时代光华管理培训高效会议管理技巧（节选） 内容提要第一讲　当今会议面面观第二讲　会议效率不高的原因及解决方案   第一讲...(展开)

从微软中国总裁，到盛大网络总裁，再变身新华都总裁，唐骏成功勾画出一个职业经理人的进化历程。曾经的创业青年，如今已是中国最著名的企业家“辅佐者”中西方的会议文化存...(展开)

会该怎么开，如果很难遇到有趣的会议，那么至少应该保证会能开得有效率。假如你踏入职场已经有几年的时间，假如让你总结工作体会，你可能得出的结论是：每天上班，干得最多...(展开)

自己掌握工作流程在工作时，有三件事要特别地处理，才算是掌握时间的精髓：·电话：事情要连续地做，不要让电话打断你的思绪。因此，在公司内可用秘书做电话过滤工作，讲电...(展开)

达成果，有效率，卓越高效经理！德鲁克说，凡是会议过多，一定是管理出了问题，会议运营管理能体现一家公司的管理水平。作为韩国第一大企业，同时也是一个跨国的企业集团，...(展开)

众所周知，开会很重要，但有时开会也很无聊。开会的时候，我们会经常听到些什么呢?“开始干活吧！”但结果啥也没干。“搞定这件事！”但绝大多数工作毫无进展。“都坐过来...(展开)

首先大家要明确的两件事：一是我们为什么要开会，二是在会议里面不同的人所扮演的角色。其实很多时候会议效率低下，主要原因是我们不知道究竟为什么要开会。在办公室坐着坐...(展开)

会议很重要。因为只有大家聚在一起时才能解决问题。会议不重要。因为一个5人的一小时会议，就等于让公司损失5小时的生产力。到底重不重要，取决于你聪不聪明，会不会「聪...(展开)