本以为今年的双11，看似比往年都平淡了许多，实际上却是“暗流涌动”，新老电商巨头“暗战”不断。
比如11月15日，@快手日报信心满满地发布了这次116品质购物节的收官战报，宣布包括“品牌 GMV 同比去年增长了4倍”等一系列数据:
今年双11的好成绩，离不开快手电商在今年下半年的决策。
7月22日，2021快手电商服务商大会在杭州召开，会上，快手电商介绍了最新服务生态、品牌政策以及下半年的重要方向。
快手电商负责人@笑古在会上提出了2021年快手电商的三个关键词:
什么是「信任电商」呢?
就是用户对卖货主播的信任程度，是影响用户是否下单的最重要因素之一。
在互联网还未出生的年代，这种「以信任为核心」的消费模式就曾在“熟人社会”被广泛应用:
人们的大部分消费是基于“熟人推荐”产生的，消费者们也更愿意在“自己熟悉”的商贩处购物。在这一购物场景中，「信任」因素极大地影响着复购。
事实上，快手推出「信任电商」并不让人意外。
由于其独特的去中心化算法 —— 在对某个主播进行关注或者观看大量视频之后，就会频繁收到这名主播的内容推送。
快手联合创始人@程一笑甚至在《快手是什么II》序言里放话“信任才是电商的未来”:
然而，即使明确了“题目”，但没有“解题思路”，也很难提交出一份“正确答案”。
一个主播或品牌，想要在快手上实现业务突破，必须有专业的方法论加持，才能搭建起与“老铁们”的「信任体系」，实现 GMV 快速增长。
快手电商车品主播@严东就是这样一个典型案例，他成功实现从年初场均交易额100w 直到现在一场直播700w ，2021年累计直播带货 GMV 超2600w。
01:
主播方法论:5步实现爆发增长
为了更好地探讨与之相关的方法论，运营社联络并采访了@严东，并和他聊了聊“在快手做直播带货”这回事。
《快手电商直播运营白皮书2021》中，曾推出一个概念—— STAGE 直播运营方法论。
其中 STAGE 分别代表盘货品（Shaping Merchandise）、盘直播(Timing)、盘商业化(Accurate Flow )、盘福利(Gifts Strategy)和盘亮点(Early-content)。
1）盘货品:判断爆款商品
「盘商品」就是在直播前的选品环节，提前调整好价格、数量以及优惠策略。
将商品盘好，则可以有目的地打造爆款商品，而每出现一个爆款商品，都会对直播有很大帮助:
而如何判断一个商品是否有可能成为爆品?其核心标准在于产品质量是否足够好、用户痛点是否足够痛。
@严东告诉运营社，想要洞察这两点，打造爆品，需要对产品专业、对用户细心。
他的专业性来自于15年来的修车生意:
15年的修车履历让他拥有对于车品的全面认知，对于每件商品都有他自己的独特见解，所以，他很明确在同类商品中，哪个厂家的商品质量更好、性价比更高。
同时，他在直播间不只推销商品，还使用大量篇幅讲解商品，在他的专业性讲解下，观众会出于信任而下单。
快手电商车品小二表示，一方面行业正在通过专业服务商和供应链赋能整个车品主播，另一方面也希望懂汽车的人入驻快手，满足老铁们的需求。
而是选择爆品的另一个关键，来源于@严东善于细心观察:
通过对人、车、天气等多因素的观察，他会将商品进行细化，根据天气或车型选择商品，深度挖掘用户需求，抓住用户痛点，保证主推的产品正是“老铁”们的急需品。
正因为@严东的专业和细心，他在11月8日的直播中，开播第一件商品就打造了爆款，交易额40w+:
数据来源:飞瓜快数
2）盘直播:维持真实人设
「盘直播」即在直播前就打造好完整的直播脚本，强化主播人设，明确直播节奏。
在人设的打造上，@严东并非一开始就一帆风顺，中间经历了好几次调整。
18年@严东初入快手时，他走的是谐星路线，专门拍摄关于修车的娱乐段子。
搞笑视频给他带来了巨大流量 —— 短短25天内，迅速爆涨了85w 粉丝。
但是，这也对他的人设造成了影响，粉丝看不到他苦练的修车技术，只会看到一个“耍宝”形象，潜移默化地被打上了“不专业”的标签。
所以，他们的第一场直播并不顺利:
于是他们开始改变拍摄内容，通过搬运真实事件，推出了“我们的故事”系列节目，打造真诚和专业的人设。
而直播中，@严东一直输出对于商品的「真情实感」。
同时，他也会用大量的时间帮助用户解答问题，将「解惑」和「带货」相结合。
