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当代年轻人是最喜欢的口嫌体直的群体。
越是对年轻人的生活有研究，越是会深刻认知到这一点。
嘴上说的是熬夜到天明，但实际上啤酒杯里泡枸杞，蹦迪都要带护膝，甚至出现大量男孩子购买裤袜，因为比秋裤保暖舒适；
我试过，是真的。
嘴上说是单身才是正义，但是各种社交软件下载的比谁都溜，天天在网上骚话不停，各种短视频土味表白段子刷的停不下来；
我试过，是真的。
嘴上说消费要大气，要高端，背地里却偷偷用上了拼多多。
依据此前公布的舆情大数据显示，与拼多多百亿补贴放在一起的短语是，真香。
没有人可以摆脱真香定律。
很多年轻人嘴上说不喜欢拼多多，但今年拼多多第一季度财报显示单季度新增活跃买家 4290 万，年度活跃用户已经6. 28 亿，从 19 年的年支出 1720 元提升至 1842 元，近半数GMV是由一二线城市用户贡献的，而且新增用户中近一半是二线以上城市用户。
大家一边喊着不要，一边喊着不要停，加速冲进去。
老读者应该很清楚我持有大量多多的股票，已经写多多写了快 2 年了，硬生生从 4 亿人都在砍的多多写到 6 亿人都在砍。
这充分说明了拼多多这种神奇的软件，只有零次和无数次的区别。
2:
为什么年轻人开始大批量从并夕夕改口为拼爹爹？
便宜好用当然是一个点，但不是真正的原因。
我自己长期玩儿多多后，得出的真正的原因是，解压。
不能单纯从电商这个产品来理解拼多多，毕竟再怎么着玩儿拼多多也是要花钱的，不买立省百分百不香么，大家早就过了乱买的时代了。
当代年轻人对于购物未必是刚需，但对于解压是刚需。
因为老板不当人，因为赚到的钱总是不够花，因为担心自己秃头后攒不下植发的钱，年轻人其实是需要发泄的。
购物是一种非常广泛的发泄手段，并且是门槛最低的。
反过来再看拼多多的产品设计，可以发现把购物的解压功能做到了极致。
尤其是在简单直接这件事情上，拼多多的拼团价设计就是简单直接无脑，百亿补贴就是硬刚价格，别的都是废话，一切花里胡哨的本质就是不肯掏钱。
就像我给读者发红包一样，什么用户运营都是虚的，读者关注你，你应该回报读者，就是这么简单的事情。
拼多多在这块，做得非常极致。
当你在拼多多看价格的时候，你甚至会有一丝魔幻的感觉。
这就对了。
3:
产品设计和定价策略的极致，只是一部分。
如果商品本身立不住，那么用户会在爽了之后疯狂反噬平台。
价格便宜是好事儿，价格便宜也可以有效降低用户的期待值，但再怎么降低，还是要有一个底线在这里的。
性价比，性价比，只有满足性能的基础谈价格才有性价比，不然叫把钱丢水里，这样是让年轻人爽不起来的。
拼多多是怎么做到的？
很简单，供应链的溢出，拼多多极致价格的背后，是承接了供应链的溢出产能。
一件基础的短袖，正常卖几十块到 100 块，那么出厂成本是多少？
答案是看布料，从几块到十几块都有，质量和品牌无关，只和愿意给代工厂多少钱有关。
与此同时，成本还可以更低，因为总有品牌定制了过多的产品，卖不出去，对于他们而言，卖出多少，就是回笼多少资金。
这点我特别清楚，杭州有个地方叫四季青，还有一个地方叫环北。这俩是江浙服装电商的大本营，如果你在过年前几天去四季青逛逛， 100 块买十件衣服根本不是问题，在杭州工作生活的人应该很清楚这件事儿，每到清仓换季，总是有神价出来。
这不是说这些东西不好，只是单纯的，需要回笼资金。产品当然可以放到明年再卖，但那就代表资金浪费在那里了，从利用率上，明显是尽可能卖完之后做新的款更划算。
这是神价的起源，也是拼多多上很多产品低价的本质原因，不是质量不好，是市场产能溢出，有回笼资金需求。
拼多多上的短袖可以便宜到 10 元以下，甚至更低，到了这个价格的时候，买回来穿一件丢一件都可以实现，并且质量远没有差到这个地步，起码比某Z和某H那种要好多了。
当你发现这样的产品时，你会意识到，所谓的品牌也好，根本不重要了。
价格的量变就是会引发质变。
抛开服装不说，常见的卫生纸、衣架、塑料袋等基本日用百货需求，产品就是用来擦手、晒衣服、装垃圾等，年轻人根本不会对品牌有要求，只是用来满足最基础的需求的，自然是价格越低越好，拼多多也是在满足年轻人量大、便宜的需求。
这些产品并没有太高的技术门槛，都是流水线批量生产，你去义乌逛一圈就知道这些工业品成本有多低。
过去最大的问题就是，这些代工厂不对个体用户，因为太麻烦还要想办法弄流量，而用户也找不到这些代工厂。
这就是拼多多的时代红利，如同小米做充电宝的大背景是，手机厂商定制了太多电池用不掉，所以电芯成本低廉到类似捡，小米充电宝直接降维打击了所有同行。
