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作为互联网行业的一份子,我们应该做些什么?

当下的互联网行业与其他行业相比可能称得上是个不错的地儿,但仍然存在很多问题:各种歧视,职业天花板,工作环境不佳等等。作为身处行业中的创始人或投资人,大概会有一些关于这些问题的忧虑。如何让一个公司或者一个行业尽量向正确的方向发展呢?

让事情朝你希望的方向变化

上周,硅谷顶尖风投Greylock的合伙人 John Lilly 在 Twitter 上说:

很多人都在告诉你 2015 年会发生什么。你可以听听看。或者你可以跑去做你认为需要做的东西。

我觉得他的建议在结构型创新和研发新产品方面也适用。

如果你在创业,你其实是在通过自己的项目影响世界。如果你是投资人,你就在通过选择支持的那些项目来影响世界。这两个群体都很重要,不仅在影响未来会有什么产品出现,而且会影响事情完成的方式,和由谁来完成。

我认为如果创业者投资人可以在选择做真正对的事的同时避免失败,站着把钱给赚了也是极好的,而且会给整个行业带来正面的影响。比如,如果你选择投资一个来自代表性不足的群体(如女性,少数族裔等)的项目,当然第一位是考虑收益问题,但同时你也暗示了自己的立场:

1)你认为这些创业者也可以是靠谱的;

2)你相信投资人可以通过支持这些群体来赚更多的钱。

反过来,如果你是一个创业者,如果你的公司长期雇佣少数族裔或者给员工更多的产假或陪产假,或一直在实践更好的透明性(例如Stripe和Buffer),同时取得了成功,就说明保持多样性 / 支持员工顾家 / 透明性是不会耽误赚钱的。

以我自己为例,我经常听到创业者哀嚎从大多数 VC 那里没有得到很清晰的反馈。作为一个狂热于反馈系统和优化的工程师,当我发现投资界大多数投资决定都没有公开的信息时,觉得很沮丧。我很想做些什么来改善这个状况,于是选择经常发博文让大家了解我了解的东西,尽可能提供有用的标准,当我们(Susa Ventures)决定放弃一个项目时,一定会给创业者直接的反馈,希望对他们今后的发展有用。我希望当我们成为 10x 基金的时候,可以用很好的数据表明,要取得金融回报并没有必要在透明性上做出牺牲。

需要注意的问题

在科技产业中,我认为有一些问题是创始人和投资人需要处理的:

员工的优先股分配

主要的问题有四个:

1)员工经常得不到足够的优先股;

2)如果员工离职,他 / 她可能无法承担行使期权要支付的费用,以及税务费用;

3)员工的期权有时会给他们带来不利的税收待遇;

4)员工总是无法得到足够有关股票和期权的信息。

女性和少数族裔是代表性不足的群体

Pinterest 年轻的女工程师 Tracy Chou 对于科技行业性别的不平衡现象做了一个数据性的分析。她在 Medium 上写了一篇博文,向各大科技公司召集他们女性程序员的比例数据。有 185 家科技公司将数据提交到她的数据库中。其他的公司如 Google 和 Facebook 随后公布了他们自己的数据。

数据很惨烈。Mozilla 的女性程序员比例不到 9%。在 Google 的技术团队中女性只占 17%,有些公司技术团队根本没有女性。即使在 Chou 本家 Pinterest(女性用户占到 75%)中,也只有 12%。

加班文化,24/7随时待命,工作之外没有生活等等

2014 年 11 月,一位创始人在一篇名为“创始人的自杀”的文章探讨了创业者中惊人的自杀率和抑郁症的情况。Keen IO的 CEO Kyle Wild 非常同意这篇文章中提到的互联网行业的工作时长问题。

科技创业公司里主流文化总是加班,这种文化是会吃掉一个人的时间和空间的。

当一个创业者或 / 和他的公司处于扩张期的时候,回荡在他们脑海里最多的建议就是“保持冲劲”“趁热打铁”“想尽一切办法”等等。但是我想说这个时候他们更需要听到的是“去爬爬山”“骑行去远方”“去上五天的冥想课”甚至只是“试试一周几天只工作半天”。

与Brogrammer文化有关的一切

Quora 上面有一个问题:一个 Programmer 是怎样变成 Brogrammer 的?有一个答案是这样:吃很多很多红肉,单手拿肉,另一只手编程,永远戴着墨镜,领子一定要竖起来。如果有人叫你 Geek 或者 Nerd,你可以向他们炫耀你是把得到妹的,但同时你必须真心懂“星战”电影和一些编程概念,比如递归和继承。

这种脸谱化的“程序猿”式标签让业内一些人士觉得,不顾语境一股脑地使用这个词形容这个职业,只是一种很不成功的搞笑,同时体现了使用者用词的贫乏。

坑爹的创始人

Business Insider 曾经有一篇文章题为“为何一些混蛋可以在硅谷取得成功”。当然创始人可能并不总是这样,但是从 Steve Jobs 到 Mark Zuckerberg,都曾经有一些不太光彩的行为记录。文章中试图探讨,有没有可能在保持待人友好的同时取得商业成功呢?原硅谷投资人,现任伦敦 Passion Capital VC 的 Eileen Burbidge 说:

我不会把钱投给混蛋的,我个人认为人生太短了,不值得。但是我很想知道这对于投资人来说是不是一个很糟的哲学。我希望不是,但我知道自己应该根据最好的投资回报率来投资创始人,而不是人品。

如果你既不是投资者也不是创始人呢?

他们确实有很多机会给行业带来改变,但是科技的扁平化和易得性给每个人改变世界的机会。你可以把看到的问题写出来,让它们得到重视;你可以尝试在一些行业会议上发言;你可以在诸如 Twitter 的论坛上公开挑战权威;你可以对你的 CEO 或者老板聊天,说服他们优先考虑让这个行业变得更好;你也可以做出自己认为正确的选择,比如不拿不该拿的钱。

最后,众包也是个很棒的工具。Tracy Chou 就通过 GitHub 干了很漂亮的一票。SEmil Shah 最近也做了一个代表性不足的群体Twitter关注列表。如果你有创造力,你可以用很多免费的工具做很多事情。

世界是个很棒的地方,但它并不完美。创业者大可做出自己认为正确的选择进而影响整个互联网生态系统,推动世界变得更好。

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