根据彭剑锋《人力资源管理概论》一书的定义，薪酬是指“企业向员工提供的报酬，用以吸引、保留和激励员工，具体包括：工资、奖金、福利、股票期权等”。从定义中可以看出，...(展开)

根据彭剑锋《人力资源管理概论》一书的定义，薪酬是指“企业向员工提供的报酬，用以吸引、保留和激励员工，具体包括：工资、奖金、福利、股票期权等”。从定义中可以看出，...(展开)

企业根据岗位不同，一般可以分为一线（销售，客服，终端等 ）、二线（生产，制造，研发）、三线（根据彭剑锋《人力资源管理概论》一书的定义，薪酬是指“企业向员工提供的...(展开)

　伴随着市场竞争的不断加剧和企业薪酬管理的不断完善，越来越多的企业开始重视员工的技能与绩效在薪酬管理中所起的重要作用，因此这也一定程度上使企业绩效薪酬的应用更加...(展开)

　公司现在的薪酬管理所存在的问题进行整理，很多公司在这方面存在的主要问题有：　　一是在薪酬分配原则不明晰，内部不公平。不同职位之间、不同个人之间的薪酬差别，基本...(展开)

　公司现在的薪酬管理所存在的问题进行整理，很多公司在这方面存在的主要问题有：　　一是在薪酬分配原则不明晰，内部不公平。不同职位之间、不同个人之间的薪酬差别，基本...(展开)

　一、合理薪酬分配制度的重要性　　公平合理的薪酬分配制度是保持团队凝聚力的核心。其关系到员工的切身利益，是激励员工的重要手段，如果把握不当，非但不能起到激励的效...(展开)