2013年将过，互联网创业思路脉络逐渐清晰：从硅谷500 startups至国内的主流VC，对创业项目的盈利模式要求更高，部分孵化器有转向加速器性质的趋势。作为创业者，除了关注产品本身对用户的吸引力，其盈利模式能否获得投资人的认可，是关乎企业生存发展的问题。
在SYNC 2013峰会的投资人圆桌上，投资人话题集中在了互联网金融雨硬件领域。英特尔投资中国区总监吴蓉晖认为，互联网金融市场需求巨大，传统金融机构由于营业额规模的限制，不能满足大量的企业融资需求。P2P贷款发展迅速，现已达到百亿规模，正式填充了巨大的市场需求。
发掘机遇同时也存在着不确定性。互联网金融目前面临挑战是政策风险的问题。包括P2P贷款，已有做资金池触碰法律底线的案例，而比特币是风险最不明朗的一块，吴蓉晖对此持保守的态度。
IDG副总裁李丰的态度则相对宽松，他认为政府对金融监管最大的好处是政策风险界定不清晰，IDG投的大量金融创新项目，初始阶段都处于灰色地带。他以支付宝花了六七年时间才拿到牌照作例，“从无到有，让政府明确态度，对行业发展是好事”。
硬件创业方面，英特尔投资在该领域持续投入了资源，吴蓉晖提出，目前美国投资前沿硬件较多，但国内能达到技术领先的，相对困难，大多数企业更多从OEM、ODM做起，以境外代工生产开始，逐渐做出自己的产品，好的可以做出品牌来，但很多产品还处于应用级别。
吴蓉晖举例，公司内部上月在美国召开的CEO峰会上提到的一家做ICU设备的公司，给她留下十分深刻的印象：
“医院的ICU病房里面有很多设备检测病人的指针，通常都是一整套的，包括像一个盒子这么大的手提的东西，即使现在做到手提的也有几公斤重，而且搬运起来非常不方便。病人一般是躺在床上，那些设备是放在床边的。我们投资的那家公司就把它做成一个腕表大小的设备，而且检测的指针是非常齐全的，整个五项最基本的生理指针，包括有一项硬件技术上最难的血压，他们的技术完全摆脱了需要加压带的限制，完全是用穿戴的方式，通过血流的数据来得到的。这种技术创新性，确实中国还是处在比较初步的阶段，包括小米这样的品牌有自己的系统，有自己独特的创新方式出来，以后硬件的技术可能还需要一段时间慢慢开创。”
谈及给创业者的建议，北极光合伙人姜皓天认为，市场导向很重要，过去十年在用户基础、商业模式上有了分化，互联网与人们生活更深度融合的时机点到了，不同的垂直机会都存在着机遇，中国互联网三大创业模式，广告、游戏和电商，都是很好的点。将来更多的设备保持在线的状态，包括电视、可穿戴设备，都具有增量扩展的潜力。
李丰则认为，移动互联网发现机制将会出现调整，APP的效率正在显著降低，一个行业需要发展显然需要足够多大的和更多小的金字塔结构，现在发现金字塔结构已经不太适合了，会发现有新的变化和入口。第二个问题是移动互联网已经熬了挺长时间了，移动互联网赚钱的都难，明年开始至少出一些面向C的小额收费，不管是服务收费还是增值收费，当然收费前提是需要一些金融的基础设施。随着你的生活和时间被PC占用的越来越多，所以你必须得因此改变一些事情，来适应你的时间分配，所谓软硬件结合，把他称之为PC和移动、硬件的结合，同时PC和移动、工作以及To B的结合会变得越来越多，只有这样的方式才能使得它们嵌入你的生活占用的时间那么合理。
