因为我曾经写过一本关于招聘最佳实践的书（《Hire Like You Just Beat Cancer》），我们收到很多读者来函，出乎意料的是他们很多都是掌控...(展开)

　眼睛是心灵的窗口，清彻的眼神展示出的是活力、纯真、无忧无虑；忧郁的眼神告诉他人你的内心伤感、忧虑，心事重重，受到过创伤……不同的眼神给人以不同的心灵暗示。虽然...(展开)

　招聘是否有效主要体现在以下四方面：一看是否能及时招到所需人员以满足企业需要；二看是否能以最少的投入招到合适人才；三看所录用人员是否真与预想的一致、适合公司和岗...(展开)

　随着《千谎百计》（英文名为“lie to me”）这部美国连续剧的热播，“识谎”成了热衷讨论的话题。而HR们一直苦于候选人面试时的掩饰，现在倒是从这部片子中找...(展开)

　现在所有的企业都在感叹人才难找.HR们也在感叹招聘太难，一般企业中的HR专职人才，基本有一半以上在从事招聘的事务，而要招聘到好的人才，就更难了。在人才竞争日趋...(展开)

　互联网的运用发展得如此迅速，目前已经普及到生活的各个部分。而企业人才的招聘也逐渐地走向了网络。可是有好多企业在运用网络招聘时却出现了很多的困惑，他们的在各家的...(展开)

　我们都知道，你和某人见面后最开始的10到20秒是至关重要的。在那个时候，你决定了自己会有多么喜欢和信任某个人。这些最初的几秒钟究竟有多重要呢？据量化印象公司（...(展开)

　书店里各种各样面试参考书，帮助人们在面试的时候越来越具有表演才能，人们把面试问题的标准答案说得滴水不漏，让面试官有时也打了眼。　　我曾面试过一个年轻人，我崇尚...(展开)

　企业要发展，如何辨才识人是非常重要的课题。荀子曰“以迈知远，以一知万，以微知明”，《吕氏春秋》提出八观六验，贾谊的《官人》以知、行、重、仁、明对性格能力进行分...(展开)

　对于招聘面试，无论是有过应聘经历的员工还是经常作为面试官的经理人，都会有太多的感慨。员工感慨的是，参加很多的企业面试经常会有一些很“奇怪”的事情发生，明明比另...(展开)

　在外部的人看来，做招聘工作无非就是筛选简历、面试、通知上班就可以了。而根据我们多年为企业提供管理咨询服务的经验来看，其实在薪酬、福利、员工关系、培训、绩效考核...(展开)

　面试官该如何面试应聘者呢？我的经验是：一聊、二讲、三问、四答。　　一、聊　　面试官聊与招聘职位相关的内容，聊三分钟。　　为什么面试官要采用聊的形式呢？应聘者没...(展开)

　在用人、聘人方面有一系列完整的体系和规章制度，从筛选到录用有一套“模具”为应聘者量身定做。华为的成功终归是经营人才的成功，其经验是可以推崇的，可是企业管理是个...(展开)

　近来有动一动的想法，除了和个别猎头公司接触外，还留意了几大招聘网站的相关招聘广告和信息，期望很久没有求职的自己能找到一点感觉。在这找感觉的过程中，还发现了一些...(展开)

　理想情况下，你走进面试的地方，会快速地与你的面试官体验到某种化学变化。通过相互的沟通，你将能够显示出你是什么样的人，并了解到有关该公司的有价值的信息。另外，如...(展开)

　在人才竞争日趋激烈的当下，人力资源管理者们面临企业战略人才招聘周期一再被拖的困境，不禁要问“人才，究竟怎样才能快速找到你？”将招聘当成营销来做，是当前招贤纳士...(展开)

　还记得你作为一个求职者的时候是什么样子么？你穿着刚从洗衣店拿回来的最好的那套西装。如果你是一位女士，你还会为是否可以穿长裤去面试而担忧。而且你还必须得找个适当...(展开)

　从理论上讲，面试可以测评应试者任何素质，但由于人员甄选方法都有其长处和短处，扬长避短综合运用，则事半功倍，否则就很可能事倍功半。因此，在人员甄选实践中，我们并...(展开)

　传统的面试流程设计一般是要经过2-3轮，由不同的面试官进行，在这个环节设计上经常会出现的一个问题是：前一个面试官会把对应聘者的评价和印象写在面试评价表上，或者...(展开)

　在日常招聘过程中，遭遇应聘者面试爽约，是屡见不鲜、令人头痛而又无奈的事情。在笔者的经历中曾遭遇约了15人却无1人前来面试的尴尬；而笔者也听到过有其他HR曾遭1...(展开)

　作为小企业主来说，人才招聘永远是最艰难的任务。找到合适的人是一个艰苦的过程。但是你是否考虑过，你追求完美的要求可能已经步入了不道德的范围内呢？　　我最近遇到了...(展开)

　在人力资源六大模块中，招聘与配置所承担的任务是指为了适应组织发展的需要，根据人力资源规划，寻找并引进组织所需的人才，并把这些人分配到相应的岗位上。在人才的“选...(展开)

　进入一家知名律师事务所或管理咨询公司工作就像是一场精英教育制度的博弈：最可能胜出的是那些文凭最高的人，其次可能是那些拥有高层关系的求职者。但是你下班后玩什么以...(展开)

　一方面是招聘单位求贤若渴却找不到需要的人才，另一方面是求职者踏破铁鞋难觅一份称心的工作。谈及这种现象，某公司人力资源经理打了个形象的比喻：“现在社会上的单身男...(展开)

　对于急于作大作强，急于参与国际竞争的中国企业来讲，空降兵的招聘是个永恒的话题。可以说，如果一个企业想不借助空降兵就能作大，几乎是不可能的。因为时间不允许你自己...(展开)