潜心打磨近两年后，前谷歌中国工程研究院副院长刘骏创办的云云网今日正式上线。这是一个加入了社会化因素的综合搜索产品，包括网页搜索、实时搜索、图片搜索和手机应用搜索。而鉴于云云网和新浪微博的密切关系，我更宁愿称云云网是新浪在搜索领域的又一次尝试，只不过这次不是自己做，而是通过投资的方式。
从 iAsk 的惨淡到与 Google 合作，再到投资云云网，新浪依旧对“搜索”痴心不改。加上已经和百度纠缠多年的搜狗，和今年大张旗鼓进入搜索市场的奇虎 360。国内搜索市场在 2012 年又掀开了与百度决战的序幕。只不过搜狗、360和新浪都并没有打算同百度搜索在正面战场短兵相接，而是选择了“曲线救国”，旁敲侧击，从百度的软肋和自家搜索的衍生产品中蚕食百度的搜索份额。
搜狗：从“三级火箭”到“金字塔”
在这三家搜索中，搜狗与百度交战的时间最长，经验也最丰富，最先提出用“曲线救国”的方式来赢得市场份额。搜狗自家也知道，直接与百度交锋是不可取的，结果也证明搜狗的战略是对的。
11月5日，搜狗 2012 年第三季度财报显示，搜狗该季度营收为 3700 万美元，较 2011 年同期增长 102%，较上一季度增长 23%，而这较上季度的 123% 及一季度的 184% 已经有所放缓。去年四季度，搜狗的营收同比增速曾高达248%，成为搜狐收入的主力军。据第三方网络分析公司 CNZZ 数据，在10月份的搜索市场份额中，百度占73%，360搜索占10%，搜狗占8%。
之前，搜狗的战略是“三级火箭”，即输入法、浏览器、搜索。不过这“三级火箭”在进来有些放缓。很明显的，在“三级火箭”中，只有输入法是在市场上占据绝对的领导地位（达到83.6%），但是浏览器和搜索业务，虽然能排到前三，但是与前面的产品差距还是很远。
搜狗可能自己也知道，如果搜狗凭“一支箭”就想有所作为还是不够的。于是王小川在年初的采访中透露了搜狗的其它“箭”。去年底内测的搜狗“探索引擎”将成为“第二支箭”，它将搜索和浏览器结合起来，用户无需输入关键词即可自动获取可能感兴趣的信息，搜狗将以此试水现有搜索引擎无法覆盖的 61% 的互联网广告市场。“第三支箭”则是在引人瞩目的移动互联网市场，搜狗正在秘密研发一款革命性新产品。
当时的王小川并没有透露“第三支箭”是什么，不过很有可能就是在11月26日公布的“搜狗语音搜索”应用。另据透露，搜狗在年底还户会发布一款新产品，搜狗路况导航，这年底已经连续发布5款产品了，搜狗公交，搜狗语音助手，搜狗手机浏览器，搜狗碰头，搜狗路况导航。搜狗如此密集地发布无线业务产品，就是希望能从百度脆弱的无线业务中抢得先机。
有评论认为：搜狗的布局逻辑为，通过输入法接管用户文字输入，号码通试图接管用户电话管理，地图接管用户地点服务，语音助手更能直接接管用户需求本身，四大产品都是基础性服务，也都具备成为移动入口的能力，一旦与搜狗搜索打通，搜狗在无线领域的布局则顺理成章。
在这个时候，“箭”的模式就有些不太形象了，王小川已经把搜狗的战略改为“金字塔”模式。搜狗 CEO 王小川谈到搜狗语音搜索时表示，搜狗的整个产品布局就像一个金字塔形，原有搜索位于塔尖,“一生三”，分别是网页搜索，搜狗输入法和搜狗高速浏览器（都是互联网产品）；往下延展到移动互联网领域，则变成了“三生五”。
搜狗的战略是有了，不过最大的问题是如何让用户去接受搜狗的这么多产品。搜狗希望用户在移动互联网的各个环节中使用搜狗的无线产品，以达到搜狗预想的逻辑，但是如果每个环节上达不到一定的用户数，那么搜狗的期望将会落空。所以搜狗为在无线产品中发布众多个“端”，每一个“端”都能直达搜狗搜索的结果。另外，语音搜索是搜狗未来的希望。语音搜索很可能就是未来用户搜索的另外一种方式，它更考验的是搜索引擎的能力，用户的每一次发问都是对搜狗搜索结果的考验，一旦回答错误或者搜不出结果，那么用户将会质疑其能力。或者这么说，语音搜索是融合了语音和实体搜索两大未来搜索的趋势。
