现代企业在制定其发展战略时，人力资源建设始终是其中最为重要和关键的内容之一，员工培训正是企业促进人才成长，打造高素质员工队伍的重要手段。加强内训师队伍的建设，成...(展开)

企业管理者可以通过会计审计了解公司的财务状况，对企业同样重要的人力状况如何要怎样了解呢？要怎样提高人力资源部门的运行能力？如何实施各种人力资源功能？相对与财务、...(展开)

经济全球化趋势的增强以及市场份额竞争的日益加剧迫使现代企业对组织行为诊断结果进行优化调整。企业内部组织诊断是指在对组织文化、结构以及环境等综合考核与评估的基础上...(展开)

　有一个关于招聘的谜语：什么事情成本更高但效果往往还更糟?答案就是外部招聘。　　由于企业相信自己的员工队伍中有不少人才，再加上有研究显示聘用外部人才不当所付出的...(展开)

　事实上，内部推荐能保证更高的聘用质量。通过企业内部员工推荐过来的职员在企业工作的时间会更长。然而，尽管许多企业雇主知道内部推荐，很多企业仍然对其利益保持怀疑的...(展开)

　企业建立一个培训体系并不难，请个专业的咨询公司很快就能解决。难就难在怎样使这个体系按照设定的方向和轨道持续运行，在已经建立培训体系的企业里，成功运行的概率我估...(展开)

　（一）晋升　　通过组织内部晋升来招募人员有几个理由。一是组织内部的雇员更有能力胜任空缺的职位。即使有一些工作看起来很平常，却需要那些熟悉组织人员、工作程序、政...(展开)

　李强是某大型民营企业的老总，最近遇到了一件棘手的事情，在企业干了5年的制造部刘经理突然申请辞职。这让他措手不及，要知道刘经理是他一手栽培，从最初的工人一步一步...(展开)