光伏，是这两年频繁提到的一个词汇。普通人可能对这个概念认知的比较笼统，但在A股投资人眼中，它和“建材公司”“房产开发”“物业公司”一同构筑整个地产一样，也有一个清晰的产业链。即上游硅料、中游设备、下游储能。
原本在这三条线路中，都有机会产生各自的龙头。但市场是赢者通吃，隆基之所以被称之为“隆王”，除了在光伏领域布局较早外，还在与它“我全都要”的胃口与野心。但称王称霸的路上，永远是机遇和劫难并存。
一
1970年4月24日，中国第一颗人造卫星“东方红一号”成功进入预定轨道，标志着我国正式进入太空时代。就在一年后，东方红一号的备用卫星“实践一号”同样发射成功，这颗率先采用光伏发电的卫星很快就引起了业内人士的注意。在极易渴求科技突破的时代背景下、也在成熟技术的支持下，各地陆续上马了多个太阳能电池厂。但在一穷二白的新中国，太阳能电池明显属于鸡肋型产物，国内最主要的矛盾仍然是人民群众对于生活质量的渴求。
直到1983年，甘肃自然能源研究所在距兰州市40公里的榆中地区建设了中国最早的一座民用光伏电站。依托西北地区丰富的光能资源，这个民用光伏电站时隔30年后仍然健康运行。
有时候历史就是这样，偶然中永远存在必然。
1986年，兰州大学给学校的奠基人江隆基树了一座雕像，以纪念老校长的卓越贡献。因为从零到一，在江隆基带领下兰州大学的面貌发生了很大变化，全校共设置了9个系26个专业，其中有机化学、原子核物理、细胞生物和理论物理已成为全国闻名的专业和学科。由于江隆基校长的出色领导，为兰州大学未来的发展奠定了基础，使兰州大学进入了前所未有的“黄金时代”，甚至以一校之力，拔高了整个西北地区理工学科的基础。
参加奠基仪式的人群中有两个新生老乡，分别叫李振国和钟宝申。毕业近10年后，这两个年轻人均选择下海创业，其中李振国的西安新盟主要做半导体硅晶材料，钟宝申的沈阳隆基则主做磁性材料的研发拓展。
2005年，无锡尚德的造富神话席卷了大江南北。按耐不住的李振国给自己的老同学钟宝申打了通电话，表达了自己要做光伏产业的想法。双方一拍即合，随后钟宝申加盟西安新盟出任董事长，新盟也正式被命名为隆基股份。
重新启航的隆基很快就遇到了第一个劫：公司的技术方向究竟该选择哪个？
事实上光伏产业存在两种线路，分别是多晶硅与单晶硅。且受限于巨额的成本支出与技术矛盾，双方已成水火不容的态势。彼时的市场主流是以无锡尚德、协鑫集团为代表的多晶硅路线，优势是价格低廉，不过发电转化效率相对较低。在先手布局阶段，以无锡尚德为首的多晶硅技术逐渐拥有庞大的产业链与市场，并成为标准化的制定者。换句话说，如果押注多晶硅，那隆基将永远沉在现有利益集团的下游，靠仰人鼻息过活。
李振国最终选择以单晶硅豪赌一场。他认为多晶硅成本虽然低，但技术已经达到某种极限。而存在较大改良空间的单晶硅则有更深厚的潜力，能压缩的成本空间也更大，再叠加单晶硅先天的高转化效率，只要产业还在向前发展，那单晶硅取代多晶硅只不过是时间问题。
事后来看，李振国和隆基确实赌对了。
二
2012年4月，隆基股份正式登陆A股，但紧随而来的就是第二个劫难。
同年9月6日，欧盟正式宣布对华光伏组件、关键零部件如硅片等发起反倾销调查，涉及产品范畴超过此前美国“双反案”，涉案金额超200亿美元，是迄今为止欧盟对华发起的最大规模贸易诉讼。一时之间整个国内的光伏产业都陷入冰点。由不得行业不悲观，因为彼时国内对于光伏的需求并不高，而受限于“环保政策”的欧洲，才是最主要的市场和利润来源。
为了保住光伏产业的种子、也为了稳定庞大的就业岗位、更为了布局以后的科学环保发展路线，同年，政府出台了《太阳能发电发展十二五规划》以及国家电网出台的《关于做好分布式光伏发电并网服务工作的意见》，正式将光伏产业提升至国家级战略的高度。
三年后，国家推出光伏“领跑者计划”，以光电转化效率为标准对多晶硅路线提出了更高的要求。业内广泛认为，新政策是在引领整个行业转向效率更高的单晶，加强科研和自我造血能力。在政策的指导与市场需求改变的背景下，此前抱团的多晶硅企业也不得不认输，大规模转向单晶硅技术路线。