搜狗需要继续创新，输入法的成功就是先例，搜狗号码通也是让人惊喜的产品。不过在 LBS 产品上，搜狗已经有些落后，作为国内地图业务的元老，一直没有在 LBS 上有所建树让人疑惑，目前，LBS 已经被各大公司争得你死我活，搜狗想要发力比较费力。
360 搜索在推出后不久就获得了不菲的成绩，上线五日内据称就拿下了 10% 的市场份额，引发业界哗然。也让百度和李彦宏开始觉醒，百度不是不可撼动的。不过 360 搜索的成功之处归功于奇虎 360 产品雄厚的用户基础，以及周鸿祎一直强调的“用户体验”。
360 搜索的凶猛在于其浏览器用户巨额的搜索量，在过去几年，奇虎 360 培养了用户在浏览器和网址站上使用搜索的习惯。周鸿祎在谈到奇虎 360 为什么可以做搜索的时候就很霸气的说过，我们有技术，我们有流量，我们有渠道。
据摩根大通的预测，百度约有 10% 的流量来自奇虎 360 默认的浏览器搜索框和个性化主页，但奇虎 360 管理层的估计约为 20%。这或许源于定义的不同。根据艾瑞咨询的数据，奇虎 360 的浏览器在中国市场的渗透率约为61%，百度约有 21% 的流量(或页面浏览量)来自奇虎 360 的浏览器。
不过在周鸿祎眼中看来，360 搜索更重要的是提供比百度更好的搜索体验。在接受采访的时候周鸿祎提到：现在的搜索行业，最大机会是搜索行业的领导者并不重视用户体验。一个新的搜索，如果搜索技术比领导者好，可能大家无法感知，品牌度也是有差距的。但是如果我不追求过度商业化，更重视用户体验，改进搜索行业的这些问题。譬如将来商业化，每页限制广告的条数，用不同的颜色区分广告，对欺诈挂马，钓鱼的链接在搜索结果滤掉。
故周鸿祎决心从百度的痛处重击，如果用户对百度最深恶痛绝的便是其竞价广告和虚假广告，那么 360 搜索就把这些过滤，虽然在一段时间内不赚钱，但却是“战略性亏损”，像清水煮青蛙一样，慢慢的，慢慢的把用户引导过来，实现对百度的蚕食。
与搜狗在移动市场上的大肆举动不同，360 搜索采取比较保守的行动。周鸿祎说 360 搜索 短期内不会发布移动搜索，尽管移动可能才是颠覆传统搜索的机会，但无论是语音、还是地图，前提还是要有一个强大的搜索技术，360 好需要好好准备。
周鸿祎认为，360 搜索理想的市场份额是 15%~20%，但外界并没有这么乐观的估计，摩根大通认为 360 搜索对百度的长期收入影响为 5% ，因为部分奇虎 360 用户不会将百度设为默认搜索引擎。并预计，奇虎 360 将拿下 10% 的中国搜索市场份额，5% 来自搜狗，还有 5% 来自谷歌。
新浪&云云：打开微博用搜索
云云网之所以引起人们的注意，主要在于它与新浪微博的密切关系。而云云网也把“实时搜索”作为自己的招牌产品。
目前新浪微博掌握着大量的核心数据，也不会开放给别的产品，导致用户对微博的搜索结果不甚理想。之前，云云网为新浪微博 Android 客户端提供微博搜索技术，还会进一步扩展到 iOS 平台。新浪微博之所以放心把微博数据给云云网使用，其背后在于新浪和云云在资本上有很深合作。早在云云成立之初，行业即传闻其从360董事长周鸿祎、新浪CEO曹国伟那里获得5000万元投资。公司高层刘骏向媒体承认，新浪是云云最早投资者，云云成立之初新浪就有投资，并否认了周鸿祎、曹国伟个人投资。
同时媒体也透露：新浪和云云的这层关系并不像刘骏说的那么简单。就在云云上线前一天，刘骏在新浪内部开了一下午会议，汇报云云相关事宜。这一不寻常表现或许意味着新浪从一开始就是云云的大股东，早在几年前就开始对移动搜索布局。在当前移动搜索局势不明，百度移动端优势并不大的情况下，新浪趁势通过微博杀入到移动搜索中来。
我们都用过新浪微博的搜索功能，其质量是不敢恭维的。但是，微博搜索是一个亟待开发的金矿。