这就是为什么在众多车品主播中，只有@严东可以做出差异化，不仅收获了220w+ 粉丝，还成为了车品行业的榜首。
3）盘商业化:积极合作平台
「盘商业化」，即盘「流量投放」。快手提出的“大搞服务商”，也是为了给中小主播们提供「流量投放」上的技术支持。
以@严东为例。最初，快手给他安排了投流团队，但当时他并没有意识到投放的重要性，甚至以为快手是来“赚”他的钱。
但没想到和平台的合作，让他的直播间直接实现了观众人数翻倍，交易额翻6倍。
4）盘福利:扩展产品卖点
「盘福利」指的是提前准备福利营销，在直播中明确福利商品卖点，进而轻松实现转化。
@严东认为，想要实现提升销量，需要去挖掘更多新的卖点。
于是他开始将商品的卖点和日常生活融合，扩大产品的作用范围，扩大受众群体。
数据来源:飞瓜快数
不仅如此，他还对人群进行扩展，将自己的目标受众从“车主”，扩展到农民、牧民、二手车商等。
5）盘亮点:做好宣发内容
「盘亮点」是要做好策划预热内容、制定预热节奏，再通过“公域投放 + 主播私域内持续曝光”锁定用户，吸引更多人「预约直播」。
直播前预热时，@严东会采取差异化宣发策略，即“只宣传大促”:
不频繁地发布广告或宣发内容，可以维持前期稳固的「真实人设」，从而保证粉丝对主播的「信任」:
不仅如此，过于僵硬的宣发也会影响粉丝的「信任」，所以，@严东会在直播预告中插入真实事件:
可以看到，在@严东的快手主页，很难发现比较营销的内容。
不少国内外品牌也正尝试通过像@严东这样的车品头部主播进入快手。
据快手电商车品小二透漏，目前已经有一些品牌在筹备快手开官方旗舰店。
02:
品牌方法论:5步实现持续增长
一个品牌想要在快手做「信任电商」，该怎么做?
对此，快手梳理平台上的众多成功案例，提出了品牌经营方法论 “STEPS”，包括以下5点:
而一个品牌想在快手上实现 GMV 高速增长，大致可以分为四个阶段:
1）预热期
第一个阶段，预热期。
在预热期，品牌要想在平台上快速打开知名度，基于快手的“老铁文化”，最好的办法就是「达人分销」，也就是品牌与达人进行合作，让“老铁们”熟悉产品。
通过这种方式，品牌可以以最快的速度，测试出哪些商品在平台上更受欢迎。
以大家熟悉的瓜子品牌「恰恰」为例。在其进入快手电商之初，平台声量基本靠「品牌自播」打造，效果并不好:
数据来源:飞瓜快数
所以，恰恰开始大量和主播进行合作带货，探索出路。
数据来源:飞瓜快数
根据投放主播的反馈数据，可以初步断定和快手匹配度最高的产品:每日坚果和经典瓜子。
数据来源:飞瓜快数
筛选出有“爆款潜质”的产品后，就有机会进入下一个阶段 ——「爬升期」了。
数据来源:飞瓜快数
2）爬升期
在爬升期，品牌想要快速拉起直播 GMV，需要用「品牌自播」和「流量投放」相结合。
品牌自播可以逐步积累私域粉丝，累计“死忠粉”;而合理的商业化投流，可以将用户从公域精准导流到直播间，快速打响声量。
靠着“公域+私域”组合拳，洽洽品牌自播账号@快乐恰恰，迎来了2次飞升式涨粉，累积下了88w 私域用户。
数据来源:飞瓜快数
3）爆发期
当品牌方完成了私域流量的初步积累时，就可以进入第三阶段 —— 爆发期。
此时，品牌可以通过短视频投放、直播投放等方式，同时利用“老铁们”的社交关系链，实现爆发式涨粉。
基于快手电商的私域经济，品牌可以实现用户在私域的持续沉淀和复购。
@回力旗舰店通过这套打法，从6月的 GMV 不足200w，短短2个月时间迅速突破800w。
4）稳定期
第四个阶段，稳定期。在高速增长过后，品牌已经拥有了大量的忠实用户，可以开始逐步减少从公域导流的投放。
在这一阶段，品牌甚至可以做「渠道定制」，针对性研发和生产忠实用户感兴趣的产品。
毕竟，对于讲究“信任电商”的快手来说，“让粉丝持续地复购”才是其魅力所在。
03:
结语
一个电商 + 社区的平台未来离不开品牌方、主播和用户的支持，快手也需要不停地维护这份交情。
对此，@严东对运营社特地讲到，他非常感谢快手平台给予的帮助:
而也正是在快手的帮助下，@严东的电商规模飞速发展，帮助燃油宝工厂从盈亏平衡到现在净利润400w，一个人占现在该工厂生意份额的1/3。
而且在哈尔滨的小县城，他也帮助了大量人员就业:
快手大搞信任电商、大搞品牌、大搞服务商这三步走，实现了品牌、服务商、主播、用户的共赢。
说不定在未来，快手真的可以成为国内第一个以“信任”为基调的直播电商平台。
