创业老板不该重用的几种人，看看你身边有吗
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创业者在创业中会遇到形形色色的人，有些人一旦被你所用就会给创造巨大的价值，有些人用了不仅没有效果反而起到反作用，如果你是创业中的老板，以下几种人不能重用。
阿谀奉承之人
这种人就是常说的拍马屁的人，这种人做事很会圆滑，见什么人说什么话，给人的印象大多数是有能力，能说会道。其实这种人往往只看自己的利益，靠获得老板的信任老为自己谋取利益的人。这种人往往是墙头草随风倒，也是不容察觉的一种人。如果这样的人在你创业中得到重用将会给你的创业成果带来严重的影响，会腐蚀到团队的其他成员的工作热情，会让团队人只空谈不干实事。
能说不会干之人
这种人往往是能说出事情的来龙去脉，在一些观点上也能够说出自己的独到的见解，分析事情也很到到位，就是在行动能力欠缺，会说不会做。这些人如果能够合理的运用好，将会给你创业带来好的利益，用之不当则会对创业带来灾难。
自以为是的负能量之人
这种人就是不管创业团中作出的任何决定和方针政策，都会挑三拣四，一味加以指责、贬低，横挑鼻子竖挑眼。这种人通常给人一种正直敢言，不惧强权的印象。然而动机往往不是进行善意的批评，帮助公司改进和完善企业管理水平，而是含有诋毁、讽刺之意，以求达到压低别人，彰显个人另类能力之目的，这种人几乎没有可能成为企业健康发展的积极力量。老板要从此类人的慷慨陈词中辨别真伪，理智处理，切忌冲动性灵，授之重任，以至耽误大事。
做事循规蹈矩之人
这种人给人的感觉是工作脚踏实地，能够得到信任，但是这种人往往缺乏创新意识和创业活力。每天只会按部就班的工作，没有自己的思维，如果得到重用将会失去创业团队的活力。
人才是创业中的主体，好的人才是你创业中的重要力量，创业老板在用人的时候要看清本质，用对人，用好人，这样才能建立你高效的创业团队，成为你的左膀右臂，帮助你迈向成功。
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