如今的社会，已经不是女子无才便是德的年代了，新时代的女性在职场上也具有男性一样的地位。
女性在企业当中正在发挥着重要的作用。
多少的职场女性根本毫不逊色男人，真的可谓是“巾帼英雄”。
但是总的来说，女性在职场上对于男性来说，不占任何的优势，可能还会处于一些下风。
毕竟从体力或者生理状况上就不如男性来的好。
的确，女性要想在职场中建立自己的领导风格，无疑要比男性困难多。
毕竟有很多男性或者有野心的男性都不愿意屈居于一个女领导之下。
那女性如何在职场中建立自己的领导风格？
一、知己知彼、清晰局势
作为一个女性领导，在一些方面上的确是不占优势。
但是没优势没关系啊，那就要学会用有这些优势的人。
这种时候就要学会先清楚自己的情况，更要了解下属的情况。才能让你更好的开展工作。
要知道如果做为一个领导者不能认清自己，而是一味的去用职位或者手中的权利去压迫别人，让别人来服从，终究会像火山一样爆发。毕竟有压迫的地方就会有反抗。
知己知彼的好处就是清楚的知道自己的情况，合理利用别人的特长。
比如说，公司当中有你和小张两个人。你自己在文案编辑上没有小张来的好，但是你一直不想用小张，还要硬着头皮自己写，你这不就是浪费人才，做事还没效果吗？小张也不会跟着你，毕竟在你的身上他也看不到希望。
为什么有的女性领导能够做的风生水起，而有的女领导去被赶下台。
最大的区别就是在于用人。如果不能清晰的认识自己、认识下属的能力，是没有任何办法用好这个人，连人都用不了，谈何领导别人。
二、恩威并用、虏获人心
作为一个女性的管理者，在威信上天然的占据了弱势。
可能会有一部分的人，会有大男子主义，看不起女领导，甚至排斥女领导。
面对这样的情况，女领导更加需要的是恩威并重，来虏获下属的人心。
那如何进行恩威并重呢？可以采用“一拉一打”的策略。毕竟常言道：文武之道，在于一张一弛。
打，是为了更好的为自己立威。
特别是女性领导如果一味的使用怀柔政策，只会让男下属生出骄纵之心，只会让他们越来越嚣张跋扈。那如何去打呢？这就是一个问题了。
比如说：女领导以自己擅长的地方，去“打击”下属薄弱的一面，以己之长攻他人之短。
下属面对女领导比自己要更强，自然就在他心中建立自己的威信。
但是一味的打击手段是不行的。毕竟打击太过或者是立威太重，把人的信心给打击没了，或者把人给打跑了，到时候就麻烦了。
这种时候就要靠拉，懂得拢人心。要想让别人都心服你，那你就给其恩惠，让他们觉得跟着你有盼头，自然会对你心服口服。
比如说做为领导者，要清晰的明白领导角色的职责。
是为了更好的运营团队，干出最好的绩效。这种时候要做到当下属做出业绩，要为下属请功；
当下属有困难之时，做到及时的关怀下属等等这些手段，用自己的恩惠来让下属都聚拢在你身边。
三、沟通顺畅，上下齐心
沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿说： “沟通是管理的浓缩”。
通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说： “管理就是沟通、沟通再沟通”。
日本“经营之神”松下幸之助也曾言： 企业管理过去是沟通， 现在是沟通， 未来还是沟通。”
女性的身份，更加容易让下属放下戒备之心。因为，女性有个天然优势就是心思细腻，能够想得更细更深，在关心人上也是更有一套，毕竟男性天生就比较粗枝大叶，但是一个娇滴滴的女子对你十分的关心，你觉得男性还真能硬起心肠来吗？
可以这么说，十个男人至少一半的男人肯定不行。自古以来，有多少人是爱美人，不爱江山的。
举个小例子：一位女性领导为了给员工更好的企业关怀，她又熟悉每个人的喜好和性格特点，在中秋节的时候自己跑遍了几条精品店小街，买到了各式各样新奇有趣的小玩意儿和针对每个人的口味订制了不同口味的月饼，所以这些小玩意和月饼大家都特别喜欢。
女性领导就是能在有些事情上注重细节，的确能够有更好的效果。
但是对于下属来说，有这样的一个领导这样关心他，能不感恩戴德吗？
所以说，女性的身份更加的容易与下属沟通，不容易让下属抵触。只要是沟通好了，顺畅了，自然人心就齐了，事情也容易办了。
作为一个女性领导，要建立自己的管理风格，沟通一事肯定是必不可少。
作为一个女性领导更需要利用自己的身份便利，加强与下属的沟通，才能更好的让你掌控局面。
总之，在职场上，女性领导是比比皆是，就是因为她们会利用自己的优势，弱化自己的弱势，才能让她们驰骋在职场上。
文/老夏分析师
如果我写过的一篇文章，讲过的每一话，做过的一个举动，
曾在你的心里荡起涟漪，那至少说明在逝去的岁月里，
我们在某一刻，共同经历着一样的情愫。
有时候，虽然素未谋面。
却已相识很久，很微妙也很知足。
谢谢你，在这个世界的角落，找到了我！岁月静好，愿你幸福，一切都好！
