对于一个企业的发展来说其会经历发展初期、发展成熟期、发展稳步期等阶段，这更像是孕育一个生命，最后得以发展破茧成蝶！那么圣商教育的发展也是如此，其先后经历了各种各样的艰难困苦才得以发展成为今天的优秀企业，所以这和其自身的努力是有着密不可分的关系的。
回首过去几年里的圣商教育
如果真的要仔细回顾一下圣商教育的过去，那么还得从其发展初期来说起！圣商教育在发展初期的时候也是比较不容易的，其一开始只有几个人的小团队，发展规模也比较小。但是发展到今天，圣商教育已经发展成为一个拥有上千人团队的优秀企业，企业规模更是日渐壮大！
从一粒种子到破土萌芽，从一株幼苗到而今迎风茁壮伸展枝丫，一路走来，圣商教育持续、稳定、健康地发展收获了太多的成长。然而随着互联网时代的高速发展，仅满足于当下是远远不够的，所以针对当下的社会形势而言，圣商教育的董事长袁力决定从三个方面将企业一举革新。
革新市场机制
首先圣商教育的第一个革新就是市场机制的革新，其建立形成了一个较为完善的经营者市场，解决经营者的筛选和产生机制的问题，比如积极选举出运营的关键岗位负责人，设置内训学院，协助圣商培养高素质的专业人才梯队、开展业务工作、提供形式多样的教育咨询服务等一系列举措。
系统机制强化
其次圣商教育还非常注重系统机制的强化，其一方面对企业内部的员工以及一些规章制度进行革新，另一方面也对企业建立起一些必要的奖励机制，以起到监督并且表扬内部员工积极向上的作用。
强化和规范品牌意识
最后圣商教育还在强化和规范品牌意识方面下足了功夫，为了配合此次变革的需要，提升品牌美誉度，圣商统一对品牌相关运营做出详细规范，条分缕析地罗列出圣商品牌传播的禁止行令并做好正面的宣传和推广工作。
回首过去几年里的圣商教育，虽然充满了坚信，但是发展到现如今拥有了这般优秀的成绩，那么一切就都是值得的！在今后的发展中，圣商教育还将不断探索新的发展机遇，争取为自身创造出更大的辉煌。
