如今很多店主以为实体店的生意越来越难做了，什么经济不行，都在电商购物了等等，提起生意不好，店主总能跟你唠一大堆，东不行，西不灵。那么终究是哪方面出问题了呢？既然开了店，就阐明你的投资曾经不小了，但是假如不断没有客流量，也是很焦虑懊恼的，那么今天卖卖学院来和大家简单的聊一聊，假如实体店的生意不好，是哪些要素招致的呢？
1、店面难管理，客户不上门？
很多老板不会打理本人的店铺，十分的普普统统，很多人路过都不会留意，如今店铺要有特征，不是说那种花里胡哨，花枝招展，而是那种一看就让人眼前一亮的觉得，科学管理你的店铺能够从很小的细节提升效劳质量和程度，能够将商品的价值发挥到最大，那怎样来进步呢？卖卖学院觉得首先对客户停止调查，找到客户的真正需求，改善相关效劳，提供与其他店面不同的效劳，这样你就更贴近客户群体了。
在这样一个时代你是不是在寻找这样一门生意：东奔西跑-不用，请客吃饭-不用，进货囤货-不用，并且人脉不断在家运作一两个月收入过W 想做的可以伽+微ws195602我带你 带你借助互联网创业改变 自己及家族命运！
2、为什么如今好员工难找？人才留不住？
如今的行情就是好的员工难找，找到了又留不住，很多老板常常埋怨这埋怨那，
那为什么会呈现这个呢？很简单，人才不是一蹴而就的，企业需求花时间和金钱、心血去培育。哪怕只是一个小小的学习时机也能让员工在思想和技艺上有所进步，很多老板觉得员工不行，换一个就行，这是一种互损的消极方式，很多时分把员工重新人培育成有经历的老手，付出了不少的培育心血和资金。关于我们实体店而要总是改换人，会让门店生意减少，一个老手带来的生意是不可估量的。那么怎样才干留住有经历的老手呢，卖卖学院能够给你一点小倡议，树立梯级式鼓励机制，奖罚清楚，给员工明晰地规划，哪怕是钱还是提升，这样员工才会努力付出。
3、生意不好是由于员工不努力？
生活中很多店主会觉得生意不好是员工不努力形成的，以为他们每天懒懒散散，得过且过，地道是为了拿工资，其实不是，你本人都没制定销售方案，没有目的，就是每天都在混日子，那你的员工不也就这样了，你都没有方向，他更不晓得怎样去做了，假如他晓得怎样办，那他为什么不本人开一家呢？再者东西卖的不好，不能全怪员工，产品自身的质量、定位、需求不契合市场环境和客户需求，就要一定要做出改动。其完成在这个时期，如今的市场只需你做出质量过硬的产品，客户会自发的帮你宣传，产品原本就不行，销售人员磨破嘴皮也卖不动，别把客户当傻子。此时，你应该突破千篇一概的销售形式，制定销售方案，给员工发明更多的销售空间，提升空间。
4、只会用打折促销吸收客户，营销形式单一
如今给人的概念就是一过节就打折，不过节就打骨折（猖獗送赠品），一场活动下来，真正留存的客户没几个，账一算还亏了不少，而且想如今很多人都对这个免疫了，毫无兴味，只要一些薅羊毛的人才会参与，但是请记住，这些并不是你真正的客户，也不是潜在客户，所以你做的活动才没效果。那是不是没方法了？能够玩把戏营销，什么商家联盟、社群营销、超级赠品引流等等。超级赠品是什么？这里就不逐个解答了。我们会不定时分享实体店学问干货，每天三分钟，生意变轻松，欢送关注及时雨谈实体。
5、学习交流的时机不够
不要总是在店里打发时间，别总是参与一些毫无意义的会，要多去参与一些能让你学到学问的会以及课程，不断提升 结交一些同行，有空的时分大家一同讨论学习一些，要晓得对你有用的朋友，你们互相协作生长才是最重要的，多参与一些行业交流会，增加向优秀人才学习与协作的时机，只要这样才干整体提升本人。
（干货）实体店生意不好的5个原因？专家给你解析
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