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虎年“开门红”李时珍医药

新年新气候,发奋新作为

连日来,蕲春上下

盘绕县十六次党代会“强工兴县”

开展途径

掀起阵阵开展热潮

全力冲刺虎年“开门红”

李时珍医药集团

县第十六次党代会提出“施行优质企业培育工程,着力培育一批隐形冠军和专精特新小伟人企业”。李时珍医药集团积极施行技术变革,优化消费节拍、抢抓资源要素,以拼抢实的状态和作风,冲刺2022年一季度“开门红”。

李时珍医药集团水蜜丸的包装流水线,一切机械开足马力忙消费,工人正在加班加点完成产品包装,为按时完成年底接到的订单奋战,目前消费订单曾经到三月份,全厂22个车间加班加点完成任务。

消费线上马力十足,技术变革也在持续更新。近年来,针对中药存在的抓药、熬药等复杂程序问题,中药配方颗粒正成为中药行业市场的新宠。为了抢占市场制高点,李时珍医药集团开端消费研发配方颗粒剂,引进先进技术。经过不时的创新理论,总投资五百万的中药配方颗粒消费线元旦进入试投产阶段。今年,李时珍医药集团的目的是——产品上市。

李时珍医药集团副总经理 孙利伟:今年集团也有两个项目准备上市,一个是中药配方颗粒项目,和大蜜丸项目,这两个项目的上市可以使集团的产值提升百分之十。同时对我们完成全年的15%到20%的增长速度起到了一个保证的作用。

思索到春节长假,集团精密化调整员工作息,优化消费节拍,采取人歇机不“歇”的方式,抢要素抓紧消费,在春节前打足提早量,以拼抢实的状态和作风,力争2022年一季度完成“开门红”。

湖北燕加隆集团

如何盘绕县第十六次党代会提出的“技改提能、制造换新”工程,推进企业高质量开展?作为蕲春老牌工业企业,湖北燕加隆集团依照“破冰出新+智能制造”的思想统筹谋划产业规划,坚持聚力创新,全面激活开展内生动力,跑出了新旧动能转换“加速度”。

连日来,湖北燕加隆集团地板消费车间内机器轰鸣,自动化流水线滚动运转,一线员工正加班加点忙消费,确保订单按时完成。

湖北燕加隆集团 总经理 赵坤:目前来就是说我们地板这边的订单曾经接到了明年的六月份,如今正在消费的是出口到菲律宾的订单,我们估计国内订单可能在春节后大幅度的增长,整个估计全年的状况会比2021年大约增长30%-40%左右。

订单多了,意味着产能必需提升。关于湖北燕加隆集团总经理赵军来说,有订单就得接,还要按期托付。为何赵军接单能胸有成竹呢?这种自信心来源于新引进的库克机器人。

在燕加隆集团的地板消费车间,以前这条消费线上货、卸货,需求六个人以上完成,如今只需求两台机器人替代就能够完成,这样不只俭省人工,还能大大的进步消费效率

进口的库克机器人能够连续工作24小时,在订单量大的时分,采取“歇人不歇机”消费形式,就能完成消费任务。

湖北燕加隆集团消费总监 赵晓明:我们以前人工是8小时产能,3500平米的地板。如今我们机器人的产能是4500平米,然后机器它能够24小时不停产,那么它的理论上的产能,它是在以前的人工产能上是能够完成3倍的产能。

作为蕲春老牌企业,湖北燕加隆集团坚持“稳中求进”开展总基调,依照“破冰出新+智能制造”的开展思想,超前规划,淘汰老旧设备,添置先进消费线,同步推进“配备”改造与员工技艺改造,不时让企业在市场上更具竞争力,焕发更多新动力、新生机。赵军引见,今年一季度,企业到达3-4个亿的产值,二季度可能就要到4-5个亿差不多,2022年估计超越16亿元。

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