2018年，魏明杰借助微信小程序创建了社交电商「靠谱好物」，目标是二三线市场的品质用户。上线 3 个月，「靠谱好物」GMV从 0 做到 1000 万， 7 个月的时候就跨过了亿元大关。
「靠谱好物」的高增速一定程度上受益于小程序早期的用户红利。去年 7 月份，「靠谱好物」活跃分享用户占比20%，当时一个参与任务的用户能带来 30 到 50 个新用户。
但今天，小程序的裂变获客趋于平稳，市场和资本对电商项目的关注点也开始强调收入和利润，没有留存和变现的增长就像竹篮打水。在这个背景下，一些创业团队开始结合私域流量来升级社交电商，如靠谱好物。
调整源于一次调研：靠谱好物在 2019 年上半年走访上百家卖家、数百个社群团长，发现私域流量的兴起绝非只是运营层面的时髦，面对居高不下的流量成本，怎么提高效益才是商家的真实出发点。在这个背景下，团队迭代了十几个版本。
此间，见实约到魏明杰对话，和他聊聊商家视角下私域流量的解读、他们的试探，看看是否会对我们有所启发。
见实：今年私域流量格外受人重视，这种市场需求是从哪来的?
魏明杰：核心原因是存量时代到来，拉新太贵、留存和复购太难。
最近一些做私域流量群控工具的公司被端掉之后，很多人觉得私域流量是空中楼阁、伪命题。但是从卖家角度看，无论京东、天猫的卖家还是线下的门店卖家，大家都希望能在流量成本不断提升的今天，找到新的增长空间。包括这半年我们接触到一些跨国公司的新品牌，他们在传统电商平台上的现状，跟中小企业品牌没有区别，都得不到流量倾斜。
见实：所以，这是行业变局的机会?
魏明杰：今年赛道上热门的如社区团购，近期消息都好像和并购裁员有关——当然这些还没公开宣布，只是资本圈在隐秘流传。不可否认的是，微商传统的囤货制模式在瓦解，社交电商拉人头不卖货的模式也在退潮。社区拼团低毛利高履约模式难以为继。
不过，但社区拼团的高留存高动销却打开了一条新路，市场在自动进化，三股力量自动进化到了社群拼团和去中心化的私域流量模型，真正在卖货而不是卖人。供应链必须有特色，货动人心。必须错位竞争与大电商平台，才有用户心智留存。
现在看，大电商平台短期内已经无法再造。存量时代，资本寒冬，没人(用户增长红利)没钱(资本寒冬)谈什么无限战争?只能说，下沉落地的机会依然巨大。
简单看，直播和短视频带货依然是私域流量的一种KOL分发模式，如抖音和快手在七月分别开了群聊功能，测试下来富有想象力。可以说，在一个 11 亿日活的微信生态里，面对巨大的品牌增长压力和消费需求的依旧不对称——机会才刚刚开始。
见实：之前你提到大量中小商家从传统电商平台迁移出来，这种迁移趋势还在继续吗?
魏明杰：准确来说商家是在寻找自己的第二曲线，传统电商平台的流量分配阶层固化，ROI成本已经超出很多商家的承受极限，这种迁移需求和增速，势必越来越明显，今年私域流量的讨论很大程度上也是围绕这些商家展开。
见实：低成本获客是私域流量缘起和主要命题?
魏明杰：我们在谈私域流量的时候，到底在谈什么?根本上谈的是怎么让生意持久地做下去。现在大家追直播、追抖音、追快手，是看到这里获客成本可能更低。但只有拉新远远不够，商家最后一定是讲效益，所以必须要有一个完整的拉新、复购、留存闭环，否则即使你抓到了一些风口流量，留存不下来还是没有太大价值。
结合「靠谱好物」来说，去年 4 月份上线到现在，高的时候一天获客50万新增用户，我们去年下了很大精力去做拉新裂变和用户留存，包括尝试虚拟货币、游戏化的打卡场景，想办法延展用户的生命周期，当我们发现单纯依靠小程序的留存有缺陷，我们一直在寻找真正的留存在哪里?所以今年更关注工具和用户留存的闭环设计——私域流量。
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