在创建美团之前，王兴和他的小同伴们兴办过校内网，饭否，和海内网。他们无畏失败，纵情向前，在千团大战中杀出一条血路，最终决胜O2O市场。回忆他们一路走过来的进程，发现有很多值得肯定和学习中央，主要提炼出以下三点：
一：尊重契约肉体，团队凝聚力很强。
尊重契约肉体，没有这个，创业就无从谈起。在尊重契约肉体的前提下，构建优秀的团队。王兴曾经说过，美团最大的资产就是团队，只需有团队在，一切都能够重新开端。很多创业型的团队，不是由于利益牵扯不清，就是价值观不和，最后都土崩瓦解。王兴从校内网到今天的美团，很多团队成员都一直如一，一路跟随，虽然中途有分开过，但是大局部都还在团队一同奋战。可以留住团队的人有很多要素，但归根结底还是大家的互相信任，唯有信任才干在遇到低潮的状况下，让团队照旧坚持稳定。信任是能够传送的，也是创业团队中最重要的质量。
肯定并一直尊重游戏规则。个人英雄时期早已过去，团队创业才是获胜的必备前提。创业合伙人同夫妻普通，是强关系，必需完成有效沟通，树立严密纽带。年轻人创业多数找同窗、朋友或老乡，由于关系近易沟通，对创业起步协助极大。但常常由于对感情的过火信任而无视了利益的久远分配，最终招致公司开展顺利时的兄弟分家以至反目。那么，从一开端，就订立良好的利益分配准绳，将人性逐利性关在游戏规则的牢笼里，更有利于创业的久远开展。王慧文作为王兴的清华大学时期的室友，同王兴的创业项目有分有合，在进入美团后，他全情投入到工作中，有关股份和工资，他从未担忧过。这可并不是由于感情而对利益停止了无视，而恰恰是由于长期以来王兴对游戏规则的尊重，使创业团队之间构成了良好的默契，在团购激战正酣时，放手投入到公司的开展中，不被利益分配的细节掣肘。
美团有哪些游戏规则值得学习呢？第一，公司内部的分工上，必需尊重个人兴味，但一旦肯定，就必需用心做好，执行力是第一位的。其中很重要的一点，必需让CEO从细节工作中解放出来，作好抓宏观、做战略的大局控制者。第二，树立一种长期的创业心态，将创业作为一种最为充实的生活方式停止下去。由于是一种生活方式，所以必需每月发工资保证创业者的生活；由于是一种生活方式，所以要踏实稳健，绝不放空炮，绝不饿着肚子打仗。第三， 一个创业团队中必需有大股东，必需有能点头的人。
二：客户至上，有正确的价值观。
小公司做起来关键是抓住一个时机，中等公司的关键是有一批比拟强的高管，大公司的关键是要有正确的流程和价值观。能为消费者带来什么，关于社会能产生真实价值的东西，是事业最稳定的基石。 要有企业本人的价值排序，明白是什么东西是最重要的。美团制定了这样的价值观：消费者第一，商家第二，员工第三，股东第四，王兴第五。说到底，消费者在美团公司里是第一位。消费者第一表现在几个方面。第一，产品的用户体验狠抓细节，做到极致。团购同行中，你有的商家我也有，团购价钱也差不多，真正有差别化的中央都是些细微的中央。用户体验能否良好常常就取决于细节可以把控到位。在严重的同质化竞争环境里，细节就是差别化。在互联网的时期，一个真正以消费者为中心的时期，只要真正能够为消费者提供更好效劳的商家才干走得更远。第二，把消费者看的比商家重要。Groupon以为商家第一、消费者第二，在商家身上获取价值，毛利率高达40%。美团则以为消费者第一、商家第二，在消费者身上获取价值，毛利低，必需依托大量消费者购置才干维持这个形式。团购行业烧钱最猛的时分，面对销售团队的质疑，王慧文一方面巡讲公司不打广告的理念，另一方面，在发布会上，王兴干了一件前所未见的事，面对众多记者，公示账户上躺着6200万美圆。一个多月之后，资本市场崩盘，竞争对手拿不到钱了，投资人不投钱了，整个行业进入寒冬。拉手和窝窝团的失败，不是由于美团做得有多好，而是他们没有把中心力气放在运营客户上，希冀经过资本力气先圈地，再深耕。但是，普通这么想的，到最后也不会回过头来深耕。他们并未将团购的实质想得足够肃清，只是追逐热点，希冀做一家上市公司。
三:有快速学习的才能。
学习才能胜过以往经历，只要具有快速学习的才能才能够立于不败之身。王兴能在一个项目失败后重新展开新的项目，源于他快速学习才能成就开阔的视野。王兴一直对世界充溢猎奇，一直坚持开放的心态学习，使得他博闻强识。与其说王兴总是在模拟国外，不如说他专注好学，快速执行想法，所以跑的比他人快。在美团开展过程中，开端只是十几人的小型科技公司，员工全是清一色的理工程序员，可美团到达4000人时，人数的增加，员工类型的多样化，对开创团队的管理才能带来极大的应战。没有高效的学习才能，是不可能完成产品经理、工程师向企业家的转型的。同时，作为CEO的王兴，必需不时学习，不时为公司指明新的开展方向，在一次次选择中永远完成正确的决议，方能完成公司的永续开展。快速学习的第一点，是不自觉地自我创新，快速学习他人的优点。在创立校内网时，他们模拟了facebook，在俭省本钱的同时，让用户有了当时一流的UI体验。第二点是要持续学习，并且付诸行动，坚持到底。对一切坚持理解和考虑的热情。即便在最繁忙的时分，也不能失去大局观，不能失去高瞻远瞩的方式。
创业者们，坚决3自信心去创业去吧。假如一直停留在温馨区，人感遭到的将不再是温馨，而是无所事事和迷茫。你要晓得，遇到应战的觉得比迷茫好得多。胜利不是预先规划的，而是在人们晓得了本人的优点，工作方式，价值观以后，把握时机瓜熟蒂落的事情。 绝对多数人创业都会失败，要做最坏的打算。不过你创不创业，不取决于这件事情会不会失败，而是在于你对这件事情能否感兴味，能否足够置信你的目的。就算失败了，假如你觉得这个旅程是值得的，你的努力是值得的，那你就去干吧。
