如果被禁的不是iPhone，而是中国手机，怎么办?
最近，苹果败诉高通，部分手机机型在中国被禁售之事，闹得沸沸扬扬。
两家美国公司，在中国打起了官司。正解局注意到，有的文章竟然视之为“中国的胜利”，大有“中国或成最大赢家”之意。
中国需要的不是窃喜，而是警醒!
1:
高通大战苹果，到底是怎么回事?
还得从让人“又爱又恨”的专利说起。
众所周知，专利的初衷是保护发明者的权利，鼓励创新;与此同时，也抑制了知识的传播和分享，抬高了市场竞争的成本。
很多企业，以专利为商品，攫取巨额利润，甚至以之为武器，打击竞争对手。
高通起诉苹果，就是围绕着两项专利展开。
苹果用了高通的专利，这是前提。分歧是，苹果只愿意付专利的费用，而不是以手机总价值为基数按比例付费。高通却认为，自己的专利很牛，除了具有某项特定的功能，还对整个手机功能都有作用。
正所谓，吃人嘴软，拿人手短。苹果既然用了高通的专利，就得按人家的规矩办事。打起官司，自然是落得下风。苹果输了官司，iPhone 8 Plus、iPhone X等多款机型被禁止在中国销售。
(裁定书)
不过，这项裁定，对苹果影响不大。苹果宣称，新的iOS 12系统已经安全绕过了高通的相关专利。也就说，老版本受影响，新版本毫发无伤。
别看法庭上刀光剑影，背地里还得把盏商谈。高通起诉苹果，不是想整垮苹果，而是迫使苹果就范，乖乖的交钱。苹果断不会因为小小的专利费，放弃整个手机的利润，更不会放弃整个中国市场。
所以说，无论结果如何，高通和苹果都会达成妥协，大概率是双方各退一步，苹果花钱买清净。
试想一下，苹果多交了一笔钱，不会自己吃亏，肯定要转嫁到消费者身上。在中国涨价，还是中国人埋单。
苹果交钱给高通，对美国来说，无非是左口袋里的钱，放到了右口袋里，没有什么损失。
中国有什么可高兴的呢?
2:
类似的专利之争，在手机领域，实在是家常便饭。仅苹果和高通，在全球就打了50余场专利官司。
最早在专利上与苹果死磕的，不是高通，而是诺基亚。
2009年10月，当年还是手机霸主的诺基亚，起诉苹果侵犯了10项专利。苹果反咬一口，起诉诺基亚侵犯了13项专利。
打打停停，拖到了2017年，才尘埃落地。诺基亚和苹果达成和解，苹果在一个季度内向诺基亚支付了20亿美元现金。
(新闻报道)
被诺基亚狠压了一头，苹果似乎把气撒在了三星身上。
2011年4月，苹果在美国加州起诉三星侵权。三星不甘示弱，在韩国、日本、德国对苹果提起反诉，指控后者侵犯大量技术创意和专利。
双方缠斗了7年，三星最终败下阵来。2018年5月25日，经过四天陪审团审议，法院判决三星向苹果支付5.39亿美元的赔偿金。
(新闻报道)
在专利大战中，三星可谓是“常败将军”。
除了被苹果起诉，三星还遭到了爱立信和诺基亚起诉。2014年，三星向爱立信补交了6.5 亿美元的专利费。2016年，三星被判每年向诺基亚交3亿欧元的专利费。
从上面的几个案例可以看出，虽然案件旷日持久，但一旦侵权方被起诉，大多难逃赔偿宿命，而且，赔偿的数额都不小。
正因如此，别看高通、爱立信不卖手机，却靠收专利费“闷声发大财”。
先看高通。
高通拥有13万项专利，涵盖芯片、移动通讯等必要技术。要想用，就得掏钱。在业内，几乎每一家智能手机厂商都逃不过，高通专利费又被称“高通税”。
高通因此赚得盆满钵满。最近7年的财报显示，高通技术授权部门营收占比，都在20%以上。
(高通技术授权部门营收占比)
再看爱立信。
爱立信也是通信行业的老司机，申请的2G、3G、4G专利合计超过35000项。
爱立信的知识产权部门是核心盈利部门。数据显示，2013年全年，爱立信总收入2274亿瑞典克朗，净利润122亿瑞典克朗。其中，专利授权费总收入106亿瑞典克朗。也就是说，爱立信大半利润来自专利，堪称其最赚钱的业务。
3:
因为新近发生的华为事件，让中国法院的这次判决，具有了某些特殊的意义。
但是，高通大战苹果，只是众多专利战中的小插曲，不用过度解读。
我们更应该思考的是，如果被禁的不是iPhone，而是中国手机，该怎么办?
