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剖析大众心理定势是品牌公关的前提

引言:如何理解“乌合之众”之所思所想,决定了我们在公关沟通之中是否占据先机。搞清楚了集体语境下的大众思维定势,就能开展对应的公关对策,也能借此引导大众的舆情走向。

本文来源丨公关之家,作者丨404号房客

所有公关的“道”与“术”都是围绕大众展开的,搞懂大众是公关安身立命之本,那么在公关沟通之中如何搞懂大众大众心理学就提供了一条理论上的捷径。

公关沟通的对象从来都不是个体,在大众的语境下,个体的孤立思维、个性化特征都会毫无犹豫地融入到群体化心理之中,也就是古斯塔夫·勒庞所说的“乌合之众”。

如何理解“乌合之众”之所思所想,决定了我们在公关沟通之中是否占据先机,所谓“知己知彼,百战不殆”,搞清楚了集体语境下的大众思维定势,就能开展对应的公关对策,也能借此引导大众的舆情走向,这也是公关核心职能的最直观展现。

在折叠社会之中,愈发细分的群体会产生不同的思维定势,但在公共事件的影响力之下,大众对于某一对象还是会展现出大致相同的心理和行为倾向,即大众心理定势。它是日常社会生活普遍存在的一种心理现象,也是公关从业者需要不断去研究的大众心理学。

一、禀赋效应

禀赋效应由Richard Thaler(1980)提出,是指当个人一旦拥有某项物品,那么他对该物品价值的评价要比未拥有之前大大增加。

举个例子,你有一座老房子,年久失修,但政府部门希望你搬走,你不愿意,如果能继续住下去,你愿意每个月交钱,但如果真不让你继续住,赔个几百万你心理上才能勉强接受。

在这种现象之中,不是因为房子本身价值有多高,是因为房子属于自己,自己对其估价就会不客观,就会带上偏爱的滤镜,即使外人看来只是一个破房子而已。

这一心理现象在行为经济学中也有对应的印证,叫“损失厌恶”,该理论认为人们面对同样数量的收益和损失时,认为损失更加令他们难以忍受。同量的损失带来的负效用为同量收益的正效用的2.5倍。

诚然,人是“趋利避害”的动物,但在决策过程中,对“避害”的考虑远大于对“趋利”的考虑,也就是人对利害的权衡是及其不均衡的。

那么,这一心理定势对我们的公关行为有什么启示呢?

1、在公关营销中,让产品(或品牌)成为用户的私人资产。

腾讯旗下的微信产品如何壮大至此,就是成功禀赋效应的典型。在早期的推广中,微信读取用户通讯录和QQ联系人数据,成功拉到众多用户,并以“语音社交”的独特切入点发展壮大,尽管后来其他互联网巨头也开始入局语音社交,比如阿里巴巴的“来往”和网易的“易信”,但此时,微信已经积累了众多用户的“社交资产”,用户已经不可能放弃微信转投新APP,因为用户不想损失微信的好友链。

禀赋效应能让用户成为品牌或产品的护城河,因为“厌恶损失”,所以就算品牌发生不是太严重的负面危机,也不舍得舍弃,也直接提升了品牌的抗危机强度。

所以,这么多年,淘宝、京东、QQ、微信等产品,都通过产品设置营造了一种无形的壁垒,这种壁垒来源于用户觉得产品有自己的“长期资产”,自己的消费记录、电话地址、会员充值、QQ空间甚至精准的产品推荐,都算是品牌营造出的一种“资产感”,都会让用户在长期之内不易流失,就算品牌也会出现大大小小的负面新闻,比如淘宝的山寨假货、京东的“性侵”风波,但用户还是在那,不曾离去。

2、在公关活动中,强化“利益点”弱化“损失感”

在知道了用户的“厌恶憎恨”后,那我们的公关营销就要想尽办法去突出“得”,去掩盖“失”。

一般来说,品牌的更新或产品的迭代之中,肯定会让用户有一种“怅然若失”的感觉,那么就需要我们通过公关处理去改变或“避免”这种表达,比如英雄联盟之中的英雄机制更新,都会提前在体验服之中先进行测试,并听取广大玩家的反馈。因为如果机制改了,意味着热爱此英雄玩法的玩家会“失去乐趣”,所以,如果改的不够好设计师会根据玩家反馈进行积极的调整,从而避免玩家的流失。

在危机公关之中也是如此,要尽量避免用户的“损失”,这种损失既有可能是看得见的,也有可能是看不见的,都要去考虑到用户的深层情绪,去安抚,去创造新的利益从而减缓用户的“损失厌恶”。

二、马斯洛的“需求层次论”

美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛,将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种,分别是:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

