[董明珠对与小米雷军的赌约曾信心满满。今年5月份时，她还一再坚称：“雷军永远也赢不了我。”不过，董明珠的话语也在不断软化。家电行业已有前车之鉴，松下、夏普、索尼等靠技术立身的企业，今天都元气大伤，三星也在走下坡路。在智能化上，格力并无太多沉淀与准备，直接导致在智能化转型这一局，身为全球空调领军品牌的格力，落在了竞争对手的后面。]
原标题：[亦观察] No.262 格力陷入进退两难境地国庆节，格力一改常态，在全国发起价格战。但，轰轰烈烈开始，凄凄惨惨收场。
价格战效果不好，格力与天猫联姻大战“双11”的消息，又接踵而来。对于格力开辟的“双11”战场，我并不看好。如果在线上以高于线下的价格卖空调，虽然保护了经销商的利益，但违背了互联网精神；如果大规模降价，格力的原有的渠道体系和价格体系就会被搅乱。
格力的强大，除了技术优势外，还在于董明珠一手打造的线下渠道，其超强的渠道掌控力，让格力帝国在空调市场独树一帜。10月30日下午，格力举行广州、东莞区域经销商千人大会，董明珠亲自出席助阵，给经销商打气，希望激发他们的斗志。
1990年，董明珠加入格力（当时叫“海利”）。这是一家刚投产不久，年产能约2万台的国营空调厂，没有核心技术，说白了就是一个组装厂。
董明珠从销售做起，当1994年公司业务骨干集体请辞，遭遇最大困难的时候，她接过经营部长一职。在她的手里，格力妙手回春，一年后销售额增长7倍。2013年，格力营收1200亿元，净利润超过100亿元。今天，董明珠几乎成了格力的代名词。
董明珠是工作狂人，格力就是自己的生命。她以强势、强硬著称，被称为“走过的路不长草”，其最有名的语录是，“我从来都不犯错误，未来也不会。”但，那是传统经济时代的格力。
,
