)

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 汇算清缴的关键点

 企业所得税汇算清缴工作是企业涉税业务中的一项重要工作,是对企业所得税的一次全面、完整、系统的计算、缴纳过程。该工作不仅涉及大量的税收法规,而且与企业的会计处理...(展开)

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 企业如何调整财务预算

 (一)企业正式下达执行的财务预算,一般不予调整。财务预算执行单位在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化,致使财务预算的编制基础不成立,或者将导...(展开)

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 全面预算管理五招数

 “预算是一种系统的方法,用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于控制开支,并预测企业的...(展开)

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 应付账款的价差处理:跨月结账

 当供应商的发票与进货单价不一致的时候,就会有价差的现象出现。而这个价格差异不仅仅只是一个付款金额上的差异,而且还关系到产品成本与材料库存金额的准确性。所以,如...(展开)

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 会计核算需注意的16个控制点

 要确保会计核算规范,各级会计核算主管每月必须抓住和检查以下16条重点控制点。  1、原始单据控制  每笔账务处理都必须要有原始单据,每账原始单据(包括收货和发...(展开)

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 预算调整与滚动预算问答

 问题1 民营企业在预算调整过程中,如何平衡老板与职业经理人之间的关系,因为预算调整源于假定的经营条件发生了重大变化,老板期望调整的目标值如果高于职业经理人的接...(展开)