现在满大街的人都提传统经济，互联网经济。有感于创业一年多，一直不自觉的站在传统经济和互联网经济的交叉口。今天才领悟到两者的本质差异，我认识到的传统经济和互联网经济最大的差异有两点：
一个是资源定义不同。
一个是由于资源定义不同而引出的的定价模式不同。
而传统经济的资源可以分为：
物理资源，一块地皮，一家酒店，一座基站铁塔。
制造能力，你能有多大产能，能有多高制造质量。
传统经济的口头禅就是：这工厂是我的，这地是我的，我给谁做是我说了算（为了资源不惜贪污腐败）。
用户资源，你有多少在线用户，多少注册用户，多少活跃用户。
产品能力，你如何让用户对产品细节有感觉， 如何让产品洞见人性。
互联网经济的口头禅就是：我有用户，我产品爆款，用户需要什么我说了算（为了用户不惜叫卖情怀）。
传统经济思维模式是资源定价，其实就是通过与资源方建立紧密联系，利用信息不对称性，获取差额利益。涉及物理资源的衣食住行玩莫不如此。
互联网经济的思维模式是用户定价。其实最早在互联网经济领域是没有定价，直到在线广告出现，这也就是为何广告这种商业在早期互联网领域盛行。而现在广告模式则演变利用小场景刺激，通过满足用户需求多样性，获取规模收益。所谓的羊毛出在狗身上。
当两者各自独立发展的时候，其实大家都相互认为自己的模式是最正确的。可惜当电子商务这种连接传统和互联网经济领域的模式，深入发展到硬件制造，以及O2O领域，引爆的新一轮行业交融时，互联网经济和传统经济携着各自资源，开始展开对定价权的争夺。
而移动互联网，则是对信息不对称性的进一步摧枯拉朽，而对小场景刺激的进一步发扬光大。这在O2O行业表现的尤为突出。小米，美团，携程莫不是这种行为的代表。这是不可逆的大趋势，我们也被夹杂在中间。在这股洪流中，对于初创企业来讲，坏消息是很容易被巨头所倾轧，好消息是传统经济细分领域对自己定价模式的动摇，并且开始部分拥抱互联网经济定价模式。
但是记住信息不对称性不可能被彻底消灭(因为用户太懒，记不住那么多东西)，而小场景刺激也不会所有地方都灵验(还是因为用户太懒，多点击一次都嫌麻烦)。这些都是考验创业者的坑。作为移动时代的创业者，要有信心在这股洪流中的一个细分领域站住脚。时不待我，让我们参与这个时代吧！
