当前，企业间的竞争已经发展为人才的竞争，拥有优秀人才的企业也就拥有了强大的竞争力。国有企业在这样的形势之下，必须对人才招聘工作给予足够的重视。但企业在人才招聘...(展开)

　人力资源的企业人才招聘管理在企业运行中占据着举足轻重的地位，企业通过人力资源的企业人才招聘管理来获得新鲜血液，使企业的人力资源大军得到充实。企业人员的人才招聘...(展开)

　作为小企业主来说，人才招聘永远是最艰难的任务。找到合适的人是一个艰苦的过程。但是你是否考虑过，你追求完美的要求可能已经步入了不道德的范围内呢？　　我最近遇到了...(展开)

　每一个企业都有其特殊性，但是最基本的人力资源人才招聘工作始终是公司最主要的一项，现如今企业对人才的需求也在不断的加剧，一时间，人才招聘工作成为了人力资源人才招...(展开)

　做人才招聘管理的时候，常常会遇到来自不同部门不同级别的面试官评价差异很大，甚至还有同一个主管对同一岗位招人的要求前后出现变化的情况，导致一个岗位的人选反复多次...(展开)

　如何在招聘前做好岗位招聘需求分析，本文认为可从以下几个方面考虑：　　一、基本工作职责和任职要求分析　　如果招聘的岗位是人员调动或离职导致的空缺，可以参考职位说...(展开)

　对身体健康而言，俗话说：病从口入。同样，对于企业健康而言，企业的毛病，往往是从人才招聘了某某人开始的。本文总结了中国企业人才招聘管理中的以下误区：　　一、人才...(展开)

　人才是企业持续发展和永续经营的原动力与基础。在日益动荡多变的全球化市场竞争条件下，企业的核心竞争力必须重新定义，对人才的拥有，已成为企业确保其经济可持续发展的...(展开)

　人才招聘之所以会让无数的HR头疼是因为不容易找到那个最合适的人，这个结果的原因是雇佣方和劳动者的信息不匹配，有时候是职位空缺的消息无法及时有效的传达给想要跳槽...(展开)

　为引进合适的、留得住的人才，企业文化、胜任特征模型和心理契约是人才招聘过程中必须关注的三个关键问题。企业文化与招聘存在互动效应，应建立基于文化框架的招聘体系。...(展开)

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　在人力资源六大模块中，招聘与配置所承担的任务是指为了适应组织发展的需要，根据人力资源规划，寻找并引进组织所需的人才，并把这些人分配到相应的岗位上。在人才的“选...(展开)

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