近日，因为一篇文章《雕爷牛腩为什么不会成功？》引发关于互联思维的营销大战，雕爷亲笔回复《雕爷亲身揭秘：雕爷牛腩为何失败了？》。两个人你来我往交手几个回合不分胜负，倒是给了那些反互联网思维人士反击之口舌。加之前一阶段小米公司黎万强强势推出《参与感：小米口碑营销内部手册》，使得互联网思维渐成上升之势。不说互联网上围绕互联网思维引起的骂战，无论如何，他们这些互联网思维既得利益者毫无损失，倒是那些苦逼的学习者模仿者真的伤不起。如果再没有人站出来道出互联网思维的真相，恐怕会伤及更多无辜。
其实，到底什么是互联网思维？恐怕雷军的七个字“专注、极致、口碑、快”讲不清楚，至于那些成功的应用者诸如雕爷、马佳佳、赫畅等更无法真正说清楚，更不要说黎万强的内部手册式的《参与感》一书了，当然也不会透露小米公司互联网思维取得营销成功的神奇秘诀。不知道这种围绕互联网思维的神秘感什么时候能够消失？
