“我是做开发的，零基础产品经验，能否成功转行？”
“产品经理是不是一定要使用过百款以上的App体验？”
零基础的产品新人都会遇到过诸如以上的问题，甚至会问出十万个为什么、怎么办？今天我们来聊一聊关于那些“为什么”背后的故事。
在知乎、天天问上看到有许多同学在准备产品转岗，因为没有产品经验而感到彷徨，这里给大家梳理了我们常见遇到的“三大疑惑”：
✔ 没有产品经验，我该如何入行？
上面这些问题没有解决好，容易导致半途而废，陷入迷茫和焦虑。
我们发现其实这是同一个系统里的问题，简单来说就是：我是产品新人，我如何学习产品经理的基本技能和知识？只要找对了方式，问题就迎刃而解了~
一问：没有产品经验，我该如何入行？
人人都是产品经理，但不一定人人都能成为靠谱的产品经理。一个外行的没有产品经验的新手，我们应该先了解产品经理具备那些技能要求；然后找准自己感兴趣的行业方向，了解该行业的趋势动态发展；进而系统学习，尝试实践操作；最后，梳理一个产品经理的迭代思考模型。
“产品经理具备那些技能要求？”
我们所需的技能要求不是大而全、凭空想象出来的。技能要求可参照用人单位的JD要求进行有针对的了解和学习。
总结：
● 了解并掌握产品经理的岗位需求：
产品经理能分成三类：功能型、管理型和运营型，一般企业要求的产品经理大多为功能型经理，市场上大多的也是功能型产品经理。
-功能设计：懂得产品模式的功能结构，进行竞品分析、需求挖掘
-产品软件：原型设计Axure、Visio、思维导图、office
-产品模式：B2C、O2O、SNS等产品的功能结构和运作模式
-工作内容：功能策划和设计，产品文档MRD、PRD
● 找到自己感兴趣的产品行业及方向，了解趋势发展。
找到自己的兴趣点所在后，你需要进行大量的产品APP评测体验，撰写产品体验报告。
● 实战训练，提炼某一产品功能迭代需求，进行模拟实操。
输出PRD文档、原型交互图，即使没有相关产品项目经验，也有一份项目作品。
面对大量的产品书籍和知识，我们要从哪里开始进行学习呢？当我看完了大量的书单后，发现还是碎片化零散的知识。因此，我们需要明确我们的目标应该学习什么内容。产品经理包括什么基本的技能，这里总结关于产品基本技能和产品知识。● 产品5大基本能力：竞品分析能力、需求挖掘与分析能力、原型交互图、PRD需求文档、产品运营能力。其中我们需要注意：竞品分析报告需要撰写逻辑：总结>分析>数据；需求分析更加注重基于用户需求转化的功能点；原型图的工具和控件的表达方式；PRD文档的表达能力；产品运营的推广思维等。● 体系化知识框架：这里总结了关于产品经理基本技能知识成长体系，供大家体系化的学习参考，这里不多说，戳大图一项一项的匹配学习，一步一个脚印，踏实地把坑补完。
在学习后不会用，这是为什么？一学习没有转化，二学习的方式不对，还没有真正转化知识。如何才能将学习知识进行实践呢？
● 寻找一个合适的学习方法
实践见真知，对于所有的学习都一样，那么对于产品经理的知识必须结合实践，检验自己是否真正习得某一知识；比如上完一节公开课，如果不动手做笔记或者实践，也只是纸上谈兵。最有效的方式是根据产品技能模型输出一个行动方案，比如输出学习竞品分析后，选择一个竞品确定一个方向迭代，进行撰写竞品分析报告、PRD、原型交互图等，训练自己对于一款产品迭代的生命周期的把控。有同学说会说：“我觉得实践太难，坚持不下来，怎么办？”
在还没开始之前，不要给自己心理太大压力。我们可以尝试寻找一个平台和载体，成为督促自己坚持完成下去的动力，同时可以加入一些学习课程，寻找一个好的系统化学习圈子；一个人学习孤单容易半途而废，一群人学习，志趣相投的人灵感更容易迸发。学习一门技能，需要衡量好投入产出比。学习产品知识体系，不是单纯学习，还要知识 的总结输出，培养产品经理思维。● 建立一个自己的产品知识体系
在2017年上半年，大量的互联网课程涌入，良莠不齐；免费的课程里多数是较为表层点到为止、没有依据的方法论。其实，这种知识体系，对于我们产品新人来说参考价值不高。
在互联网的时代，可以从各种渠道获取产品经理的知识与咨询，可以是产品经理知识书单、产品经理社区讨论、知乎问答等方式，但是这都是我们从碎片化的时间获取的一些资讯或视角。如果不体系化，就会变成无用功。
因此，我们建立一个产品知识体系，应该是包括基础知识理论+产品实战项目+互联网资讯等内容，进行有思考、有细节的梳理。
我们通过参加系统的知识学习之后，会对产品工作有全面的、基础的、可操作的掌握与实战。当然，这种系统的学习往往也都是付费的，用有限的金额换无限的知识体系~
解答了我们上面的三个问题，梳理了一条思维逻辑，是否解决了你的疑惑呢？
如果还在迷茫的同学，行动起来总不迟，毕竟你的竞争对手都努力学习呢~
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