拼多多也是一个道理，当定位为用工厂的过剩产能满足用户【解压】的诉求时，用户不真香是不可能的。
质量不变，花的钱更少，每个人都乐意，毕竟钱不是大风刮来的。
但有一说一，尽管多多的定位足够吸引年轻人，但只靠便宜货，是没有未来的。
而且也确实有年轻人对于品牌硬货有刚需，所以有了百亿补贴。
4:
如果说日用品和小百货，所有人都是能用就行的心态，涉及到硬货，尤其是手机，数码产品，高端箱包，化妆品等产品，大家是不敢轻信便宜的，因为这东西出问题是真的恼火。
不敢轻信便宜，不代表不注重性价比，实际上当价格基数大了的时候，人们对于性价比的需求更加剧烈了。
所以百亿补贴这一招，真的是打到了很多人的内心深处。
多多的百亿补贴引爆互联网就是靠的补贴苹果手机，国行正品带票，可以直接通过发票找到开票方所在的公司，一看是不是苹果官方代理商就可以了，这些代理商也不止是在多多有店，实际上他们在哪个平台都卖，拼多多是自己掏钱补。
不止苹果手机，Apple AirPods Pro都被拼多多补到了 1393 元，很多人戏称。
小米手环4NFC版直接打到 79 元，手把手告诉小米什么才叫性价比。
后来拼多多补贴CPU，把Intel和AMD补的嗷嗷叫，这种东西造个假试试，商家有造假的能力，不说i9 了，能造个i3 出来，第二天商家就化身首席科学家。
这种砸钱操作，恐怖如斯。
甚至很多产品你在拼多多百亿补贴抢到后去卖二手还能赚一笔，很多黄牛气的牙痒痒。
拼多多傻吗？
不，拼多多聪明得很。
只要东西硬，价格低，用户就是会来。
再次强调，一切花里胡哨的本质就是不肯砸钱，一切运营在砸钱面前都是不堪一击的。
拼多多的砸钱是有策略的获客，你想想，当你花了几千块在拼多多买东西的时候，你放心么？你一开始肯定是不放心的，你担心有幺蛾子，所以你要售后，所以你不会卸载拼多多，只要你敢用，上面的小百货就能闪瞎你的眼，最后大喊真香。
我身边太多人是这个路径入坑的了，包括我自己。
拼多多用补贴换来了暴涨的GMV数据，并且年轻人在拼多多上买到了便宜还质量过硬的品牌产品，会自发的对外形成安利的欲望，这反而要比动则洗脑轰炸的广告效果更加出众，最重要的是，对拼多多而言，获客成本可控，用户留存更本不用担心。
一个硬货补贴几百块，就可以获取一个能花几千块的高净值用户，这笔ROI，是算的过来的。
起码比起各种广告宣发，这种近似于CPS的获客更加猛。
所以，这个策略本身是思路清晰的。
百亿补贴就是拼多多的尊严之战，万一出问题，那真的是所有对手都要在家里滑跪庆祝。
百亿补贴之前，那真是并夕夕。
自打百亿补贴之后，都是拼爹爹。
5:
在拼多多财报中，还有个数据格外有趣。
拼多多新增用户中，北京、成都、天津、上海、杭州排前五，并非我们所谓的五环外，而是实打实的一二线。
这代表性价比这件事情不分城市，分人。
每个人都有追求性价比的一面。
每个人都是乐于展现自己最好的一面的，并且幸存者偏差让10%习惯提前消费的人掩盖住了90%不发声的人的声音。
而攒钱往往是在防范着买房、看病、子女上学等支出，或者给自己一个改变命运的投资的机会。
很多光鲜的背后，其实是一地鸡毛。
所以拼多多的定位除了时代红利之外，还有一个重要的红利，就是契合了年轻人对消费主义的反抗以及攒钱潮流的兴起。
用最少的钱，买到最满足性价比的产品。
年轻人能不花的就不花，能省就省，购物就追求性价比，把钱用在刀刃上。
我要么不买，要买就买便宜的，只要质量过得去，越便宜越好，其他都是废话，我听都不要听。
不要怪年轻人现实，这从来不是年轻人的问题。
所以拼多多才可以在很多人的骂声中一路高歌猛进。
人说什么和做什么，从来都是不同的。
拼多多很清晰的认识到了自己的优势点和定位，最近甚至推出了真香节，请来了真香鼻祖王境泽前来做吃播，现场经典复刻。
产品策略之外，拼多多的界面设计也足够有趣。从家族微信群版到镭射朋克，你永远躲不过真香定律。
真香节不光能直播给王境泽打call，还有收集真香卡的活动，只需要一边逛拼多多答题，一边就可以领 888 元优惠券。每天在多多果园、多多健康、现金签到玩玩互动小游戏，还能进一步薅到羊毛。
土吗？土。
活动设计简单吗？简单。
但是真的有效。
这也是我最欣赏拼多多的一点，一直腿上带泥，姿态贴到了尘埃里，作为千亿美金级别的公司，还能做到这种接地气，是很恐怖的一件事情。
商业竞争这种事情，最怕的不是强大的对手，而是这种不顾一切的实用主义对手。
最聪明的一批人去满足最价格敏感的一批人的诉求，截止目前，我只看到两款产品，一款是抖音，一款就是拼多多。
喜欢拼多多也好，讨厌拼多多也罢，都不重要，反正已经无法忽视了。
毕竟弱小从来不是生存的障碍，傲慢才是。
而商业，从来看的只是谁能活下去。
