你好，我是摸鱼掌柜。
圈内做了几年内容的朋友说，他打算卖号了。
这几年他的知乎、公众号都坚持着日更，几个平台加起来也收获了几十万的粉丝，但最近他明显感觉到投入产出比在下降，不仅写的文章阅读数据在下降，连粉丝转化也低了很多。
他说，熬不下去了，卖号转行吧。
这是他的想法，也是多数自媒体人的心声。
01:
关于公众号的价值，自然无需多言。
离钱越近的领域账号，价值就越高。
一般娱乐号、影视号的粉丝单价在几毛甚至几分钱，而像网赚、职场、创业、财经、情感等领域能达到1- 2 元，甚至5- 10 元。
原因无他。
粉丝的变现能力决定了账号价值。
娱乐类账号，能做的变现策略非常有限，要么是影视卡、要么是淘宝客、要么是外卖券、要么是接广告。
因为粉丝都是消遣的目的而关注，粉丝画像也比较乱，下到未成年上到中老年都有，相应的，他们的消费欲望也就不强，也就自然没有金主愿意合作。
而像网赚、职场、创业、财经、情感，可以延伸的需求就比较丰富：咨询、社群、培训、招商、合作、带货、培训、广告等等，并且因为用户的需求明确，所以客单价都比较高，一般都在1000+以上。
娱乐类的公众号阅读3000+的，一年收益 10 万了不起了，而像那些网赚创业财经类的账号，仅广告收益就至少能有 30 万以上，还不算其他的项目合作，流量主，培训课等等。
就目前我了解到的，一些抖音拆解副业的博主，开始打造私域公众号，即便一个月公众号阅读才500- 1000 左右，但变现手法非常多元化，月收益5~ 8 万的不在少数。
归根结底：方向决定下限，领域决定上限。
02:
这行既然赚钱，他为何要卖号？
原因也很简单：战线太长。
深耕几年的账号，文风基本成型，新鲜血液大不如前，数据大部分都来自于老读者的贡献，通俗的讲就是增长乏力。
其次对老读者来说，内容形式模块化带来的一大弊端就是，失去新鲜感，文章看和不看，并没有什么区别，久而久之，老读者的阅读数据也在下降。
一环扣一环，新客不多，老客减少，不说吃饭的广告了，就是他偶尔写的几千字干货文，得到的反馈也寥寥无几，耐心也就慢慢的被磨没了。
那他该怎么办呢？
他自己的想法是，另起炉灶。
把这个号卖了，重新开一个新ip，去找新的流量，给他们新鲜感，有之前成功的积累，从0- 1 也要不了多久。
有时候，小号要比大号自在的多。
我的想法是：转型。
前几年文字媒体行业还属于蓬勃发展时期，能进行自媒体创作的人并且长期少之又少，只要能熬，一般都走的出来，但现在由于短视频的兴起，以及疫情失业、培训泛滥、就业困难等缘故，越来越多的开始尝试转行做自媒体。其中不乏优秀的团队。
就我们个人创作者来说，从前端到后端都是一个人，写文、配图、发帖需要消耗大量的时间，但对团队来说，每个人制作一件事就够了，写文的写文，发圈的发圈，发帖的发帖，这就是以量取胜。
个人 3 年积累的优势，团队 3 个月就赶上，越往后资源倾斜越严重过，开始还能吃肉，慢慢的只能喝汤，到后面连汤都没了，你拿什么去打？
这个时候能做的，就是聚焦和定位。
03:
怎么聚焦？
把你所在的领域，不断细分下去。
作为团队，运营成本高，必然需要拉长战线，多点开花，只靠一个平台或者一个项目，是很难把收益最大化的。
而作为个人这个时候就要专精，你原来做全网引流的，你现在就去做一个细分类目的引流，比如知乎、小红书、抖音。
尽可能的提高自己的水平，围绕这个平台的规则、内容、资源去做细分，比如抖音起号、抖音ip培训、抖音热门技巧、抖音素材文案、抖音拍摄技巧，这就是一个个小的细分类目，建立起护城河，闷声发大财。
怎么定位？
原来我们说自己是创业账号，就每天拆项目说商机，但其实这是一个很笼统的领域，实体也在讲，互联网也在讲，但其实忽略粉丝的诉求。
对于传统行业者来说，互联网创业很遥远，他更关心的是，如何管理公司员工，如何应对税收改革，如何提高员工产出比，而互联网上那些月入几万的虚拟资源项目，他看不懂，也懒得看。
对于互联网行业来说，实体创业也很有距离，摆摊啊、加盟啊、线下信息差啊等等，他们追求的是如何用一部电脑，一个手机，一根网线就实现营收，而不是去搞那些辛苦钱。
所以我们后续做定位时，要不断根据自己所在的领域，擅长的事情去做细分，你是电商玩家，你就讲电商类创业；你是餐饮老板，你就去说餐饮行业的小秘密；像掌柜这种传统行业转行互联网，实现收益翻 10 倍的，今后可能就会一直讲普通人如何找机会快速转行。
找到自己有优势、擅长的领域去深耕，利用好自己现有的资源，尽可能的去拉拢同频人做一些小事，改变自己的生活很容易。
无论是创业还是做人，求稳者不一定都是最终的赢家，但也一定不会输的一败涂地。
以上，
有启发的点个在看，祝各位老板发财。