在这五种需求之中,当低层次的需求获得相对满足后下一种需求就占据了主导地位,成为驱动行为的主要动力。

而公关活动,则要想尽办法不断满足公众新的需求。

朋友圈为什么能火,就是因为满足了人的社交需要和自我实现需求,你在朋友圈所展示的,一方面有人点赞评论,另一方面,你是在借机展示自己的学识、风度、见识、格调、审美、品牌等隐性资产,都是能获取“爽感”的方式。

很多裂变营销为什么能火,是因为你转发分享他们能让你获得“社交货币”,同时这种能让你自发传播的内容,本身就能让你显得有趣、有审美、有见解等,说白了,就是有利可图,这种“利益”并不一定是什么红包、优惠券等实质奖励,而是更高级的自我实现需求在驱动。

随着社会的高度发展,人不再为了衣食住行等底层需求去奔波,人的需求更多的展现在安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求上,这就需要公关去绞尽脑汁,去设计能够花样满足大众需求的传播方式,才能引发基于“隐性利益”的裂变营销。

三、首因效应

产生这种心理定势的原因在于人只有在和对方首次打交道时,才会给予更多的注意,并在接下来的接触中,会以第一印象为主,有意无意的用这种印象去评价、揣摩、审视对方。

第一印象往往难以改变,并会影响人们今后的心理和决策。比如百雀羚,上个世纪末出生的群体对于此品牌的印象就是国货老品牌,代表的旧时代审美,所以后来的百雀羚为了转变成“国潮”让大众对其改观,是花了很大力气的,投放成本和营销创意都有着极高的成本。

所以,首因效应是把双刃剑。一方面,打好了“首仗”的品牌,意味着给大众制造了良好的第一印象,能在接下来很长一段时间只要不犯错,就能高枕无忧;另一方面,想要重塑的品牌,却一直苦于“第一印象”的制约和局限,难以翻身。

如此,对于公关来说,在新品牌和新产品上市之时,要做好万全的品牌策划,尽量给大众一个优异的第一印象,同时,甚至,将品牌和产品质量、性能、亮点等因素完成深层绑定,比如戴森品牌,由于大众对于品牌的第一印象就是工业美学+创意设计的完美结合,那么该品牌新产品上市时,不用宣传,大家也能猜到又是一款颜值+创意的高端产品。

在打造品牌的第一印象时,要营造信赖度、营造品牌亮点,要站在大众的角度去思考整个传播逻辑,如果形成了不好第一印象,那就会让大众产生厌恶、反感的心理,对以后的接触(转化)会产生很大的难度。

四、羊群效应

在经济学中,用来描述个体的从众跟风心理,羊群作为平时及其散乱的组织,但只要有一只羊作为领头羊上前,就会有更多的羊不假思索的盲目跟从,就算前方没有草甚至有狼。

在公关中,主要体现在谣言传播和主流论调的舆论引领上。

公众作为社会的个体,必然会受到其他个体和主流论调的影响,谣言可以滋生于大众,就可以在大众之中实现疯转,明辨是非、追根究底的人毕竟是少数,对于公关来说,“辟谣”往往是一个费时费力的过程,不仅要多方渠道和平台寻求主流媒体发声,还要做好长期的负面舆论管制工作。

在羊群效应下,谣言、负面舆论的滋长对于公关一直是一道难题,做好品牌形象的维护需要长期投入。但同时,也可以利用羊群效应形成舆论反制。

而权威的第三方KOL就是一个很好的渠道,负面危机时,寻找第三方权威KOL发声,并加以传播,能起到很好的引导舆论的作用。毕竟,羊群混乱,需要领头羊带引导舆论方向,而KOL就是及其合适的“领头羊”。

另外,没有负面危机时,寻求KOL开展品牌合作也是一个利用羊群效应的绝佳机会,在茫茫的市场海洋中,公众漫无目的的寻找自己的消费品,但这时有一个可信任的KOL告诉大家他的选择,就能很好的引导大众的消费决策,起到很好的转化。在从众效应加持下的KOL营销,就是这样威力巨大。

五、晕轮效应

也指“光环效应”,指人们在在认知过程中出现的一种认知偏差,由认知对象具有的某一特征而泛化、推及出其他特征的心理定势。

这在公关操作中应用最广的就是“包装”,通过高大上的精致包装,让公众潜意识认为产品也很高大上和精致,除此之外,门店的装修也是同理,一家有格调、有气质的门店,虽然和产品不存在直接挂钩,但公众的心理定势会让他们认为产品也足够优质。

公关利用晕轮效应提高品牌收益还体现在明星代言上。

各大品牌都在明星代言上争个头破血流,为了一纸流量明星的签约愁的不可开交,其原因也在于想要明星的“光环”,“自家偶像都代言这个品牌了,那这个品牌肯定错不了”这就是晕轮效应下粉丝的心理定势。

