“冰桶挑战”这两天从美国传到了中国，风靡网络，一片叫好声，也有微词者。ALS冰桶挑战是美国名人圈里正在玩的一项慈善活动，这项运动有3个规则：1、参加者先用一桶冰水兜头浇下。2、拍下视频并上传到社交网络上。3、指定好友参加挑战，若不倒冰水则要捐100美元给ALS(肌萎缩性脊髓侧索硬化症)协会。
这项慈善活动得到了美国大批科技大佬、娱乐明星、政界人士的支持，娱人娱己，又做了善行。特别是在社交网站上，看到微软董事长比尔·盖茨、前CEO鲍尔默、Facebook创始人扎克伯格、亚马逊CEO贝索斯、苹果CEO库克等人变成落汤鸡的模样，非常好玩。
而就在昨天上午，雷军在小米网总部面前实现冰水浇头的挑战，成为“冰桶挑战”首位应战者。中国冰桶挑战大幕开启。雷军就向天王刘德华、富士康郭台铭和百度李彦宏发起挑战，很期待这三位是否敢应战。
从产品经理角度看“冰桶挑战”，产品很贪嗔痴。最大的亮点就是口碑，这是一个很尖叫的产品。
如何像“冰桶挑战”一样用互联网做口碑?3堂产品黑魔法课：
1、要脑残。就是产品设计一定要脑残，要减少参与成本。
“冰桶挑战”的参与很简单，一桶冰水浇身上，再上传视频到社交网站就OK，基本2分钟搞定。以往慈善机构设计募款活动时，除了募款晚会，要不然就是慈善马拉松，参与的选手可以设定捐款目标，通过亲友团的支持，达到募款目的。
2、要有趣。
“冰桶挑战”很有趣。扎克伯格在视频里表示，纽泽西州长Chris Christie向他下了战帖，限他24小时之内，要么捐美金一百元给ALS肌肉萎缩性侧面硬化病，要不然就往自己头上倒一桶冰水。扎克伯格不但往自己头上倒了桶水，还接着挑战微软的比尔·盖茨、同为伙伴的桑德博格跟Netflix的CEO里德?哈斯亭斯 (Reed Hastings)。接下来这三个人也是花招百出：Reed Hastings在视频中以慢动作回放了自己倒冰水的视频，桑德博格则是拉了一堆Facebook的同事作伴，同时还挑战了科技博客网站Recode的资深记者Kara Swisher、比尔盖茨的妻子玛琳达等人。比尔·盖茨则是装模作样的设计了倒水桶的铁架。
3、要炫耀。
做口碑靠的不是病毒营销，靠的是参与感。如何制造参与感?黎万强在《参与感》一书里提到了做参与感的很多方法，最能在互联网上放大的是“炫耀感”。就是你必须满足用户的“炫耀”需求，有人说：如果你安安静静的捐钱给ALS协会，而没有在社交媒体上大肆宣传，你的朋友会知道你是好人吗?
“冰桶挑战” 快被雷军们玩坏了!
不过，这么好的活动，到了中国可能只剩下这传播效应了，因为中国和美国目前对于“冰桶挑战”认知和玩法完全不同，希望不要被国人玩坏。
这个活动虽然因为名人效应而大火，但在美国其实已经开展了半个月之久，初衷只是呼吁公众关注ALS(肌萎缩侧索硬化症)，活动规则二选一，要么挑战冰水湿身并上传视频，同时提名三个人应战以扩大传播效应，要么直接捐款100美元给ALS协会。所以，这是一场由普通人，也就是由“美国屌丝们”兴起的公益活动，这与中国纯粹因为“名人”跟风尤其是互联网大佬们的“涉嫌炒作”的高调应战有很大不同，当然，一个活动要想被最大幅度的传播，无论中美，还是要名人们出马……
而从雷军、周鸿祎等人的应战方式来看，也与美国名人们有着很大的不同，雷军和周鸿祎都选择了在公司楼下进行“冰桶挑战”，不仅公司员工要围观，还要上来先讲几句话，然后再当众“湿身”，更有甚者如雷军，还要实打实地带冰块的冰水来泼，实在是做足了噱头。
而美国大多数名人都是选择在家中或度假地点让家人朋友随性拍摄进行挑战，或者像美国梦之队则是大家一起共度“泼水节”的形式来完成挑战，而且多数人挑战时选择了无冰块的冰水，而很少用可能不太安全的带冰块的冰水。
另外，正如周鸿祎所言，由美国ALS协会发起的“冰桶挑战”慈善活动在国内只涉及这种目前无法医治的罕见疾病的普及推广，意义不大，如果能与国内急需的慈善项目结合，可谓是再好不过了，但周教主所提的借鉴“冰桶挑战”的形式开展抗战老兵慈善活动……
因此，目前国内 “冰桶挑战”的火热方式，实在让人感到一丝担忧，那就是这个活动会不会最终沦为“雷军们”高调吵人气的热点话题，或者成为网络营销人士的一个营销研究案例，而对于慈善活动本身而言，更可能会被效颦的“东施”给玩坏了。
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