笔者从民宿房东角度切入，结合途家、爱彼迎、木鸟这三家国内民宿预订平台的数据及打法，进行横向纵向对比分析，帮助不同房东迅速匹配不同平台和用户，为民宿行业及民宿房东提供自救建议，也可供迷茫的民宿房东做参考。
国内疫情整体好转，民宿和旅游业的春天不远，只是机会总是留给有准备的人。
对于民宿平台来说，用户是其发展的不竭动力。民宿行业的用户主要由两部分构成，即房东和房客，二者的重要程度旗鼓相当、难较高下。
笔者从民宿房东角度切入，结合途家、爱彼迎、木鸟这三家国内民宿预订平台的数据及打法，进行横向纵向对比分析，帮助不同房东迅速匹配不同平台和用户，为民宿行业及民宿房东提供自救建议，可供迷茫的民宿房东做参考。
一、房东与平台唇齿相依
房东与平台的关系更像是唇齿相依：平台需要房东来增强自身竞争力，进一步争夺用户；房东需要借助平台来进行房源的展示与售卖，降低房客的信任门槛，增加自己的收入。这两者是相互需要、相互依存的。
1. 房东数量
房东之于平台，类比武器之于士兵。从平台角度来看，房东对于平台的影响指标主要在房源数量上，而房源数量又是平台综合实力的衡量标准之一。
从房源数据来看，途家的海内外房源数量最多，其次是木鸟，而爱彼迎在国内的房源数量仅占总房源量的1/40，其发展侧重可见一斑。
2. 房东素质
除了房东数量，高素质房东也是各平台关注的重点。木鸟民宿率开先河，上线高标准的四木房源，然后是爱彼迎和途家先后上线Plus和优选Pro房源，以此打响品质之战。好房东对于平台到底有多重要？笔者看来，好房东要符合至少以下两点要求：
房源品质高，装修独具特色，家具及房内用品考究；
房东的服务全面且贴心。好房东对平台来说是加分项，平台收获好口碑，尤其是那些对于平台或民宿文化理解深刻的房东，她们在接待房客的过程中，无形中增加用户对平台的好感度和信任度。
优质房东在各个平台的受欢迎度都很高，且在流量分发上有所倾斜。房东想让自己的民宿炙手可热，先要修炼内功，方可获得平台绿色通行证。
二、房东如何匹配平台？
国内三大民宿平台的业务看起来大同小异，但其实每个平台的业务侧重点不尽相同。找到符合自身业务重点的平台，实现精准匹配，在平台获取更多的流量倾斜与曝光。笔者认为可以从各家的口碑和战略打法上进行匹配。
1. 看口碑
口碑是衡量平台的一项重要指标，好口碑源于高质量的房客和更快速的房客增长。对于各家口碑的评定，笔者以各大应用市场的评分数据作为参考。应用市场的评分是用户对平台使用体验进行打分，这个分数一定程度上代表用户的满意度。
应用市场的公开数据显示：在安卓市场，各家评分从高到低依次是木鸟、爱彼迎、途家，而在苹果市场，这个顺序为木鸟、途家、爱彼迎。尤其是在苹果市场，木鸟、途家、爱彼迎的评论数量和评分呈现正相关，更具有参考性。
2. 看各平台的战略打法
打开国内三大民宿预订APP，页面设置和排版大同小异，但是从版块设置和位置的差别也能看出各家平台战略打法的端倪。
（1）爱彼迎
爱彼迎作为民宿行业的鼻祖，在美国起家，总部设置在旧金山。2015年8月开始进入中国市场，通过雄厚的资金，在中国市场进行大量的广告投放，提高中国用户对其品牌的认知度。
其APP的“高分体验”版块设置，更符合国外用户的旅游习惯，目的地以国外为主。加之其海外房源数量占比大，不难得出爱彼迎的重点服务对象依然在海外，国内主要用户以有出境需求的中国用户群体为主。
进入中国市场，爱彼迎一直坚持本地化调整，但依然难以摆脱国外思维和总部桎梏，这就对房东要求比较高，需要房东给予充分的理解和支持。
（2）途家
途家是国内B2C模式的代表平台，最早一批房源是跟房地产商合作开发，主打斯维登，定位高端别墅项目，目标客群是高端消费用户。
结合途家对外公开其自营房源过万的数据来看，途家更适合小B房东，或者说拥有多套房源的全职房东，当然，品质越高，更符合优选PRO房源的条件，房源才会有更多曝光机会。
（3）木鸟
和途家一样，木鸟也是国内民宿市场的老牌玩家，二者之间的战略打法相差较多。师从爱彼迎的木鸟民宿，它一直走的是C2C模式，平台兼职房东占比8成的数据，和商业模式有很大关系。
近两年，木鸟平台的重点放在网红民宿上，以此为重点进行一系列精准的广告投放。
