3月27日消息，3月底苏宁易购与家乐福首家升级融合店落地北京双井，随后家乐福多家门店将陆续改造升级。此次升级改造后，双井门店内电器面积进一步扩大，整体形象由原来的单品集合厅转向以家庭式场景化体验、套系化为主，更加突出细节展示。
家乐福相关负责人同时透露，当下消费者逛超市更看重便捷性，因此卖场面积缩小了一半，同时对商品进行了筛选，保留消费者需求频次高的品类。同时，未来卖场的外租区域会引入更多的生活服务业态，如理发、洗衣等，整个卖场将转型为社区品质生活中心。
2月8日，家乐福召开“开创50天”内部会议。家乐福中国执行总裁张奎，进一步明确家乐福“近场零售服务商”定位，转型布局的社区品质生活中心。
“家乐福将基于‘家庭场景解决方案’，不仅仅为家庭消费者提供至好至省的商品，同时提供近场社区的家庭场景服务“，张奎透露。也就是说，家乐福不仅仅是超市，更是一个聚焦周边3公里范围核心家庭客群的社区商业、社区服务、社区亲子为主的社区品质生活中心，将为社区居民带来新的消费体验。北京、上海、昆明、徐州、无锡、沈阳等地的消费者3月份即可在转型社区品质生活中心的家乐福感受体验。
对新定位与业务策略，张奎通过“4+1+1+1”策略进一步解读表示，四大实现策略，包括基于新门店改造的到店消费场景模型策略，基于门店拣配的O2O平台策略、门店仓配物流延展至5-10公里范围的S2B2C零售云策略、基于门店店长和店员的社交推广策略，形成从服务门店周边3-5公里的用户，延伸到门店周边15公里的覆盖半径图。
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据悉，今年2月，家乐福供应链方面出现问题，全国部分门店的部分货架空置，而购物卡的结算也有所限制。家乐福官方解释为“近年来由于受到疫情封控等因素影响，零售行业遇到前所未有的挑战。随着零售行业环境发展，场景多元、用户分层，传统单一供应链模式不能适应市场需求，家乐福也在积极转型升级应对挑战，推进新供应链模式迭代和多样化，包括经销、代销、联营等。在供应商伙伴、集团等各方资源协调、支持下，目前供应链在有序优化中。”
此后，家乐福中国与安庆市迎江区政府所属国资平台达成合作。双方将围绕产业互联网业务、数字经济创新业务、首店经济标杆项目等，推动双方在供应链、资金、商业运营等多方面的深度合作落地。
截自安庆市迎江区政府官网
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