试水批发业务，剑指1688，拼多多挑起B端战争!
拼多多上线批发业务
拼多多前脚登上《财富》 500 强，后脚又有了新动作。
近日，有商家透露拼多多上线了一项名为“多多批发”的新业务，打出 0 佣金、无推广费的旗号入局批发领域，为千万商家提供货源。
从截图可以看到，多多批发的商家页面，批发供货服务还未搭建完成，显示“装修中”的状态，但该商家透露他们可以对小二提报这项业务。
而在商家的“供货管理”页面，则多了一项“一件代发”功能。一件代发，也就是采集代发模式，一般来说是通过平台采集全网的高销量产品，经过过滤，放到店铺里作为自己的货源，加价卖给顾客。
但拼多多是店群模式，是十个店铺起做的。即通过开设多家店铺，产生竞争从而盈利，这样起步较快，使用群控软件可以同时登陆运营多家店铺，也可以多店采集上架修改价格等等，实现多家运营多店盈利。
目前，拼多多的“一件代发”主要展示地为拼多多旗下团购小程序“快团团”的商品货架，但这个商品货架目前只对“微信实货商”开放。也就是说，多多批发还处于“内测”阶段，尚未正式对外经营。
即使是试水，这步棋依然体现了拼多多杀入B端的野心。它的目标很明确，就是要对标行业龙头阿里旗下的1688，试图从源头上动摇阿里的根基。
然而，已经在B2B领域深耕 20 年的阿里岂是那么容易撼动的?这对于拼多多来说将是一场苦战。
1688，拼多多面前的一座大山
提到阿里旗下的电商平台，消费者往往会想到淘宝、天猫、闲鱼、聚划算，很少有人会想到 1688 这个平台。但实际上， 1688 才是阿里压箱底的“法宝”，其重要性一点都不比其他平台差。
要知道，阿里巴巴在初创时期就是做B2B的，批发贸易是马云的“老本行”，那句有名的“让天下没有难做的生意”，反映的就是阿里作为批发市场的使命。在淘宝成立、阿里入局B2C后，它的B2B业务也没有荒废，而是渐渐改名为1688，低调地成长。
如今， 1688 汇聚了超过 1000 万家企业店铺，每日在线浏览人数达1. 5 亿，占中国内贸B2B份额的40%。服务了超过 100 万的供应商和超过 2800 万的采购商，年销售超 4000 亿，是国内最大的线上批发市场。
甚至，不止是批发商，很多消费者都把 1688 当成了“薅羊毛”的圣地。比如某平台售价219. 9 元的精华液， 1688 显示成本价仅5. 1 元，足足翻了 40 倍有余!即使是一些平时常见的食品， 1688 的平均价格也比零售价便宜了2- 3 倍。
不管从哪个方面看， 1688 都是做批发的首选，这是 20 年口碑累积的成果。拼多多想要翻过眼前这座大山，难度非同一般。
更何况，拼多多一直以来的低价优势，在B2B领域并不存在。本来批发价就已经把利润降到最低了，拼多多还能怎么压呢?就算额外给予补贴，阿里巴巴健康的现金流也丝毫不虚拼多多。
如此看来，真不知道拼多多是“四两拨千斤”还是“蚍蜉撼树”了。
无论前路如何，这一仗必须要打!
明知山有虎，偏向虎山行。拼多多与阿里的B端战争，不是执意要打，而是非打不可!
知道拼多多上面的商品为什么那么便宜吗?没错，主要原因之一便是它采取产地直供模式，一改传统销售从收购、批发到零售等种种环节，剔除了中间商层层加价的传统，让生产商直接对接消费者，因而价格低到难以置信。
也就是说，拼多多手里本来就有一大批货源渠道，考虑到目前拼多多的体量与阿里还差得很远，这些货源的供给力可谓绰绰有余。既然手里有资源，不用白不用，拼多多为什么不自建一个批发平台呢?
另外，B2B市场本身规模够大，装下一个拼多多根本不成问题。根据艾媒咨询《2019- 2020 企业采购行业研究报告》显示， 2019 年中国B2B市场交易规模达到25. 94 万亿元，，预计 2020 年交易规模达31. 19 万亿元。
也就是说，经过多年发展，国内B2B市场依然在飞速增长，说明远未达到饱和，还有很大的发展空间。近年来我们能看到，除了1688，京东、苏宁也相继发力B2B领域，小心翼翼地“虎口夺食”。布局B2B是大势所趋，拼多多现在开始都算晚的了!
还有一点，如果做好了批发市场，拼多多自身的供应链也能得到完善。拼多多以社交电商起家，有腾讯的流量加持，很有希望做成微商的专属批发平台。虽体量不大，但自成一派，能在一定程度上阻击阿里。
总而言之，拼多多表现出来的是一种“狭路相逢勇者胜”的亮剑精神，不管能不能打过，先把气势摆出来了。
拼多多离阿里还有多远?
虽然B端体量上差距已经够明显了，但阿里“碾压”拼多多的远不止1688，至少还有两座大山是拼多多短时间内难以逾越的。
其中一座，是物流。即使有优质的货源，没有通畅的物流也难以发挥威力，就像一拳打在了棉花上。
今年 3 月，东南亚物流巨头“极兔快递”杀入中国，它的创始人和段永平有些渊源，而拼多多创始人黄峥又是段永平爱徒，若能达成合作，拼多多理应如虎添翼。
然而，和阿里的菜鸟网络比起来，极兔快递依然力不从心。前阵子有消息称极兔快递遭到了通达系的“封杀”，虽未得到证实，但凭阿里的物流实力确有可能做到。
作为电商公司，被限制了物流就等于被扼住了咽喉，这远比 1688 对拼多多的威胁要大。
另一座大山，是技术。阿里通过十年的耕耘，已经有了全球云计算份额第三的阿里云，以及专属的科研机构阿里达摩院，技术实力位居国内互联网公司一线。
至于拼多多方面，由于起步较晚，差距与阿里不是一星半点。如果拿武功作比较，拼多多还在苦练一阳指时，阿里的六脉神剑已然大成了。数字化是大势所趋，发展技术是拼多多怎么也绕不去的一道坎。
