吸”睛”不一定吸"金",常年处于烧钱状态的视频网站想实现盈利并不容易.一线视频网站都得找"干爹",爱奇艺攀附百度,优酷土豆背靠阿里,腾讯视频也一直要腾讯输血。
而一些没有竞争力的二流视频网站都被变卖,不是像PPS被整合进一线视频网站,就是像风行在线一样成为传统企业转型的器具。
二流视频网站被边缘化
近两三年来,二流视频网站像烫手的山芋,经常易主。
两年前，苏宁云商和弘毅投资以4.2亿美元的公司基准估值联合战略投资PPTV聚力。但几经磨合之后,PPTV原班底已经被掏空,苏宁的客厅战略也被推迟,苏宁直到上个月底才推出智能电视。
六年前,盛大旗下华友世纪与酷6网合并.酷6董事长兼CEO李善友当时表示,这将是酷6的转折点。但是短短的几年间,不仅李善友等原班底陆续出走,酷6网还遭到新主盛大网络抛弃,41%股权以4735万美元脱手,酷6网陷入尴尬的境地。
而风行在线近日也被东方明珠推给了兆驰股份.此前,百视通斥资3000万美元现金收购风行网35%的股权。但是仅两年风行网就亏损了近2000万,百视通台网融合的故事再也讲不下去了,而且一直拖累百视通.今年8月份，东方明珠将其持有的风行在线63%股权以9.67亿元转让给了兆驰股份。
同样,56网也在烧着人人网的钱。一方面，视频版权昂贵，投入大；另一方面，视频网站的盈利模式单一，太依赖广告。而且这些二三线视频网站并没能抓住移动互联网的机遇，失去了巨大的市场。所以这些视频网站都无法给收购者带来应有的收益，反而不断削减母公司的价值，成为它们的负担。
被边缘的视频网站如何重生
但是这些视频网站从未缺少过买主。总有一些传统公司需要靠视频网站谋篇布局，从而达到互联网转型的最终目的。
据兆驰股份公告显示，兆驰股份近日收购风行在线63%股权就是为了整合视频资源，快速布局互联网电视市场，谋求“由消费类电子制造向互联网电视业务联合运营”的战略转型。
此前，东方明珠、文广集团、青岛海尔参与增发兆驰股份36.7亿元。这意味着东方明珠将提供牌照、内容，兆驰股份提供终端、联合运营平台，海尔提供线上线下销售渠道，三方合力打造互联网电视生态闭环。
而收购PPTV的苏宁也在谋局客厅。7月底，PPTV聚力发布了自主品牌的智能电视。PPTV聚力电视项目总经理常江表示，“没错，PPTV全新的电视生态领域被打开了。”基于视频网站催生出的PPTV智能电视将由视频拓展到游戏、电商、教育等多个方面，进而占领家庭客厅这块蓝海市场。
同样，耗巨资收购迅雷看看的响巢国际也在向视频平台商转型。响巢看看集团CEO张玉波表示，“响巢看看将投入30亿元，重建拉动视频平台发展的‘四驾马车’。这四驾马车分别是绝对自制、独播战略、互联网金融和精准营销。”这种变化将使得响巢国际视频运作模式变得更加多元化。
不管是风行网、PPTV,还是酷6网、迅雷看看，在移动互联网下，它们逐渐被边缘化。但是在新一轮的整合过程中,有些二流视频网站找到了自己的归宿,有的成为内容厂商的前端,有的跻身智能电视行业,并在打开客厅蓝海过程中扮演重要角色.现在,它们各自都找到了靠山,但这并不意味着这些二流的视频网站能够东山再起,毕竟,即使那些傍到大款的一线视频网站还在为扭亏为盈绞尽脑汁呢。
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