事实上，中国手机已经遭遇到类似的起诉——
2013年，HTC因专利侵权案输给了诺基亚，涉及侵权的产品在德国范围内被禁售。
2015年，小米手机被爱立信起诉，在印度被禁。小米交了一笔不菲的专利费，才得以解禁。
2018年6月，高通将魅族告上法院，提出5.2亿元的专利侵权赔偿。
2018年7月，日立公司旗下麦克赛尔控告中兴专利侵权，后者被判决支付4330万美元。
(新闻报道)
专利是一个技术问题，也是一个法律问题，更多的是一个商业问题。大部分专利诉讼，都是以收专利费为目的。轻则撸点羊毛、分一杯羹，重则割一块肉。
在手机行业，各个厂家往往会交叉授权，互相制衡。即使闹上法庭，最终也会以和解收场。在商言商，企业以逐利为目的，绝不会因小失大。
因此，中国企业面临专利起诉，多数情况下，花钱即可了事。
(新闻报道)
但是，如果在某些特殊情况，专利被当做武器来使用，禁令之下，中国企业又该怎么办?
批判的武器当然不能代替武器的批判，最好的办法，是“以其人之道还治其人之身”。
中国企业的佼佼者，就是华为。
华为虽然也遭受过专利诉讼，但已具备了反制的能力。公开信息显示，从2015年开始，苹果每年向华为支付超过上亿美元专利费用。此外，爱立信、高通之类的专利大公司也需要向华为支付数额可观的专利费用。
今年4月，华为与三星历时2年的专利大战终于落下帷幕。三星败诉，被判赔偿华为8000万元的经济损失。
(华为大战三星)
这一切，当然得益于华为强大的科研实力与海量的专利储备。(详见《华为的秘密：5G与7000亿》)
国外相关机构预计，到2025年，5G手机每年将产生近200亿美元的全球专利授权费，累计将超过550亿美元。
华为持有61项5G标准专利，全球占比22.93%，超过三星，排名第一。背后隐藏的经济利益，不可估量。
(华为专利授权量)
这也正对手最为忌惮和恐惧的。
4:
知识经济时代，专利的重要性益发凸显。可以说，谁掌握了专利技术，特别是核心专利技术，谁就拥有了话语权。
全球化的今天，市场主体互相依存。合作才能共赢，公平的竞争才能促进行业发展。
毋庸置疑，任何试图通过专利技术遏制甚至打击其他企业的行为，只会造成两败俱伤。但是，中国企业仍然要警惕专利风险，做好应对专利商战乃至狙击战的准备。
高通苹果专利之争给我们最大的警醒是：企业都有自己的软肋，强大如苹果，每年也需要花费巨额资金向其他公司支付专利费用。
高通苹果专利之争给我们最大的启示是：若想不在专利上受制于人，就必须在专利上先发制人。
“他强由他强，清风拂山岗;他横由他横，明月照大江”，这是只存在于武侠小说中的想象。
现实是——
他强我更强，才能稳如山岗，笑看清风。
他横我也横，才能静似大江，闲赏明月。
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