从木鸟平台的自媒体矩阵来看，同样倾斜网红民宿，结合APP上网红民宿和体验分享版块的占比，足见木鸟对于网红民宿的倚重程度之深。这对于新上线的网红民宿房东来说，是一个利好消息，木鸟对网红民宿的平台支持和流量倾斜，对新晋网红民宿房东更加友好。
在民宿行业，房东来自不同城市的各行各业，身怀各种技能，为民宿服务加分。那么，究竟什么类型的民宿房东更受用户欢迎呢？我们且用国内三大平台的公开数据对比分析，探寻一二。
1. 性别
公开数据显示，爱彼迎的女性房东占比超6成，木鸟民宿女性房东占比为72%，途家民宿暂未查得相关公开数据。
但是从爱彼迎和木鸟女房东占比过半的大趋势来看，女性房东似乎更加吃得开。
究其原因，女民宿房东无论从房源的装修风格、细节的把控，还是接待房客的服务上来说，都更细心贴心且更周到，给房客带来舒适的住宿体验，高评分、高复住率让女房东和平台收益颇丰。
2. 年龄
（数据来源：《中国共享住宿发展报告2019》）
关于房东年龄占比，只有爱彼迎在公开数据中提及过，具体内容为80、90后占比超7成，房东的平均年龄为33岁。
在关于用户年轻化战略层面，国内各家民宿预订平台都在做，综合三家公开的房客年龄数据，木鸟90后00后用户占比为68%，途家80、90后用户占比69.3%，年轻用户是民宿主要消费群体，所以房东年轻化是顺应民宿用户年轻化的大趋势。
年轻民宿房东头脑灵活，更懂年轻人的喜好，在房源装修和服务上，投其所好。这是民宿个性化、特色化的行业特质决定的。
3. 入行动机
来自爱彼迎和木鸟的公开资料中，收入、闲置房源再利用、情怀、民宿体验是房东入行民宿的四大主要原因。
爱彼迎平台67%的房东考虑获得额外收入，52%的房东是分享空置房屋，47%的房东是出于情怀，热衷做房东。
通过分享闲置房源实现资源的合理利用，同时短租的收入远高于长租，部分房东拥有住民宿的良好体验，出于交友或者分享自己故事的初衷，成为民宿房东。正是因为让民宿骨子里自带的情怀，注定会比酒店多出几分人情味和温暖感。
4. 全职与兼职
从爱彼迎和木鸟两大平台公开的房东全职与兼职占比数据来看，C2C模式下，民宿平台以兼职房东为主。
兼职房东在情怀、体验动因的驱使下，在装修风格和服务上个性化程度更高，就连床品也免于类酒店的白色系，五彩斑斓的颜色，带给用户更多家的感觉。
途家暂无相关数据，但是从途家公开的自营房数量破万和总房源数，粗略计算全职占比为7%，而这还并未包含非自营的全职房东，目测这个比例不会低于20%。从各家全职的比例分布来看，途家的全职占比最高，这个数字背后，与其自身的B2C模式有一定关系。
全职房东和兼职房东，不分高下，各有利弊，用户可根据自己的需求点选择适合自己的民宿房东，而房东也可根据自己的属性挑选更适合自己的平台上线经营。
平台固然是房东订单和收入来源依仗的重中之重，但打铁还需自身硬，民宿房东不仅要不断提升房源的品质和服务水准，还需看准行业发展大趋势，顺势而为，才能不被市场和用户淘汰。
1. 经营专业化
民宿行业在国内发展9年时间，用户接受度高的同时，对民宿提出了更高要求：从房间装修到布草，甚至是洗漱用品等细节，都需要民宿房东不断提高自己的专业度，在用户接待，房间保洁等方面也是如此。当下市场的民宿房东的专业素养还有很大的提升空间。专业化经营，却不失人情味，提高用户对于民宿的整体满意度，离不开专业房东的共同塑造。
2. 房源特色化
从民宿出现之初的普通家庭旅馆，到北欧简装、地中海等常见居家装修风格的民宿，再到各种主题、网红民宿等独具装修特色的民宿，房源的特色化是近几年的发展大趋势。民宿平台的海量房源中，如何让用户眼前一亮，这就要求房东在装修风格、房源特色上下足功夫，打造集创新和特色为一体的民宿房源。
3. 服务极致化
民宿作为大住宿业的后起之秀，在短时间内做到与酒店抗衡，离不开民宿的人性化服务优势。品尝房东亲手做的本地菜、跟着房东玩转当地吃喝玩乐、上山挖笋、出海打渔等等。当然，对于房客来说，找到家的感觉，追求不一样的游玩住宿体验，都是房东服务极致化的努力方向。
黑天鹅过后，活着很重要，如何更好地活下去才更重要。
