股权激励是一把双刃剑，激励得当会使公司管理层和股东共同促进企业价值。但是股权激励设计不当或监督弱化则会使股权激励成为内部人代理成本的工具，成为变相的福利。企业要...(展开)

很多企业为了留住人才，会在企业发展到一定阶段后引入股权激励机制。股权激励是指上市公司将本公司发行的股票或其他股权性权益授予公司高管人员，以产权为约束，激励高管人...(展开)

1、人员招聘方面　　尽量不要招那种跳槽率偏高的员工，这类员工通常对店面和集体都比较没有责任感和忠诚度，经常会因加盟店满足不了其某一需求就马上离职。所以，加盟商招...(展开)

有限责任公司股权激励方案 .doc股权、期权激励的作用：1.协调所有者与经营者之间的冲突，确保利益一致，实现股东财富最大化。2.规避经营者和骨干员工的短期行为。...(展开)

1、人员招聘方面　　尽量不要招那种跳槽率偏高的员工，这类员工通常对店面和集体都比较没有责任感和忠诚度，经常会因加盟店满足不了其某一需求就马上离职。所以，加盟商招...(展开)

股权激励提案PPT .ppt实现股权激励方案需要完善相关的支撑系统，包括：1.战略规划2.商业模式，层业务链设计3.优化公司治理结构及组织流程4.公司及各部门的...(展开)

有限责任公司股权激励方案 .doc股权、期权激励的作用：1.协调所有者与经营者之间的冲突，确保利益一致，实现股东财富最大化。2.规避经营者和骨干员工的短期行为。...(展开)

基本工资和年度奖金已不能充分调动公司高级管理人员的积极性，多种形式的长期激励办法显得更加有效，因此这些新办法在更大程度上决定着经营者的薪酬总水平及其结构。股权激...(展开)