除此之外,明星代言还涉及到的一个心理效应是“移情效应”,是指把特定对象的情感转移到相关人或物上的现象,也就是我们所俗称的“爱屋及乌”。因为喜欢这个偶像,所以会喜欢他代言的产品并为之买单,这也是明星代言能拉动消费的逻辑。

六、锚定效应

通常来说,人们在做出决策时,思维往往会被自己已、显著的、难忘的第一信息所局限,就像沉入海底的锚一样把你的思维固定在某处。

就比如你做手术,医生告诉你死亡率有1%,那这个1%就是信息锚点,你会特别在意,就算你明明知道存货几率是99%;就像你去逛商场,左边的大品牌电磁炉售价500元,右边的小品牌电磁率售价200元,那左边的500元电磁炉就是你的信息锚点,你得到的信息就是这个大牌也太贵了。

这个心理效应在公关公司的提案中也得到了了体现,一般来说,方案可能会准备三个,一个特备好的,两个特别平庸的,那两个平庸的方案就是信息锚点,会让客户倍加认可最后一个方案,提高决策效率。

在公关传播之中,我们要注意引导公众的锚定心理,去合理的设置信息锚点,从而让用户认可自家品牌的产品更实惠、更优质等。所以你经常能看到众多广告语“xx行业领军品牌”、“全场狂降便宜50%”等。

同时,在竞争对手使用了锚定效应时,我们还可以继续使用锚定效应形成反制,其操作要点在于重新设置更为优秀的信息锚点。

比如面对那个200元的小品牌电磁炉,可以继续推广另一款600元的电磁炉,这时候,更贵的电磁炉出现了,大家会认为电磁炉是不是都这么贵,那个200元的电磁炉是不是“便宜无好货”的三无产品。这时候,信息锚点的重置,也让品牌重新占据了有利位置。

七、流行效应

流行文化本质上是一种公众情绪的反映。公关需要去研究不同群体的亚文化流行原因,深层挖掘他们的利益诉求和共情点。

在公众心理的五大特点中,心理需求的广泛性、利益追求的共同性、行为模仿的普遍性这三点催生了流行文化的诞生和蔓延,公关需要去研究流行文化形成浪潮的心理原因,将大众的流行文化进行心理层面的解剖,理解大众所思考的,并以此指引他们的行为模式。

流行文化即大众心理学最直观的一个切面,不同的细分群体又催生不同的亚文化,包括不同的流行语、梗、圈层行为等。

流星文化不一定具备长久的生命力,但确实有着巨大的掀动力。当年的《江南STYLE》《忐忑》等神曲,红极一时,虽然很快就消失地没影了,但当时的影响力,称之为国民风潮也不为过。

对于公关来说,利用流行文化,去扩大企业的知名度和商品的知晓度就是最常规的操作,俗称“借势”,最近的流行文化当属“瓶盖挑战”,就已经有不少品牌另辟蹊径参与进去了。

除了借助流行外,更高级的公关操作是“制造流行”,通过品牌投放去制造一场流行文化,则能起到更广泛、更深层的效果,比如奥利奥开发的“扭一扭泡一泡”,史玉柱打造的“过年送礼就送脑白金”等,都是品牌自己制造的大众流行。

在开展亚文化圈营销时,对其流行和潮流要加以细致甄别,深层解读。搞清楚他们天生骄傲特立独行的心理因素,去传达我们尊重我们自信我们不妥协的情绪共鸣点。

八、经验效应

即公众在面对决策环境下,往往以过往生活的经验去判断和认知的心理定势。

经验效应,对于公众来说,是财富,也是包袱。一方面能让用户在繁杂的市场环境熟练的避开各种雷区,另一方面也让用户产生局限性,照搬老套的经验往往容易碰壁。

然而,对于公关来说,经验效应就是需要品牌产品去形成用户良性消费经验中的一环,用户一直用的产品都体验良好,那么他基于经验不仅会一直用下去还会像亲朋好友推荐这款产品;但同时,品牌体验不好,或者品牌爆出负面新闻,特别是产品质量不过关等,就会让用户产生“一朝被蛇咬十年怕井绳”的恶性经验,会潜意识将该品牌或产品划入“雷区”之中。

品牌公关一方面要去宣传产品亮点,去引导公众尝试使用并塑造良好的体验;另一方面,要去消除不好的公众体验,去最大限度的消除公众基于经验的防范之心。

大众的心理定势也不是一层不变,作为公关从业者我们也需要不断去研究大众心理的变化,并实时反应到公关传播之中,只有深入剖析了大众心理,才能在与大众的沟通之中占据制高点,才能为公关赋能,让公关发挥更广阔的作用。

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