新浪微博已经成为多数人最重要的资讯来源，但微博却是一种碎片化很严重的产品，如何通过搜索把这些碎片化的“语录”汇集成一个完整的结果是需要技术的。除了新浪微博，还有更多的社交产品中充斥着大量的碎片内容，他们都是为用户所需要的（人人也在今天推出了新的搜索引擎，完善其站内搜索）。
云云网的目的就在于打通搜索和社交之间的隔阂，何况它傍着中国目前最大的社交网络和信息来源。它背后隐藏的是更精准的搜索，也就意味着商家可以投放精准广告或者推荐。在刘骏看来，搜索比社交网络更赚钱。搜索引擎不仅知道用户想要什么，更知道用户在想什么。TECH2IPO 也在之前的分析中谈到：超强的实时性、近乎用户 UGC 的搜索结果、包括各种品牌用户在内的聚合关系，这些都是社交搜索无与伦比的优势，基于社交大平台的大数据算法，这些特性意味着用户能够从搜索结果得到更多和自己关联性更强、更有针对性的结果。而这样，新浪微博海量的数据也有些用武之地，为微博的商业化做一个准备。
而社交搜索是百度的短板，一旦新浪微博停止或者减少对百度的数据支持，那么百度的实时搜索功能将会逊色很多。云云网也能利用实时搜索获得属于自己的市场份额。
Update：搜狗、360、新浪这“三英”，并不像张关刘他们一样是同盟关系，他们除了要战百度外，彼此都是对手。尽管百度这个敌人很强大，但是“三英”存在的意义就在于避免让百度垄断搜索市场，适当的竞争会促进搜索技术的进步，我们才会搜到更精确的结果。
其实比搜索质量也好，比曲线救国也好，搜索最核心的还是让用户搜到它们想要的结果，而搜索引擎从中发现用户的使用偏好，从而为商户在投放广告时提供建议，双方获得最大的效果。它们的目标都希望从百度的大盘子中抢食，可是，百度不会坐视不管。
百度在多年来已经引导国内用户形成一种使用习惯，搜索用百度。百度就是搜索的代名词，这个在一段时间内难以撼动它。百度也在孜孜不倦地改进搜索技术，让搜索更智慧。
前些日子，百度学习 Google 的“知识图谱”方式的实体搜索技术，用户可以在搜索结果中找到更多他们想要知道的东西。
实体(entity)搜索是相对于关键词(keyword)搜索而言的，传统的关键词搜索虽然目前已经可以达到一定的智能水平, 搜索结果在很大程度上可以帮助用户找到需要的信息，但对于“搜索引擎”这个系统自身而言, 其实并不了解搜索 query 本身有什么意思，你告诉他要找什么，他就去按照字面意思勤勤恳恳的去找。实体搜索关注的重点不是“关键词”级别的信息, 而是“对象”, 比如: 人、电影、软件、 小说, 公司, 组织等等。从关键词向实体转化， 希望可以从更精细的角度来理解和组织搜索结果。
说简单些，用户在进行搜索的同时也是一种“发问”的行为，而搜索引擎告诉你一个答案。传统的搜索引擎告诉你的“它所知道的所有东西”，结果是否准确凭你自己的感觉。而实体搜索则告诉你“结果就是答案”。搜索引擎本身就是一个“百度知道”，而无需再给出百度知道的搜索结果。
说到这里，想起 360 搜索，拥有良好的用户体验不是没有商业广告，也不是没有“卖药的”，而是更聪明的结果。如果你能够给用户提供最有用的搜索结果，这才是最好的用户体验。
当你的结果更准确，那么用户就认定这个搜索很“有才”。上面也提及，语音搜索和实体搜索将会是未来搜索的趋势，因为用户需要。如果用户能在一个搜索框中搜索出任何想要的结果，那么垂直搜索网站也将消失。因为实体搜索结果已经实现了垂直搜索的功能，比如搜航班，搜机票，搜电影，搜图书，搜购物，用户何必需要收藏众多垂直网站去点开呢？
国内搜索潜在的敌人
腾讯。微信可能是一个可怕的敌人，市面上已经有太多对微信的期盼，我已经无力再去重复。微信已经被公认为拿到移动互联网大船的第一张船票，其未来真的不好说，目前的舆论是，不管什么产品往微信的篓子里一装就变得潜力无限。不过微信搜索是否能承担起评论员对它的期望，还需要观察。
谷歌。对于它，你懂得，不多谈。
