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昨日，“知乎•超级会员”开启预售，其权益涵盖知乎书店、知乎Live、知乎•读书会以及知乎私家课等知乎平台上丰富的优质付费内容，预售价格为每年259元。用户还可以通过参与互动增加会员时长，最长可达三个月。
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你会为此而付费么？
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还是一起来回顾下本周有关产品的重点资讯
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Step 1：好看
产品动态
（1）百度回应输入法植入广告: 不是官方版本
针对微博网友质疑百度手机输入法根据用户输入推送相应广告的质疑，百度手机输入法官方做出回应称“您好，感谢您的反馈！我们已查明，该广告是手机厂商在输入法手机定制版上的自定义行为，昨天我们已第一时间沟通该厂商下线广告。您也可以在各大应用市场下载百度输入法官方版、华为定制版等其他版本的百度输入法，这些版本均无任何广告行为。再次感谢您的支持~”
（2）饿了么获批中国首条外卖无人机航线，人机配合共同完成配送过程
5月29日，饿了么宣布获准开辟中国第一批无人机即时配送航线，送餐无人机正式投入商业运营。无人机试运营期间，用户从下单开始，平均仅需20分钟即可收到外卖。本次获准飞行的无人机航线共17条，均位于上海金山工业园区内，合计覆盖面积58平方公里，服务外卖商家100多家。
（3）不做“背锅侠”，百度将百科内容数据上链
据星球日报，5月28日晚，百度百科悄然上链，此举旨在利用区块链不可篡改特性，留存百科历史版本。百度区块链负责人肖伟发朋友圈证实了这一消息，其在朋友圈中写道：“百科与区块链的结合，虽然简单，但是太经典了！从此百科不背锅。”
投融资
（4）商汤科技完成6.2亿美元C+轮融资，将扩展国际化业务
5月31日，商汤科技宣布获得6.2亿美金C＋轮融资，联合领投方包括厚朴投资、银湖投资、老虎基金、富达国际等，跟投方为深圳市创新投资集团、中银集团投资有限公司、上海自贸区基金、全明星投资基金等机构，此外本轮融资引入了战略投资方高通创投、保利资本和世茂集团。
其他值得关注的
（5）雷军：小米8刘海屏是无奈，用习惯了也不难看
5月31日，雷军在小米新品发布会上发布了小米8，采用的也是刘海屏设计，而不是小米MIX的全面屏设计，雷军解释称，“全面屏目前还没有完美的解决方案，小米8在额头上加了很多新功能，是无奈之下才用了刘海屏。其实用习惯了你会发现其实刘海屏并没有那么难看。”
（6）Uber CEO说明年上市正在顺利推进，而滴滴最快今年下半年启动上市
Uber CEO Dara Khosrowshahi今日告诉国外科技媒体CNBC，公司正在顺利推进2019年IPO事宜。“目前公司的整体形象处于比较好的状态，而且盈利能力和利润率也在持续改善。”他还表示：“Uber有非常强劲的资产负债表。”
据华尔街见闻，近日360推出新的区块链产品“爱得钻”。官网显示，该产品由360商业产品团队开发，是一个基于区块链技术的商业化探索，将广告营销中原本分成给中介媒体或渠道的收益部分，转为直接回馈给用户作为激励。
（8）火币发布《区块链资产行业专题报告》：公链平台进入爆发期
近日，火币区块链研究院发布《区块链资产行业专题报告》，对市场主流区块链平台类项目进行分析，从技术方案、开发进度、市场热度、代币分配方案等维度对项目展开分析，综合展现各项目开发和运作情况。当前区块链行业还处于寻找平台入口阶段，平台技术成熟是整个区块链行业发展的前提。
（9）报告：20%的青少年表示“几乎总是”在看短视频
36氪讯，共青团中央维护青少年权益部、中国社会科学院社会学研究所和腾讯联合发布了《中国青少年互联网使用及网络安全情况调研报告》。报告指出，短视频迅速崛起，和音乐一起成为青少年娱乐休闲生活方式，游戏退居二线。有20%的青少年“几乎总是”在看短视频，“每天看几次”的比例也接近10%。
（10）菜鸟正式启动首批全球72小时达物流枢纽
5月31日，菜鸟宣布了一项未来将在全球多地建立世界级物流枢纽的计划，首批纳入考虑的地点是杭州、吉隆坡、迪拜、莫斯科、列日等五大城市，将为东南亚、西欧、俄罗斯等地带来物流大提速。
Step 2：好文
（1）《周鸿祎：任何商业模式，都源自用户需求》@作者：周鸿祎
你的产品能帮我解决什么需求？—— 周鸿祎《极致产品》：用户只会问一个问题 >>> 点击阅读原文
（2） 《大部分公司的运营体系，烂如手工作坊》@作者：刘玮冬
作为公司的负责人，运营团队的负责人，甚至是基层的运营人，一定要培养自己运用系统化解决问题的能力，这样你的产品、团队，才会真正的有机会，有余力保持高速扩张，以及在扩张的过程中始终保持较高的运营效率，以及较好的用户体验。>>>点击阅读原文
（3） 《滴滴，我们帮你完善了一下“紧急求助”功能》@作者：溪上林间
只着眼于“紧急求助”这一功能本身，从场景和逻辑上讲，对于突如其来的恶行，能提供的“安全保障”，微乎其微。没有预警，受害人就没有触发“紧急求助”这一按钮的动机和时机。而且，将“安全保障”局限于手机屏幕内，由用户用手指触控操作的“被动安全”方案，更多的是提供象征的、有限的心理震慑作用。
>>>点击阅读原文
Step 3：好问
（1）产品经理工作的边界在哪里呢？点击此处，前往回答
（2）有哪些是你觉得被产品经理毁掉的产品？点击此处，前往回答
（3）产品面试题：A食堂跟B食堂，A食堂需要牵一个电话线到B食堂，为什么？点击此处，前往回答
以上问题均来自人人都是产品经理旗下问答平台 —— 天天问，欢迎各位小伙伴前往交流、切磋哟~
题图来自 Pexels，基于 CC0 协议
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