5月24日消息，以“共创数字化增长”为主题的鑫方盛首届工业品供应链数字化增长峰会近日在山东济南成功举办，会上，鑫方盛集团CTO汤雨泉发表《鑫方盛数字化服务助力企业数字化转型》的主题演讲。
汤雨泉表示，企业数字化转型面临人员、文化、业务、技术等多方面挑战，其中文化是首要挑战。企业要做数字化转型，一定要上下达成共识，一把手负责，需要懂技术，知业务，能落地的相关人员。
图源：鑫方盛官微，下同
汤雨泉表示，如今企业面临全球竞争加剧，原材料大幅波动，人工成本上升等多方面挑战，客户对企业交付的质量、交付的要求逐渐增加。在这种情况下，企业需要更快地获取信息，更好地提升效率，做到更快速、准确的决策。
汤雨泉指出，数字化转型首先是要理解客户的需求，要明白需要解决什么问题，进而引出业务体系如何搭建，从而理顺了企业业务的流程，接下来才是架构设计的问题。
最后，汤雨泉介绍了鑫方盛能够帮助企业做好数字化转型的能力。首先是拥有面向全国、完善的物流体系，其次拥有多场景、面向不同类型客户，可以协同合作也可以赋能的服务体系。最后，他还介绍了以四级菜单分类的核心数字化能力。
此外，鑫方盛集团副总裁汪焰林则在题为“数字化催生供应链协同新格局”的演讲中表示，鑫方盛一直坚持认为，数字化能力、供应链能力和专业服务能力是工业品采购行业的基石，也是未来的发展方向。
汪焰林表示，在鑫方盛数字化体系建设，目前基于4个数字化核心场景（SMST）打造全链路数字化体系。鑫方盛将围绕着解决方案数字化（Solution）、管理数字化（Management）供应链数字化（Supply Chain）、交易数字化（Trading）四个数字化核心场景打造数字化能力。
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