作为一开始就押注单晶硅的隆基，则彻底完成反超，成为行业规则的制定者。
眼见一片欣欣向荣、公司股价较上市初翻了近10倍时，利空突然来袭。
2018年6月，国家发改委、财政部、国家能源局联合印发《关于2018年光伏发电有关事项的通知》，《通知》中“暂停地面电站指标发放、限制分布式规模、降低电价”等系列要求，引起业内强烈震荡，并将其称为“史上最严光伏新政”。
2018年6月，国家能源局发布消息称，为了解企业诉求，做好政策宣介，回应行业关切，国家能源局新能源司与光伏行业协会部分企业代表进行座谈。最终对外公告称，光伏行业发展的基本面是好的，发展潜力是巨大的。但随着光伏发电的迅猛增张，有些地方也出现了较为严重的弃光限电问题，光伏补贴压力日益加大，不利于光伏产业持续健康发展。此次出台文件目的就是适应光伏行业发展实际，促进我国光伏行业提质增效，实现高质量发展、可持续发展。
总结下来就是，国内市场不再是孵化光伏产业的舒适区了，像“领跑者计划”这样的政策也不用再想了，你们需要出去闯荡了。
三
屋漏偏逢连夜雨，就如同隆基以单晶硅挑战市场上的利益既得者一样，成为利益既得者的隆基也面临新的挑战者。
首先强调一个前提，多晶硅、单晶硅属于技术路线之争，而硅片的的尺寸则是规格标准之争。为了统筹行业发展，隆基股份曾在2015年联合另外一家单晶硅龙头企业天津中环股份，以80%的市场占有率共同制定了M2尺寸标准。
但在2019年，隆基率先“背叛”M2标准，推出迭代版的M6尺寸。2020年6月，隆基再推出边长182mm的M10尺寸，并联合晶科、晶澳、阿特斯等七家光伏企业成立“M10”联盟，彻底把中环排除在外。遭到背刺的中环不甘示弱，激进的选择210mm的M12尺寸，并联合天合光能及下游组件、支架、逆变器等39家企业成立“600W+光伏生态联盟”。两方联盟为了最大限度的获取市场支持，甚至不惜打起了价格战。
就如同芯片纳米技术越小越好一样，光伏硅片则是越大越强。选择一步到位的中环固然激进，但确实将了隆基一军。这也使得隆基一步步提升光伏硅片尺寸、挤牙膏式榨取利润的计划彻底破产。一旦获取不了足够的出货量与利润，那不同尺寸的生产线将成为隆基甩不掉的包袱。
根据2021年第一季度财报，隆基营收158.5亿、同比增长84.4%。净利润25亿、同比增长34.2%。净利润率同比下降6%。而中环营收74.6亿、同比增长65.2%。净利润5.4亿、同比增长114.6%。净利润同比增长1.6%。
勇于内斗、怯于外斗，一直是国内企业为人诟病之处。这一场尺寸之争的背后，也是国内光伏行业疯狂内卷的必然结果。在碳中合的大背景下，明明处于风口上的隆基，却在2021年营收净利增速上双双下滑。
根据其年报显示，2021年公司营收总额为809.3亿、同比增长48.27%，归母净利润90.86亿、同比增长6.24%。受此数据影响，隆基股价从财报发布时的高点83.6元跌至最低点56.2元，跌幅近40%。其中固然有A股市场不景气的原因在，但更深层次的是资本普遍担心，增速下滑的背后是隆基已经达到行业景气度峰值。
特别是在地缘冲突、外部环境不断恶化的国际背景下，任何风吹草动都在撩拨市场的敏感神经，也让资本不得不考虑一旦大幅丢失外部市场，仅凭国内体量能否撑得起隆基近4000亿的市值。
根据麦肯锡《中美创新实力对比》数据显示，中国光伏的市场占有率、技术水平、理论水平已经位居世界第一，并将第二名远远甩在身后。这是国内为数不多的站在世界之巅的民用技术，先天就带有引导产业发展、开拓产业未来的重担。往小的说，作为光伏龙头的隆基能否承担这一责任？往大的说，中国民营企业能否登上世界舞台、引领经济发展与技术变革？
全世界都在等它和它们将交出的答卷。
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