在你屈从于让数据发现潜在新录用人员的承诺之前，确保你知道其所承诺的到底是什么。　　大数据被认为能解决所有的问题。它可以足够深入地查看你通常不会有时间去调查的模...(展开)

　当前，微博招聘已悄然成为企业招聘的一个有效渠道，越来越多的企业通过建立官方微博来发布招聘信息，并且取得了一定成效。这不仅可以大幅节约招聘成本，对于某些企业还能...(展开)

　近日，一项由80后咨询公司千禧品牌（Millennial Branding ）和职业网站Beyond.com所进行的研究发现，80后——松散地定义为在上世纪8...(展开)

　最近经常听很多公司的领导感叹，现在企业人员流失越来越严重，现在的人越来越不好管理了，大家都知道频繁跳槽给公司带来的不只是麻烦，岗位人员流失让企业无所适从，更多...(展开)

　你是千万人中的几分之几？　　现在， 已经有越来越多的学者在认真反思科技带给求职者的是便捷， 还是无奈。专注于招聘科技和人事战略的国际性咨询顾问机构C a r ...(展开)

　招聘到一个牛人一直都是科技公司的一个难题。怎么才能够吸引到一个牛人到你的碗里来呢？那些愿意换工作的的牛人到底想要什么？招聘也是做产品，如果你能知道牛人的需求，...(展开)

　许多HR为了提升管理效率，组织效能，纷纷引入各种管理系统，梳理管理流程，制定各种管理机制，试图从自身的改善来获得整体组织绩效的提升。然而，事与愿违，自从80后...(展开)

　在我们求职生涯的某些时刻，我们都面试过这样一家公司，它感觉上更像是一所军事学校，而不像是一间令人振奋、具有灵活性、创造性并且不断发展变化的公司。这些迹象在招聘...(展开)

　在日常招聘过程中，遭遇应聘者面试爽约，是屡见不鲜、令人头痛而又无奈的事情。在笔者的经历中曾遭遇约了15人却无1人前来面试的尴尬；而笔者也听到过有其他HR曾遭1...(展开)

　因为略懂设计的原因，每次去招聘会都喜欢到各个公司的摊位逛逛，看看不同的招聘广告。作为公司形象的一个重要展示窗口，我领悟到了其中的一点学问。招聘广告就像门面，一...(展开)

　今天的跨国企业所面临的人才管理问题在范畴上极为广泛。公司必须对人才进行招募、筛选和培养，管理他们的绩效，支付他们薪酬和奖励，并尽量去留住那些能力最强的人。　　...(展开)

　在人才方面，企业老板除了担心招不到优秀人才，更担心的是辛辛苦苦培养的人才被人挖了墙角。核心人才的流失，对于企业的损失是不可估量的，不仅仅是人力资源的流失，更可...(展开)

　作为小企业主来说，人才招聘永远是最艰难的任务。找到合适的人是一个艰苦的过程。但是你是否考虑过，你追求完美的要求可能已经步入了不道德的范围内呢？　　我最近遇到了...(展开)

　康尼格拉食品公司(ConAgra FoodsInc.)在2008年售出多个运营单位后，希望评估公司一个新领导力提案的影响。该提案是应培养人才并使他们符合企业愿...(展开)

　我们知道，每流失掉一名熟练的员工，都会增加企业的用人成本，从招聘费用到培训上岗，从磨合到熟悉，无不充斥着高额的机会成本。“智力资本=能力忠诚度”，这说明企业需...(展开)

　离职员工价值几何？对于离职员工，如果细心研究，就会发现他们是一笔宝贵的财富，关键在于重新认识和挖掘他们的“剩余价值”。　　一、离职员工价值几何　　1.管理价值...(展开)

　2014年新加坡国立大学MBA项目的人力资源管理课程，邀请了众多杰出的演讲嘉宾。其中，最令人期待的，当属由谷歌亚太人力资源总监DN Prasad在该课程结束时...(展开)

　数千年来，我们对人才识别还没有彻底走出初级时代，选拔工作人选的标准多与体能相关。建造金字塔、挖运河、打仗、种地时代，我们都选择身体最健壮的人。尽管时过境迁，这...(展开)

　一方面是招聘单位求贤若渴却找不到需要的人才，另一方面是求职者踏破铁鞋难觅一份称心的工作。谈及这种现象，某公司人力资源经理打了个形象的比喻：“现在社会上的单身男...(展开)

　招聘主管克里斯-布朗这样说，失业率居高不下，简历欺诈也是如此。“我们看到越来越多的人没有告知全部事实就完成了工作申请。”　　简历夸大以前一直带点儿艺术的形式。...(展开)

　薪酬设计，对于企业，是一项很重要的工程。良好的设计，薪酬拉开差距并不一定导致公司士气低落，关键是拉开差距的依据是否充分，并将这些依据以制度方式予以明确。许多外...(展开)

　今天冰洗采销主管拿过来一个报告，基本的内容是促销活动临近，但因公司库存不足无法满足入库要求，该主管主动跟工厂争取资源，获得免费仓库面积存放新增货源。申请的仓库...(展开)

　在一家没前途的公司工作会让你有一种特别糟糕的感觉。只要一走到公司门口，你就会马上发现自己没了干劲。如果你在面试的时候留意一下当时的氛围，就会知道这家公司是不是...(展开)

　网络招聘这个渠道要做得好，既可以解决公司人员需求，也可以宣传企业形象，吸引更多优秀人才的关注。同时，HR可以通过网络招聘这个渠道了解市场行情，及时调整公司人力...(展开)

　薪酬设计，对于企业，是一项很重要的工程。良好的设计，薪酬拉开差距并不一定导致公司士气低落，关键是拉开差距的依据是否充分，并将这些依据以制度方式予以明确。许多外...(展开)