认识陈萍是在一个媒体的年会上，她作为当晚获得“年度十佳企业家”的老板，一个员工过千人、营业额过亿元的企业女总裁，代表企业家进行演出。一曲《月光下的凤尾竹》，专业的舞姿、曼妙的身材，令她成为当晚令人印象最深的得奖者。
“有没听过一句话：爱情像鬼，相信的人多，遇见的人少？”认识的时间久了，陈萍在我面前越来越放松，不像她惯常女企业家的严谨与慎言。
“那你家杨董是你的鬼丈夫呢，还是你的孩儿他爹？”我有点不怀好意地看着她。
她沉默了一会儿，突然盯着我：“这么多年了，我一直有收藏短信的习惯，给你念几条吧……”
1:
丫头，相信大哥，我们一定会有自己的房子还有车。
—— 2000年12月24日
1999年，杨楠终于受不了国营单位里上下逢迎、内外应酬的习性，跟陈萍商量，辞职下海。陈萍当然是支持的，她的想法一直便是“好男儿当志在四方”。
很快，杨楠就注册了一个家具公司，同时拿到了三个品牌的区域总代理。
最初的创业并不像别人那样动荡起伏，基本上是波澜不惊，平淡而顺利。创业一年多，企业从最初的几个人发展到几十人，办公室也从一个十几平米的半地下室搬到了小200平方米的写字楼。
那时的陈萍还在邮电局上班。杨楠总是一大早先把陈萍送到单位，再去公司。按说有老公天天送是件很幸福的事，但陈萍挺心疼他这样从城东跑到城西地来回折腾，几次忍不住开口叫他多睡会，杨楠却总是执拗地说：“晚上我回来晚，没法接你，所以早上一定要送你。”
刚创业，比起体能和精力上的辛苦，陈萍更担心杨楠的情绪。杨楠性格内敛，所有喜怒都自己闷着，从不跟她谈。多年夫妻了，陈萍自然不会多问，只是一如继往地从他回家时间的早晚和饭量的多少来判断他的心情，以及工作的状况。直到有一天，杨楠彻夜赶制一份财务报表，对财务数据不敏感的他显得有些焦头烂额。财务出身的陈萍实在有些看不下去，“要不，干脆我帮你看看？”杨楠沉思半晌，抬头看见陈萍略显拘谨的目光，忍不住笑出声来。“你怕什么？过来，一起做！”在共同完成四张月度报表后，陈萍顺理成章辞职进入公司，负责财务。
转眼到了年底，要将各种报表送工商、税务报备审核，陈萍每天一大早6点就得出门，坐公车、换地铁、再坐郊区专线，单是路程就要耗上3个多小时。北京的冬天，寒风打着转儿地刮，冷得彻骨，厚羽绒服、帽子、围巾、手套全上阵，才能在摇摇晃晃大漏风的车里勉强支撑。这样连续往返一周，终于通过了所有的账目审核。杨楠什么都没说，只是每天回家后，递给陈萍一个热热的暖水袋，帮她捂手。
那一年的平安夜，公司提前给员工放假，下午3点，办公室里只剩小猫两三只，几个骨干员工还在和两人一起加班。突然，陈萍的手机响起，拿出一看，杨楠的？陈萍奇怪地抬眼看他，他正和设计员讨论方案，点开：丫头，相信大哥，我们一定会有自己的房子还有车。到时候，我开车陪你一起去。
原来，他什么都懂，什么都记得。
2000年的圣诞节，陈萍收获了最美的一份礼物：来自爱人的一份承诺，一份共同望向远方、相知相守的承诺。她感到前所未有的幸福排山倒海地向自己涌来。
2:
我们定个约定吧：所有工作在单位协商，回家不聊公事。
—— 2003年5月28日
2003年，公司年营业额突破千万，无论是产品的销售还是人员的壮大，都日见规模。陈萍也从最初单纯的会计，成为分管公司人员管理、组织架构的总裁，而杨楠则主抓产品、设计、定价。
那个时候，她觉得自己混身都是劲儿。白天在公司忙了一整天，晚上还抽空去听各种管理课程。
学习归来，她和杨楠探讨，企业要品牌化、内部管理要规范、高层人员要职业、企业文化要厚重、市场形象要正向……两人用表格的方式将这些理论性的方向进行拆分，形成单个执行标准，然后修改、拟定、颁布、执行。每次，杨楠都笑着说：“丫头真会过日子，花一个人的学费，上两个人的课，还不耽误我的正常工作，大哥要好好谢谢你！”每每此时，陈萍总是笑魇如花。
不过，再和谐的夫妻档，也会牙齿咬到舌头。
一天，审计周经理拿着一张报表找陈萍：“陈总，这家印厂的报价不对，比我了解到的高出40%以上。”陈萍拿起报表，这是策划经理点名要的印厂，字是杨楠签的。
陈萍权衡再三，还是决定让秘书拿策划稿另选印厂再印一次。其结果自然是质量未见瑕疵，价格便宜了超过40%。
晚上，陈萍将两本手册放在床上：“看得出来有什么区别吗？”
“什么有什么区别？是手册内容有问题吗？”杨楠认真的翻查着。
“不是内容有问题，是价格有问题”。陈萍缓缓将周经理来找她，以及印刷的过程告诉杨楠，“我做了调查，这个策划经理之前就跟印厂有过吃回扣的经历。”
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