搜狐昨日发布财报，财报显示，搜狐2020年第一季营收4.36亿美元，同比增6%；非美国通用会计准则下，搜狐亏损从2019年第一季度的5200万美元减少到2020年第一季度的1800万美元，同比减亏65.38%。
从公布的财报来看，搜狐第二季度预期实现盈利，搜狐集团总收入在4.10亿美元至4.45亿美元之间。搜狐二季品牌广告收入恢复速度明显增快，预计有25%—45%的增长，有望高于广告行业平均水平。
搜狐CEO张朝阳昨日接受媒体群访时透露，2020年第一季度是非典型季度，疫情期间，广告受到打击，但搜狐的成本控制得很好，2020年第一季度的结果比一年前好很多。
“第二季度搜狐的广告在复苏，搜狐的现场直播及很多直播产品也提供了一些创造性的解决方案，一些广告商尤其车企愿意给我们投放，这使得第二季度品牌广告比行业复苏的速度更加快。”
张朝阳说，随着畅游完成私有化，畅游对集团的贡献变成百分之百，搜狐预计2020年第二季度会实现盈利，区间是0—1000万美元，搜狐正在走向未来实质性长久盈利的状态。集团现金流有望为正，这就意味着以后每个季度银行账上的钱是往上涨而不是往下降，这样会安稳多了。
“搜狐已经从比较危险的亏损状态变成一家盈利的公司，回到安全地带，经过这两年的努力，下面我们要谋求发展。用户规模是我们的生存之本，我们非常急切或充满斗志的要靠产品创新、传统的打法加上新的创新打法，把手机搜狐网、PC搜狐号、新闻客户端这几块做起来。”
谈及退市后的畅游未来如何发展时，张朝阳说：“畅游现在是搜狐百分之百拥有，未来我们也在不排除畅游在亚洲市场重新上市。”
以下是对话张朝阳部分内容（雷帝网精编处理）：
提问：畅游一个月前刚刚完成私有化，是不是因为市值被低估？
张朝阳：搜狐比较尴尬，投资人对畅游未来发展比较迷惑，多种原因构成了我们努力在过去的半年里面把畅游所有化。只有私有化才有未来再上市，对团队各方面的激励。
提问：畅游私有化后，和搜狐旗下各个业务会有怎么样的合作？
张朝阳：现在集团比较大的流量规模在PC和手机搜狐网，畅游除在集团上的平台上推广，还要去其它平台买量，寻求H5的合作，还是期待集团这边能在用户群规模上产生爆发态势，成为畅游的一个推广平台。毕竟畅游去外面买量成本很高的。
提问：现在搜狐的现金储备已超过市值了，搜狐是不是也存在被低估的问题？
张朝阳：投资人担心公司一直不赚钱，总是亏损，尽管搜狐现金那么多，但这么烧下去，害怕搜狐没了，所以投资人把搜狐市值打低。
如今，搜狐集团的现金流有望为正，现在应该放心了吧，我现在是放心了。
提问：有很多互联网大佬提出退休计划，请问您有没有退休计划？
张朝阳：没有，我正忙着搜狐的中兴，战斗正欢。我现在工作时间很长，每天7点到7点，777，管理很细致，尤其这一年半以来管理比以前细致多了。
提问：您对搜狐的中兴有什么样的期待？
张朝阳：2019年尤其2019年让我们能先喘口气生存下来了。
不在公司当家，不知道要养活那么多人有多难，现在又是疫情期间，现金流就是最大的风险。我们从第二季度开始是盈利的状态，下面就是谋求发展，中兴指的是我们要开始谋求发展。
我们曾经是中国最早的互联网公司，曾经很辉煌，后来有点被边缘化，经过很多年之后我们处在重新要中兴的状态。
提问：搜狐曾经有一个老好人的文化，如何怎么样了？
张朝阳：老好人文化已经彻底抛弃了。缓慢的要求出结果，认真勤奋工作，不能只当个好人，没有创新，责任心、勤奋度不够也要遭到淘汰，这是一个逐渐的过程。
公司现在管理更严格了，包括要求大家必须几点钟上班，必须得到，大家是团队作战。搜狐在持续减亏，人浮于事的状态也在解决，千帆也收缩了，零星的项目砍掉了，管理优化，现在效果出来了。
