1.可克服的两种恐惧
创业恐惧分两种,一种是不敢面对,另一种是担心结果不如预期。前者让你不敢尝试,停滞不前;后者让你心情复杂,无法正确判断。第一种就像练酒量不断喝一样,最惨痛的失败都体验过还怕什么;第二种不抱期望就好,放弃既定目标,不但不会失望,还会遇到更多机会。
2.天长地久不如拥有
当你还是员工时,你就像一条狗。老板交代的事做不好,就是你该死;做得好,是老板英明。而创业后你将决定自己的未来。但是,当员工6点就下班了,当了老板你将再也不能松懈一秒,连作梦都在想公司的事,同时你也拥有了那种过自己人生,不再给别人抬轿的踏实感。
3.敢于放手选择负责
没有了老板,你将被迫学会独立思考,凡事自己做决定,并为选择负责。一开始你会像个无头苍蝇到处寻求别人意见,但那只是因为你从小没学过如何「做自己」。一旦抓到绝窍,你就会化身真正自由的个体,当你大胆做出选择并放手决定那刻起,恭喜你,离成功近了一步。
4.没有伙伴是孤独的
创业伊始,人们总会遭遇各种难题,每个人都有自己的强项和弱项,存在着不同需求,也有自己独特的资源。你需要一些伙伴、志同道合的人,这样,在你失落时才能拥有一个强力的后盾。找到几个志同道合的创始人,你的创业路将会上演一段亮眼经历,不再是孤独的星火。
5.通路做好销量不愁
对于创业者而言,“产品做出来,销量自然有”才是最大的骗局,至少对于99.9%的创业者是这样的。你重要的武器,是产品做出来前,就先开始着手布建一个有效的通路。产品可以一直换,但通路才是拿不走的。如果没有通路,产品再好也白搭,因为根本没有了解途径。
6.成功点子需要运气
成功的商业模式绝对不是靠想出来的,更不是靠分析出来的,否则在你之前,早就有1000个人想到了。当你去看历史上成功的商业模式,基本上全部都是蒙到,或者Pivot出来的。如果是这样,那你除了要有超人的分析能力,还需要有超强的“制造意外”的能力才可以。
7.团队质量决定一切
前面10个员工,决定了你公司的文化,所以你必须要很多时间在这上面。记住:能力可以学,态度则是你永远无法改变的。千万不要用两次面试,就决定了一切。就好像结婚之前,一定要多约几次会,甚至同居一阵子,真正的搞清楚了彼此的个性,再私订终身,也不算迟。
8.名誉才是重要资产
作为一名创业十多年的老手,市场起伏、团队分合看多了,到最后,每个人在你心中的地位,只剩他的品德和人格。你要想清楚,这是一场一辈子的赛局,千万不要为了短期利益,牺牲一辈子的名誉。如果你行得直、坐得正,就会吸引一群旗鼓相当的伙伴,这才是重要的资产。
9.千万不要被动创业
我看过太多人因为“机会很好”,所以创业,但他们打从心底,并不享受这个过程。所以,这群人创业失败的机率是远高于成功的,到最后,这些人往往是赔了夫人,还回过头怨恨自己当初的选择。人生只有一次,创业不单是在建立一个事业,更是在找到自我价值的实现。